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iRobot:中國是第二大市場
- 發(fā)布時(shí)間:2015-04-14 07:41:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
作為全球最大的家用機(jī)器人公司之一,來自美國的iRobot已在世界60多個市場出售超過1000萬臺家用機(jī)器人,其明星產(chǎn)品掃地機(jī)器人更是改變了不少家庭的清潔打掃方式。
2011年,這家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)進(jìn)入中國市場后,就受到了不少“中國制造”的挑戰(zhàn),其中既有山寨產(chǎn)品,也有類似科沃斯這樣的國產(chǎn)知名品牌。
盡管如此,iRobot的CEO Colin Angle仍然看好這一大市場。他曾表示,除了美國以外,未來5年之內(nèi),中國將成為iRobot的第二大市場 。
iRobot總部位于美國,其向時(shí)代周報(bào)記者表示:“中國是一個龐大的家用機(jī)器人市場—很多人正在尋找省時(shí)節(jié)能的技術(shù)和高質(zhì)量產(chǎn)品,而我們的機(jī)器人能一一滿足他們的需求。我們將不斷擴(kuò)大規(guī)模,介紹最新的技術(shù)到中國?!?
這家美國公司相信,由于中國人口老齡化逐步加快,消費(fèi)者的需求將不斷增多,針對該市場的需求,家用機(jī)器人市場未來空間巨大。
軍用轉(zhuǎn)型民用
上世紀(jì)90年代,幾位來自美國麻省理工學(xué)院的科學(xué)家,決定成立iRobot公司。
創(chuàng)始之初,iRobot創(chuàng)始人之一,現(xiàn)在的公司CEO Colin Angle就曾強(qiáng)調(diào):“不急于加速增長,保護(hù)品牌為上?!?
但一開始,iRobot只專注于實(shí)用機(jī)器人的研究,創(chuàng)造了PackBot等機(jī)器人,協(xié)助人們有效率地完成任務(wù),其技術(shù)及產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)專利。其中,由iRobot設(shè)計(jì)制造的各型軍用機(jī)器人,在美軍的戰(zhàn)爭中發(fā)揮了巨大的作用。
由于軍用機(jī)器人的使用數(shù)量畢竟有限。1995年,臺灣宏碁集團(tuán)的資金注入iRobot,公司逐漸轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)家用機(jī)器人。
2002年,iRobot 在全球首次推出了吸塵機(jī)器人Roomba,用于自動清掃和清除家庭中的各類垃圾、灰塵,是一款搭載了全球高級人工智能系統(tǒng)iAdapt技術(shù)的全自動化吸塵機(jī)器人。
事實(shí)證明家用市場的潛力比軍用市場更加巨大。如今家用市場已占iRobot總收入約90%。
2014年10月,美國機(jī)器人制造業(yè)巨頭iRobot公司公布的財(cái)報(bào)顯示,由于家用機(jī)器人銷量大增,該公司今年第二季度營業(yè)收入同比增長7.2%至1.398億美元,凈利潤為850萬美元,同比上漲2.4%,每股收益為0.28美元,與去年同期持平。
iRobot預(yù)計(jì),家用機(jī)器人全年銷售額增幅為18%-20%,由于看好家用機(jī)器人下半年業(yè)績與銷售前景,該公司當(dāng)日同時(shí)上調(diào)其全年?duì)I收與每股收益目標(biāo),預(yù)計(jì)每股收益為1.10-1.20美元,全年?duì)I收為5.55億美元-5.65億美元。
iRobot在全球市場的成功依賴于其雄厚的科技實(shí)力。
“其他一些機(jī)器人在很大程度上依賴于一個傳感器(如攝像機(jī)或激光),而iRobot公司的Roomba機(jī)器人則使用全套的傳感器,從而保證了產(chǎn)品的可靠性和有效性,”iRobot相關(guān)技術(shù)人員表示,“我們的Roombas真空吸塵器機(jī)器人能夠同時(shí)用多個毛刷清潔地板,從而達(dá)到完全、徹底的清洗效果?!?
iRobot首席技術(shù)官 Paolo Pirjanian更是表示,iRobot正在致力于制造更高、更智能,可以讀懂周圍環(huán)境并與之互動的機(jī)器人。實(shí)現(xiàn)這一夢想的關(guān)鍵在于室內(nèi)GPS和3D地圖技術(shù)?!拔覀兝硐氲臋C(jī)器人,可以用盤子裝好食物并給行動不便的老年人端到身邊?;蛘呖梢詫⒛依锏囊磺袞|西構(gòu)建完美的地圖,假如您將鑰匙落在廚房桌子上,它會感知并發(fā)出提示?!?
擁抱中國市場
2011年,iRobot正式進(jìn)駐中國市場,并授權(quán)湖南科凡達(dá)智能設(shè)備供應(yīng)有限公司負(fù)責(zé)中國大陸區(qū)域銷售。
“過去的12年,作為機(jī)器人行業(yè)的發(fā)明者、創(chuàng)新者(改革者)和全球領(lǐng)導(dǎo)者,我們清楚地看到中國是一個非常重要的增長市場。我們正在積極地開發(fā)適合中國人使用的產(chǎn)品,能夠最大程度上滿足他們的清潔需求?!眎Robot公司對時(shí)代周報(bào)記者表示。
據(jù)iRobot公司介紹,為了迎合中國消費(fèi)者,他們不僅推出傳統(tǒng)的清潔機(jī)器人,還特地研發(fā)出了可以拖地的機(jī)器人?!笆澜缟洗蠖鄶?shù)人都不喜歡掃地拖地,但是他們又希望每天的地板都能打掃得干干凈凈,特別是中國人。于是,我們就研發(fā)出了Braava拖地機(jī)器人?!?
iRobot公司于2013年12月在中國市場正式推出Braava,為亞洲地區(qū)首發(fā),并很快取得了成功。從2013年開始,iRobot在中國市場的銷售額增幅高達(dá)三至四倍,為此公司在2014年也制定了較高的銷售目標(biāo)。
目前,iRobot的家用產(chǎn)品已經(jīng)在中國實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn)?!拔覀兊纳a(chǎn)全部外包,但軟、硬件研發(fā)全由iRobot掌控,” Colin Angle在接受《香港經(jīng)濟(jì)日報(bào)》采訪的時(shí)候表示,“總部的員工,每天可透過機(jī)器人監(jiān)控(中國)工廠內(nèi)的生產(chǎn)流程,令雙方溝通更有效率?!?
但同時(shí),iRobot在中國也面臨諸多挑戰(zhàn)。其中之一就是其產(chǎn)品很快就被山寨。2002年,iRobot在美推出首個家用吸塵機(jī)械人18個月后,全球市場上就出現(xiàn)了山寨貨。
對此,Colin Angle并不擔(dān)心。他表示,這些山寨廠家掌握不到實(shí)際技術(shù),“零件配合不夠完美,很快就壞”。iRobot推出第二代后,市場上基本已沒有山寨貨。
另一方面,科沃斯等國內(nèi)品牌的崛起也給iRobot帶來了麻煩。這些產(chǎn)品價(jià)格低,并兼顧質(zhì)量和技術(shù)。數(shù)據(jù)顯示,目前國產(chǎn)品牌的掃地機(jī)器人在國內(nèi)的市場占有率接近80%。對此,iRobot公司對時(shí)代周報(bào)記者表示:“我們歡迎競爭,它將有利于擴(kuò)大市場?!?
“最近幾年,我們已經(jīng)看到了驚人的現(xiàn)象,不僅僅是iRobot公司,而且整個機(jī)器人行業(yè)—在市場上,消費(fèi)機(jī)器人已經(jīng)像家庭清潔機(jī)器人一樣,越來越為中國社會所接受?!?Robot公司在給時(shí)代周報(bào)記者的回復(fù)中表示,“雖然面臨挑戰(zhàn),但我們清楚地看到中國是一個非常重要的增長市場?!?/p>
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