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不設(shè)“眼線(xiàn)” 看公論

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-04-14 01:30:45  來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  ■軍營(yíng)新思語(yǔ)

  在部隊(duì)的這些年,我時(shí)常會(huì)聽(tīng)一些官兵講到,本來(lái)滿(mǎn)懷信心想干出一番事業(yè),可總感到被什么東西縛住了手腳,動(dòng)輒有人“盯梢”,“監(jiān)督”成了“監(jiān)視”,付出了努力卻有一種不被信任的感覺(jué),熱情消失殆盡,工作上舉步維艱,遲滯了單位建設(shè)。有的官兵坦言,被領(lǐng)導(dǎo)安排“眼線(xiàn)”真的是一件很難過(guò)的事情,當(dāng)大家一次次領(lǐng)教到“眼線(xiàn)”的厲害,就會(huì)感覺(jué)時(shí)時(shí)處處有一雙眼睛緊盯著自己,行動(dòng)受拘束,個(gè)性受壓抑,也必然會(huì)給心理上帶來(lái)負(fù)面影響,這種行為還會(huì)引起互相猜忌,互相排擠,影響團(tuán)結(jié),得不償失。

  分析大家的想法不難看出,通過(guò)“眼線(xiàn)”實(shí)施管理的行為很大程度上是領(lǐng)導(dǎo)角色錯(cuò)位,把“公仆”當(dāng)“主人”,嚴(yán)重脫離群眾的外在表現(xiàn)。隨著官兵民主意識(shí)的日漸增強(qiáng),這種管理方式越來(lái)越被大家所厭惡。它所報(bào)露出的不僅僅是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層官兵的不信任,更有對(duì)“三個(gè)一線(xiàn)”的不信任。如果身為“眼線(xiàn)”的人,常常根據(jù)自己的喜惡匯報(bào)工作,那還會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)的偏聽(tīng)偏信,不能正確評(píng)價(jià)他人,或者決策失誤。除此之外,一個(gè)人“眼線(xiàn)”當(dāng)?shù)木昧?,他就?huì)走入工作誤區(qū),往往只關(guān)注別人的問(wèn)題,把自己的本職工作棄之一旁,影響單位建設(shè)。

  其實(shí),要想把隊(duì)伍帶好,公論才是最明亮的“鏡子”。習(xí)主席指出,“黨員、干部身上的問(wèn)題,群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。”因此,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢于撤掉“小圈子”,廣開(kāi)民主渠道,堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),深入基層“接地氣”,認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議;要建強(qiáng)基層組織,充分發(fā)揮“一線(xiàn)指揮部”和“一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘”的作用,還權(quán)于基層,最大限度尊重官兵意見(jiàn),尊重民主評(píng)議;要練就一雙明鑒善惡美丑的“慧眼”,公道正派評(píng)價(jià)他人,讓踏實(shí)干事的人不吃虧,讓別有用心的人無(wú)處遁形,讓每一項(xiàng)工作都達(dá)到群眾滿(mǎn)意,官兵認(rèn)可。

  (作者單位:武警安徽總隊(duì)宣城支隊(duì))

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