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華龍一號:一張中國創(chuàng)造的名片

  • 發(fā)布時間:2015-04-13 01:30:38  來源:科技日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報記者 陳 瑜

  ■科技支撐中國品牌

  核電已成為繼高鐵之后“中國創(chuàng)造”的又一張名片。前不久,我國和阿根廷簽署了在阿根廷合作建設(shè)壓水堆核電站的協(xié)議,標(biāo)志著我國完整自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代核電技術(shù)品牌——“華龍一號(ACP1000)”成功出口到拉丁美洲。

  此前,我國已同意依托中核集團福清5、6號機組和中廣核集團防城港核電站3、4號機組,建設(shè)“華龍一號”國內(nèi)示范項目。

  歷經(jīng)十幾年,我國具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代百萬千瓦級核電技術(shù)——“華龍一號”在墻內(nèi)墻外齊“綻放”。

  在中核集團副總經(jīng)理呂華祥看來,一流的技術(shù)是我國參與國內(nèi)、國際核電市場競爭的重要籌碼。

  1997年,中核集團核動力院老基地一棟辦公樓的小屋里,十幾個技術(shù)人員激烈討論著百萬千瓦級核電站方案的主要參數(shù),包括“157堆芯擴容到177堆芯”。

  核反應(yīng)堆是核電站的“心臟”,提出改變核反應(yīng)堆堆芯容量的方案,意味著我國要開發(fā)真正屬于自己的核電堆型:這就是ACP1000(1000兆瓦先進中國壓水堆),也是“華龍一號”的雛形。

  與此同時,自2005年以來,中國廣核集團(簡稱“中廣核”)也在自主研發(fā)三代核電技術(shù)。

  2013年,中核集團和中廣核強強聯(lián)手,進行多輪充分技術(shù)交流后,形成了“華龍一號”總體技術(shù)方案。

  2014年8月22日,方案通過了由43位院士、專家組成的專家組評審。該評審由國家能源局、國家核安全局牽頭組織,國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長吳新雄在評審會上明確表示,“有了‘華龍一號’,中國核電‘走出去’將從‘借船出海’走向‘造船出?!饬x重大”。

  對于“華龍一號”的三大技術(shù)特色,中核集團“華龍一號”總設(shè)計師、中國核電工程有限公司副總經(jīng)理邢繼如數(shù)家珍:“177堆芯”“單堆布置”和“雙層安全殼”,進一步提高了安全性。具體來說,177組燃料組件方案可使發(fā)電功率提高5%—10%,在提高經(jīng)濟性的同時降低了堆芯內(nèi)的功率密度,提高了核電站安全性;單堆布置使得“華龍一號”在廠址選擇、電力需求、投資成本等條件上更具靈活性和適應(yīng)性;雙層安全殼可以抵御大型商用飛機的撞擊。

  在中國工程院院士、核反應(yīng)堆及核電工程專家葉奇蓁的眼里,“華龍一號”有兩個突出優(yōu)勢:一是在安全性上達(dá)到了日本福島核事故后國家核安全局提出的新核安全目標(biāo)和需求,滿足國際最高要求;二是采用的都是經(jīng)過實踐考驗的成熟技術(shù),降低了核電站在建設(shè)工期和質(zhì)量上的風(fēng)險。

  沒有自己的核電技術(shù),只能算核電大國,不能算核電強國。自主開發(fā)百萬千瓦級核電,是核工業(yè)人的夢想。“但核電技術(shù)的自主創(chuàng)新之路曲折而漫長。”中核集團核動力事業(yè)部副主任程慧平說。

  核工業(yè)是高科技領(lǐng)域,它接觸世界前沿技術(shù),需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新;核工業(yè)又是保守決策領(lǐng)域,在安全和政治雙重約束下容不得一點“萬一”,論證風(fēng)險、解決風(fēng)險與創(chuàng)新并存,核工業(yè)的自主創(chuàng)新難度可想而知。

  “華龍一號”自主創(chuàng)新之路歷經(jīng)十余年,期間遇到了經(jīng)濟社會環(huán)境、體制、資金等重重障礙,光名字就改了三回。2011年,正當(dāng)大家期待的國產(chǎn)百萬千瓦級核電就要落地時,日本福島核事故發(fā)生了。當(dāng)年3月16日,“國四條”出臺,要求暫停所有在建核電項目,全國乃至全球核電面臨著大調(diào)整。

  “中核集團的創(chuàng)新驅(qū)動機制有效推動了‘華龍一號’的研發(fā)進程?!眳稳A祥告訴記者,這首先體現(xiàn)在投入上。作為集團重點科技專項,“華龍一號”專項經(jīng)費達(dá)7億多元,在國家經(jīng)費支持很少的前提下,企業(yè)自籌巨額經(jīng)費支持項目研發(fā),這在中核集團歷史上還是首次。

  中核集團在2010年設(shè)立集團重大科技專項,從政策上給予了科研項目極大支持,對專項實施兩總制管理,并給予了充分的配套條件和人員待遇保障。自專項設(shè)立以來,每年集團主營業(yè)務(wù)收入中要撥出4%支持科技研發(fā)。為真正實現(xiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中核集團成立核動力事業(yè)板塊,將集團分散在各處的核動力研發(fā)能力集中起來,不讓其淹沒于“核電產(chǎn)業(yè)”——以發(fā)電效益為驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)模式中。

  中核集團新聞發(fā)言人潘建明在接受記者采訪時說,為給“華龍一號”貼上“完整自主知識產(chǎn)權(quán)”的標(biāo)簽,中核集團先后開展了54項科研課題,與64家國內(nèi)外大學(xué)、科研院所和相關(guān)企業(yè)開展了117項合作,并已在海外市場開發(fā)的目標(biāo)國進行專利布局。

  “‘華龍一號’是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是從無到有的創(chuàng)新過程,是上下同心,全面協(xié)作,集智聚力的大噴涌?!毙侠^說。

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