在很多年輕的創(chuàng)業(yè)者看來，萬眾創(chuàng)業(yè)更多是為了解決就業(yè)。而創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)。

　　前萬科高級(jí)副總裁毛大慶也表示，正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功率本身就不高，所以才需要萬眾創(chuàng)業(yè)。把基數(shù)擴(kuò)大，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。從這個(gè)角度而言，毛大慶認(rèn)為自己的事業(yè)并不算創(chuàng)業(yè)，更多是“下海做生意”。“我的創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)純粹意義的創(chuàng)業(yè)，我做的事情無外乎就是房地產(chǎn)的延續(xù)而已，但我參與到幫助年輕人創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情中來，可能改變一大堆年輕人的未來，我會(huì)覺得這輩子過得很有意義，這是我的最深心底的話。”

　　毛大慶曾花一年時(shí)間對(duì)中國人口結(jié)構(gòu)趨勢(shì)進(jìn)行了研究。結(jié)果顯示，25-40歲的人群是社會(huì)創(chuàng)造創(chuàng)新的基石，一個(gè)國家主流人口處在25-40歲階段時(shí)，這個(gè)國家就處于創(chuàng)造力無限時(shí)期。

　　“日本是最好的案例，上世紀(jì)70-90年代是日本戰(zhàn)后出生高峰，這批年輕人進(jìn)入到25-40歲的時(shí)期，正是日本大力發(fā)展科技，經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入最快的階段。即使1992年以后日本經(jīng)濟(jì)停滯，進(jìn)入老年化階段，日本GDP拉動(dòng)增速仍有62%來自科技轉(zhuǎn)化，直到今天，日本人口25-40歲高峰階段所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響力仍然波及全世界?！?/p>

　　毛大慶分析稱，我國第二波人口高峰是1987-1996年出生的1.8億人，現(xiàn)在恰好處于25-40歲這個(gè)階段，這是巨大的人口紅利?！叭绻袊荒茏プ∵@1.8億人鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)，那第三次高峰只剩下大概1億人，而且還要再等十幾年以后，等得起嗎？那都第N次工業(yè)革命了。”

　　在離職后的這段時(shí)間里，毛大慶深刻感觸到不同年齡層年輕人的強(qiáng)烈反差?！霸?0后那一批人看來，創(chuàng)業(yè)是一件非常正常的事情。由于這一代人父輩家底都比較豐厚，他們向往的生活是，我的未來我做主。而80后-85間的年輕人，受高房?jī)r(jià)壓迫，更多是求穩(wěn)定求保障。屌絲與苦逼是這一代年輕人自創(chuàng)的標(biāo)簽?！泵髴c表示。