日前，從隆力奇獲悉，隆力奇國際市場第一季度同比去年增長128.4%，這是隆力奇國際市場繼2014年高增長之后的2015年又一個開門紅。其中尼日利亞、韓國市場銷售呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，加納、俄羅斯等國家及我國臺灣地區(qū)的銷售增長幅度也較大。

　　堅實的“國際化”基礎(chǔ)

　　走出去，不僅僅是一句口號，更體現(xiàn)在企業(yè)實踐中。早在2000年前，隆力奇就開始了外貿(mào)業(yè)務(wù)，當(dāng)時的隆力奇外貿(mào)主要是以O(shè)EM開展為主。為加速隆力奇國際化戰(zhàn)略進程，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，2013年，隆力奇斥資6億元，建造占地6萬平方米，建筑面積8萬平方米的“智能化新工廠”，包括2.6萬平方米的智能化凈化車間、全自動原料、材料及成品高架倉、自動配送系統(tǒng)等，達到年產(chǎn)值超100億元的生產(chǎn)能力。隆力奇先后全面通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、ISO22716:2007/GMPC（美標(biāo)）化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范、BRC英國全球消費品標(biāo)準(zhǔn)等國際市場通行證。生產(chǎn)工藝的提升，讓隆力奇有了生產(chǎn)一流產(chǎn)品的條件，吸引了雀巢、花王、舒客等眾多國際日化巨頭紛至沓來尋求合作；隆力奇嚴苛的制藥標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品品質(zhì)，也吸引了上百年的跨國公司特別是國際制藥巨頭的合作，為產(chǎn)品走向世界奠定了堅實的基礎(chǔ)。隆力奇與國際品牌進行OEM的合作，能夠提高隆力奇在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈管理方面的能力，使公司能夠真正參與到國際競爭中去。隆力奇董事長徐之偉說。

　　在保證大眾產(chǎn)品市場份額較高的前提下，隆力奇意識到，走向國際化、避免同質(zhì)化競爭需要在中高端產(chǎn)品研發(fā)上尋求新突破。隆力奇在研發(fā)上作了全球戰(zhàn)略布局，以精準(zhǔn)目標(biāo)人群定位、前期技術(shù)分析產(chǎn)生技術(shù)方案。其中由清華大學(xué)（生命科學(xué)學(xué)院）·隆力奇生物科技研究所、隆力奇（美國）保健化妝品研究院、上海國寶企業(yè)發(fā)展中心聯(lián)合研發(fā)，產(chǎn)品采自天然優(yōu)質(zhì)蟲草菌種，運用現(xiàn)代生物科技，通過工廠化組培方法生產(chǎn)出的新一代優(yōu)質(zhì)保和堂蛹蟲草膠囊也深受韓國和東南亞消費者喜愛。

　　為加強隆力奇生產(chǎn)工藝和研發(fā)技術(shù)，同時為保證在受貿(mào)易壁壘形勢下使企業(yè)的持持續(xù)發(fā)展，未來五年，隆力奇將在美國收購保健品廠，在法國收購化妝品工廠，在東南亞選擇新建工廠或收購一個工廠。

　　高起點的海外運營

　　隆力奇意識到，只有以負責(zé)任的方式開展海外運營，隆力奇的國際化之路才能走得更遠、更深入。隆力奇嚴格遵守所在國法律法規(guī)，主動對決策和活動所產(chǎn)生的經(jīng)濟、社會和環(huán)境影響承擔(dān)責(zé)任，努力實現(xiàn)與本土經(jīng)濟的共同發(fā)展。尊重所在國的文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣，公平、公正對待不同國籍、種族，不同背景的員工，積極參與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)，努力實現(xiàn)與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)共同發(fā)展、共同繁榮。

　　國際化的深入發(fā)展離不開具有前瞻性、針對性的國際化戰(zhàn)略作為支撐。隆力奇從市場開拓全球化、品牌定位國際化、人才招聘培養(yǎng)合作國際化、信息戰(zhàn)略全球化和產(chǎn)品開發(fā)全球化五個方面定位公司的國際化戰(zhàn)略。在市場開拓全球化方面，新增國際市場，提升、整合供應(yīng)鏈，與更多的國際大品牌合作。

　　在品牌定位國際化方面，2011年12月，隆力奇宣布啟動“LONGRICH”全球標(biāo)志，向全世界推廣傳播“為全球家庭提供健康美麗的生活方式”的使命，有效調(diào)整集團品牌的戰(zhàn)略、傳播及管理。

　　在人才招聘培養(yǎng)合作國際化方面，隆力奇通過高端引進、內(nèi)部培養(yǎng)和當(dāng)?shù)卣衅竷煞N方式，定期開設(shè)培訓(xùn)大講堂和EMBA高級培訓(xùn)班，通過大學(xué)留學(xué)生人才交流會等活動，加大國際人才交流，不斷優(yōu)化人才科學(xué)配置，完善人才發(fā)展機構(gòu)。

　　在信息戰(zhàn)略全球化方面，通過整合ERP、OA、WMS等系統(tǒng)的功能，實現(xiàn)內(nèi)部溝通正?；ㄟ^IBMLOTUS項目全面整合和提升系統(tǒng)化辦公，應(yīng)用于全球視頻會議系統(tǒng)，建立全球OA協(xié)同系統(tǒng)。

　　在產(chǎn)品開發(fā)方面，隆力奇全球八大研發(fā)機構(gòu)的科研力量，增強產(chǎn)品研發(fā)的針對性、前瞻性、時效性、系統(tǒng)性，加大成果轉(zhuǎn)化力度，在產(chǎn)品開發(fā)全球化方面，統(tǒng)一規(guī)劃主推產(chǎn)品，各區(qū)域內(nèi)可根據(jù)本區(qū)域內(nèi)的消費需求制定輔推產(chǎn)品，便于全球產(chǎn)品的統(tǒng)一性，并兼顧區(qū)域的靈活性。

　　2014年，隆力奇對國際市場的產(chǎn)品進行了一系列的升級，并整合全球的產(chǎn)品優(yōu)勢資源，在國際市場推出了白茶牙膏、竹炭香皂等暢銷單品，并根據(jù)市場特點，推出了衛(wèi)生巾、水杯、生食等全球主推系列銷售產(chǎn)品，為產(chǎn)品國際化探索出一套產(chǎn)品組合。目前形成以日化、彩妝香水、保健品、女性用品主推品。

　　步步為營的國際市場拓展之路

　　擴展海外市場，規(guī)劃全球大格局，是隆力奇國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)許多企業(yè)看好發(fā)達國家的市場時，隆力奇卻非常重視大俄區(qū)、東南亞、東北亞、非洲國家市場的建設(shè)。早在2010年，隆力奇深入分析歐洲新興市場的發(fā)展現(xiàn)狀和潛力后，在烏克蘭成立首家海外分公司，到世界舞臺參與競爭；2012年10月份，隆力奇在尼日利亞成立分公司以來，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的市場服務(wù)，尼日利亞市場取得突破性進展。2014年10月，隆力奇韓國分公司試運行正式啟動，開業(yè)伊始就保持良好的發(fā)展勢頭。

　　伴隨國際化進程的不斷推進，出口貿(mào)易快速增長，海外研發(fā)中心、銷售公司的逐步建成，隆力奇整合國際市場資源、開辟國際市場的能力進一步得到提升。按照隆力奇2015年國際市場開拓計劃，將設(shè)立美國分公司，進入北美市場；設(shè)立加納分公司，加強西非的市場建設(shè)；進入中亞市場和東非市場。

　　隆力奇董事長徐之偉說，“當(dāng)今亞太地區(qū)是全球發(fā)展速度最快、潛力最大、合作最為活躍的地區(qū)，是世界經(jīng)濟復(fù)蘇和發(fā)展的重要引擎，為民營經(jīng)濟走出國門、融入世界經(jīng)濟洪流提供了前所未有的良好機遇，這十年是中國企業(yè)走向世界的最好時期。隆力奇積累了豐富的海外拓展經(jīng)驗，要在未來十年把握住發(fā)展機會。未來，我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)臇|南亞、拉丁美洲、中東、非洲、西亞、印度市場，逐步延伸至歐洲和北美市場，建立起一張遍及五大洲的全球運營體系。2020年前，我們將在全世界150多個國家成立分公司。”（高燕）