行業(yè)低迷促使超市行業(yè)“任性”并購高潮到來。永輝超市與上海聯(lián)華超市股份有限公司（以下簡稱“聯(lián)華超市”）簽署戰(zhàn)略協(xié)議，永輝超市受讓聯(lián)華超市不超過21.17%的股份。在此之前，永輝超市已經(jīng)四次舉牌中百集團(tuán)，持有后者20%的股份，成為其第二大股東。從去年底開始，并購已經(jīng)成為超市業(yè)新常態(tài)，物美入主百安居中國，成都紅旗連鎖收購紅艷超市，湖南步步高通過O2O整合本地小型零售商，不管從全國還是區(qū)域范圍來看，超市行業(yè)格局風(fēng)云突變，地方割據(jù)的現(xiàn)象或許會進(jìn)化成寡頭壟斷。

　　超7億元攬入聯(lián)華超市

　　永輝超市昨日發(fā)布公告稱，擬受讓百聯(lián)股份全資子公司上海百青投資有限公司所持有的聯(lián)華超市21.17%股份（即237029400股），受讓價格為3.92港元/股，約為9.29億港元（約合7.43億元人民幣）。聯(lián)華超市目前股權(quán)結(jié)構(gòu)方面，百聯(lián)股份持股34.03%，百聯(lián)集團(tuán)持股8.7%，百青投資持股21.17%，王新興投資持股2.82%，其他H股股東合計持股33.28%。此番受讓成功后，民企永輝超市將成為國企主導(dǎo)的聯(lián)華超市第二大股東。

　　聯(lián)華超市隸屬于上海零售業(yè)巨頭百聯(lián)集團(tuán)，創(chuàng)始于1991年，曾是當(dāng)年上海地區(qū)首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營為特色的商超企業(yè)，主要有大型綜合超市（大賣場）、超級市場和便利店三種業(yè)態(tài)，分別冠以“世紀(jì)聯(lián)華”、“聯(lián)華超市”和“快客便利”品牌，主要布局于以上海為主的華東地區(qū)。截至2014年底門店規(guī)模4291家，其中直營門店1618家，加盟門店2673家。

　　今年1月下旬，聯(lián)華超市發(fā)布了2014年度業(yè)績預(yù)警公告，稱公司凈利潤預(yù)計較2013年同期盈利明顯下降，降幅約為30%-50%。2013年度其營業(yè)額約為303億元，同比增長4.8%，但凈利潤卻同比下跌達(dá)84.4%，僅為5295萬元。根據(jù)預(yù)警數(shù)據(jù)，2014年聯(lián)華超市的盈利僅在3000萬元左右。

　　兩次出手區(qū)域連鎖

　　這不是永輝超市第一次進(jìn)行同業(yè)并購。在此之前，永輝超市從2013年11月起連續(xù)多次增持中百集團(tuán)，去年12月18日，永輝超市再度增持中百集團(tuán)，其持有中百集團(tuán)的股份比例已達(dá)到20%，成為二股東，有券商測算，永輝增持成本達(dá)10億元。永輝超市表示，未來12個月內(nèi)，不排除繼續(xù)增持中百集團(tuán)股份的可能性。這一舉動在零售業(yè)內(nèi)人士看來是永輝對華中地區(qū)擴(kuò)張的鋪路。

　　此次百聯(lián)集團(tuán)引入永輝也被視做“中百模式”的延續(xù)。北商商業(yè)研究院分析，聯(lián)華超市的根基主要分布于華東地區(qū)，并以上海為核心，此次雙方將由競爭轉(zhuǎn)為合作，降低永輝在該區(qū)域擴(kuò)張的市場壁壘。永輝超市也在公告中表示，兩者之間為“戰(zhàn)略合作”。

　　對于永輝來說，在不斷開設(shè)新店的同時，還接連出手并購，需要有雄厚的資金支撐。永輝超市2014年業(yè)績快報顯示，營業(yè)總收入367.69億元，同比增長20.38%，營業(yè)利潤10.51億元，同比增長31.19%，歸屬上市公司股東的凈利潤為8.51億元，同比增長18.05%。

　　更重要的是，永輝超市引入百年老店牛奶有限公司的定增方案終于實施，定增8.13億股，發(fā)行價7元/股，鎖定期三年，共募集資金56.9億元。上述方案實施完成后，牛奶有限公司持股比例已經(jīng)上升至19.99%，直接超過了董事長張軒松合計19.75%的持股比例，成為了公司名義上第一大股東。

　　并購高潮涌現(xiàn)

　　永輝只是超市并購大潮中的若干弄潮兒之一。據(jù)北京商報記者了解，國內(nèi)還有一家大型零售連鎖品牌也看上了聯(lián)華超市，但最終被永輝拿下。事實上，從華潤萬家整合Tesco開始，國內(nèi)零售行業(yè)便掀起了一場并購熱潮。

　　去年11月，華潤萬家整合Tesco項目在南區(qū)完成，隨后向北方推進(jìn)；今年2月華潤萬家正式對外公布了全新紅色品牌標(biāo)識，并表示雙方整合已進(jìn)入實質(zhì)性階段。今年3月，紅旗連鎖宣布將以2.38億元收購成都紅艷超市旗下門店；湖南零售巨頭步步高上線云猴平臺后，希望以O(shè)2O的方式擴(kuò)張便利店業(yè)態(tài)，除了親自開店，步步高還將當(dāng)?shù)氐谋憷昶放谱稣?，為一些非步步高的便利店提供商品和配送?

　　除了同業(yè)并購，異業(yè)并購也有大事發(fā)生。去年12月22日，物美商業(yè)的母公司物美集團(tuán)確認(rèn)，以14億元人民幣的代價收購中國百安居70%的股權(quán)。物美董事長蒙進(jìn)暹表示，零售業(yè)的整合速度在不斷加快，整合可以使企業(yè)之間優(yōu)勢互補(bǔ)，可以共享系統(tǒng)資源、顧客資源、網(wǎng)點資源，最終提高企業(yè)的運(yùn)營效率。北京商報記者 邵藍(lán)潔