在寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)青峙工業(yè)區(qū)，科元塑膠自己培育、孵化的“金蛋”正在帶來(lái)巨大“紅利”?！耙揽繉Ｓ屑夹g(shù)，我們成功開發(fā)出納米級(jí)醫(yī)用橡膠產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，同時(shí)打破了國(guó)外技術(shù)壟斷。這項(xiàng)技術(shù)共投入科研經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，由此帶來(lái)的利潤(rùn)卻能超過(guò)1個(gè)億?！笨圃瘓F(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陶春風(fēng)說(shuō)，日前，公司的另一枚“金蛋”———預(yù)冷器加載催化裂解裝置剛剛出殼，研發(fā)投入與利潤(rùn)回報(bào)比同樣超過(guò)了1：10。

　　在許多人的觀念里，企業(yè)想創(chuàng)新，一定要在研發(fā)上舍得投入巨資。對(duì)此，陶春風(fēng)卻有著不同的感悟：“搞科研與投入巨資不能簡(jiǎn)單地劃等號(hào)。對(duì)中小企業(yè)而言，小投入大產(chǎn)出這種‘瘦身式’的創(chuàng)新更實(shí)際?！?/p>

　　科元塑膠的“強(qiáng)項(xiàng)”是把重油變成廣泛應(yīng)用于溶劑、清洗劑等領(lǐng)域的高純異己烷、異戊烷、甲苯、二甲苯等產(chǎn)品。公司最大加工能力達(dá)72萬(wàn)噸／年，投產(chǎn)5年多來(lái)，授權(quán)專利已達(dá)46項(xiàng)。

　　誰(shuí)掌握了技術(shù)開發(fā)的主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就擁有了發(fā)展主動(dòng)權(quán)，在技術(shù)密集的石化行業(yè)尤其如此?？圃苣z成立伊始就投入3000萬(wàn)元，大手筆引進(jìn)技術(shù)專利和工藝包設(shè)計(jì)，截至目前投入技改及科研經(jīng)費(fèi)近5億元。

　　除了大投入，在技術(shù)開發(fā)過(guò)程中，科元塑膠更看重“四兩撥千斤”。陶春風(fēng)是個(gè)“技術(shù)控”，一有空就愛琢磨。食用和醫(yī)用級(jí)橡膠從顆粒研磨成納米粉末必須解決發(fā)熱難題。此前這項(xiàng)技術(shù)一直被德國(guó)公司壟斷，采購(gòu)、維修成本昂貴。陶春風(fēng)想出了一個(gè)土辦法，把磨片做成中空的，通過(guò)水循環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)降溫目的。技術(shù)團(tuán)隊(duì)根據(jù)陶春風(fēng)的提議，一次次攻關(guān)，一次次改進(jìn)，最終在第三代設(shè)備上實(shí)現(xiàn)了重大突破。“生產(chǎn)出的納米級(jí)食用和醫(yī)用類特種橡膠質(zhì)量完全可以跟國(guó)外同類產(chǎn)品媲美，價(jià)格卻相當(dāng)于國(guó)外同類產(chǎn)品的二分之一。該產(chǎn)品去年在市場(chǎng)試投放后，今年初就引來(lái)了不少客戶的大訂單、長(zhǎng)約訂單，預(yù)計(jì)僅此一項(xiàng)技術(shù)就能為公司增加1個(gè)億的利潤(rùn)，而相關(guān)的科研投入才200萬(wàn)元左右。

　　這只是科元塑膠“投小餌釣大魚”的一個(gè)縮影。采訪時(shí)，記者獲悉，科元塑膠即將投入的預(yù)冷器加載催化裂解裝置，也是由陶春風(fēng)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)啃下的一塊“硬骨頭”，“這項(xiàng)技改能將催化裂解時(shí)的溫度降低100℃，利用水循環(huán)產(chǎn)生的熱能可綜合利用，公司將因此再增加上億元的利潤(rùn)?！笨圃苣z副總裁黃雨水說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)投入的科研經(jīng)費(fèi)同樣不多，前后加在一起不到1000萬(wàn)元。

　　依靠不斷革新的技術(shù)開發(fā)，科元塑膠奮力對(duì)抗著石化行業(yè)的“凜冽寒風(fēng)”。目前，科元塑膠瞄準(zhǔn)精細(xì)化工頻頻發(fā)力，大幅新增產(chǎn)品線，產(chǎn)品從裂解生成油擴(kuò)展到發(fā)泡劑、變壓器油、油漆清洗劑等；提高產(chǎn)品附加值，初步建成華東地區(qū)最大規(guī)模的特種橡膠生產(chǎn)基地，剛剛投產(chǎn)的食用級(jí)和醫(yī)用級(jí)橡膠產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

　　感言

　　“瘦身式”創(chuàng)新空間大

　　科元集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 陶春風(fēng)

　　真正決定企業(yè)創(chuàng)新能力的其實(shí)不是研發(fā)費(fèi)用，而是研發(fā)戰(zhàn)略和方法。創(chuàng)新要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在研發(fā)項(xiàng)目上更加專注，不貪多，只求少而精。憑借技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì)，科元塑膠不斷創(chuàng)新，已從生產(chǎn)石化油為主的石化“大眾”成長(zhǎng)為“精細(xì)化工、合成橡膠與工程塑料”全產(chǎn)業(yè)鏈貫通的石化“新秀”，多款精細(xì)化工產(chǎn)品技術(shù)含量走在全國(guó)、世界前列。