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2025年01月09日 星期四

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印度女性進(jìn)董事會(huì)像是被“綁架”

  如果深存于印度傳統(tǒng)社會(huì)中的不平等社會(huì)基因沒有消除,那么,無論其出再多的法律條文,也難以解決印度女性的尷尬地位

  印度最近有一個(gè)很有意思的新聞。

  有媒體報(bào)道稱,為了促進(jìn)性別平等,印度股市監(jiān)管機(jī)構(gòu)印度證券交易委員會(huì)早在13個(gè)月前就要求各公司董事會(huì)必須有至少一名女性,并限期在3月31日前實(shí)行。

  然而,就在限期到來之時(shí),印度5000多家上市公司未能達(dá)到要求。為了應(yīng)付任務(wù),許多老板不得不讓老婆進(jìn)公司以充數(shù),如印度第二富豪Mukesh Ambani讓妻子Nita進(jìn)入了他的瑞來斯實(shí)業(yè)公司董事會(huì);實(shí)業(yè)大亨Gautam Singhania也同樣任命妻子Nawaz擔(dān)任旗下紡織公司雷蒙德集團(tuán)董事。

  對(duì)于印度公司的這種尷尬,印度證券交易委員會(huì)負(fù)責(zé)人稱,“印度擁有女董事的企業(yè)如此之少,令人羞愧。”

  其實(shí),印度規(guī)定公司必須擁有一定數(shù)量的女性董事的規(guī)定,并不是什么新發(fā)明。

  去年年底,德國政府就出臺(tái)了“女性配額”法案,以立法形式規(guī)定大型企業(yè)和聯(lián)邦政府部門管理層中的女性比例。而挪威作為第一個(gè)在企業(yè)中實(shí)施男女配額制的國家,在經(jīng)過11年的艱苦努力后,目前已經(jīng)擁有40%的女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。2014年,英國FTSE100指數(shù)上市企業(yè)的董事會(huì)中,女性數(shù)量達(dá)到了20.7%。

  法國、瑞典、芬蘭等國在這方面,也有諸多供印度學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

  也許,印度證券交易委員會(huì)在理念上認(rèn)為,它的這種規(guī)定,能促進(jìn)印度企業(yè)管理更具有活力,也能促進(jìn)印度的男女平等。因?yàn)樾詣e配額制度會(huì)讓更多的印度女性走入現(xiàn)代社會(huì),走向獨(dú)立,從而擁有更高的地位和更大的影響力。

  然而,印度證券交易委員會(huì)的理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

  不要說當(dāng)今的印度,就是現(xiàn)在許多發(fā)達(dá)的西方國家,女性要進(jìn)入企業(yè)的董事會(huì),也有著許多現(xiàn)實(shí)的困難。

  筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn),就是許多西方國家都十分認(rèn)可的在男女平等方面做得不錯(cuò)的中國,很多企業(yè),甚至包括政府單位,在其潛意識(shí)中,往往都是“男士?jī)?yōu)先”。許多企業(yè)在提拔管理人員時(shí),都會(huì)考慮這樣一個(gè)問題:女性由于身體問題、生養(yǎng)小孩問題等系列問題,總之一句話,有許多“不便利性”的問題,會(huì)“妨礙”工作,所以使得他們?cè)谔岚?、招收員工的時(shí)候,在同等條件下,通常會(huì)舍去女性應(yīng)聘者。

  而現(xiàn)在印度,要想幫助女性取得平等地位,比起同屬發(fā)展中國家的中國,還有許許多多的事要做。比如大力改善其社會(huì)結(jié)構(gòu)就尤其迫切。印度當(dāng)前的社會(huì)結(jié)構(gòu)與制度對(duì)女性平等地位的取得,相當(dāng)不利。

  雖然印度的憲法規(guī)定男女平等,然而,法律的規(guī)定與印度的現(xiàn)實(shí),相去甚遠(yuǎn)。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),就能在側(cè)面說明這個(gè)問題。

  據(jù)印度國家犯罪統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字,從1971年到2011年,印度強(qiáng)奸案增長(zhǎng)了873%,新德里、孟買、加爾各答等大城市,都是強(qiáng)奸案頻發(fā)的“重災(zāi)區(qū)”。印度平均每3分鐘發(fā)生一起針對(duì)女性的暴力犯罪,每22分鐘就發(fā)生一起強(qiáng)奸案。而印度的首都新德里甚至被稱為“強(qiáng)奸之都”。通常而言,針對(duì)女性的性犯罪,會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明程度的提高而逐步降低,但印度卻并不符合這個(gè)發(fā)展規(guī)律,令人驚異。

  其原因到底何在?恐怕一個(gè)重要的因素,就在于它的種姓制度和宗教制度。

  印度人口眾多,其中有80%以上為印度教徒,而種姓制度主要存在于印度教中,而印度教義更注重男人的地位。與此同時(shí),印度的種姓制度已經(jīng)有三千多年的歷史,幾千年來,種姓制度對(duì)人們的日常生活和風(fēng)俗習(xí)慣方面影響很深,種姓歧視至今仍未消除。雖然印度獨(dú)立后,印度政府采取了很多措施來消除種姓歧視。但根深蒂固的舊思維,依然在影響著印度的各個(gè)方面。

  如果深存于印度傳統(tǒng)社會(huì)中的不平等社會(huì)基因沒有消除,那么,無論其出再多的法律條文,也難以解決印度女性的尷尬地位,因?yàn)椤吧嫌姓?,下有?duì)策”,像印度證券交易委員會(huì)類似的規(guī)定,都會(huì)被那些老板們輕易化解,最終只會(huì)流于形式而沒有實(shí)質(zhì)性結(jié)果。

 ?。ㄗ髡呦地?cái)經(jīng)評(píng)論人士)

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