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單體藥店需轉(zhuǎn)型求生

  • 發(fā)布時間：2015-04-03 06:13:21  來源：經(jīng)濟(jì)日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　日前發(fā)布的《2014年中國單體藥店發(fā)展?fàn)顩r藍(lán)皮書》顯示，去年單體藥店“消失”8萬家，預(yù)計今年還會有一些單體藥店關(guān)閉。

　　自2002年放開藥品零售市場以來，我國醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展迅猛，大小藥店迅速在各地布局。隨著醫(yī)藥體制改革的深入，店面租金和人工成本逐年上漲，傳統(tǒng)醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)增長乏力，一部分競爭力本身很弱的單體藥店“消失”。這意味著藥品零售行業(yè)迎來一個新的變局。

　　首先，藥企、藥店壓力加大。新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，已于2013年6月1日起正式實施。這是我國藥品流通監(jiān)管政策的一次較大調(diào)整。與現(xiàn)行尚在實施的規(guī)范相比，對企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理要求明顯提高，旨在增強流通環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量的風(fēng)險控制能力。這對藥品零售業(yè)（特別是單體店）影響相當(dāng)大。

　　其次，網(wǎng)店、有望到來的新處方藥解禁政策，加上取消藥品加成，都會導(dǎo)致買藥者回流到社區(qū)（基層）醫(yī)院。此外，店租、人力等成本因素，使得藥品零售行業(yè)尤其是單體店越來越生存不易。還有，有實力、成規(guī)模的品牌連鎖藥店競爭，也讓一些單體藥店倍感風(fēng)寒。

　　一些市場競爭力不強的實體藥店要走出困局，除了要理性看待行業(yè)洗牌，更要適應(yīng)醫(yī)改及市場變革，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一旦互聯(lián)網(wǎng)售藥獲得允許，“線上買藥下單、線下藥店取藥”或成藥品銷售的重要業(yè)態(tài)。這種情況下，實體藥店與醫(yī)藥電商開展合作或相結(jié)合，以及做好相應(yīng)的物流配送、線下體驗及服務(wù)，可能是一條較好的轉(zhuǎn)型之路。此外，單體藥店零售商還要改變思維定式，利用好與社區(qū)居民“最后一公里”的距離優(yōu)勢，實現(xiàn)跨界經(jīng)營，提供更好更廣的服務(wù)。

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