對于心有所圖的人來說，商學(xué)院的含金量正在急劇下降。

　　關(guān)于發(fā)生在商學(xué)院里的故事，想來也不必在此多說了，單單關(guān)于某著名商學(xué)院里的情色小說，估計也快編纂成集了。

　　我有過這樣一個失去聯(lián)系的朋友，彼此疏遠的原因是價值觀的分歧。事實上，在燈紅酒綠的北京城里，作為一個北漂，他并不失意，在一家未上市的公司做高管，有房有車，三年前的年薪大約也能達到稅前50萬。唯一令他時常掛懷于心的，大約是并不算光鮮的二本學(xué)歷。事情就這樣發(fā)生了，他懷揣著所有能夠想象到的希冀和夢想，過五關(guān)闖六將，拿出所有的存款，以一年數(shù)十萬的學(xué)費，如愿以償?shù)剡M入了XX商學(xué)院的MBA課堂。

　　客觀上講，在這一所著名商學(xué)院的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，的確讓朋友開闊了眼界，至少從理論和案例實操分析上得到了商業(yè)思維的鍛煉。不過，令他略感失望的是，和商學(xué)院早些年動輒名流云集的盛況相比，2012年以后的商學(xué)院里少的是肥頭大耳的蠢笨土豪，多的是遭遇職場瓶頸的白領(lǐng)，或者資金鏈吃緊來碰碰運氣的小工廠主，或者舉著大旗四處招搖撞騙的皮包公司老板……到處都是希望攫取他人資源來滿足自我的“生意人”，所謂的“資源整合”很多時候就是一句空話而已。一個顯著的例子是，一位曾經(jīng)向他示好的商學(xué)院教師，得知他的真正經(jīng)濟實力后，迅速和他拉開了關(guān)系。

　　對于心有所圖的人來說，商學(xué)院的含金量正在急劇下降。關(guān)鍵原因就在于，商學(xué)院在資源整合層面上的最大賣點，就像一塊爛了大半的火腿肉，早已失去了出售的資格。要知道，在高手云集的生意場上，人人都不是傻子，眼光毒辣的江湖走卒都能一眼看穿你的幾斤幾兩。世間的事情就是如此勢利，商學(xué)院的存在就是如此夢幻，你一進宴會大廳，就被工作人員戴上一條制造價格不會超過20元人民幣的假羊絨紅圍巾，以此制造價值認(rèn)同感的統(tǒng)一性。在充滿著中國式土豪審美的宴會場上，你開始言不達意的social，舉著一杯來自某校友捐贈的號稱來自第一世界的劣質(zhì)紅酒，和打著哈哈的名流套近乎自稱一聲“師弟”、“師妹”，然后和心懷鬼胎的同學(xué)們噴著口水談上一陣手中的號稱數(shù)十億的case，轉(zhuǎn)頭扯下楚楚衣冠，再約上真正的死黨去簋街吃一頓麻辣小龍蝦……是的，即便在充滿著利益和誘惑的商學(xué)院里，總要在光鮮和真實間把握真正的界限，才能成為一個幸運的人。

　　而對于商學(xué)院這一古老模式來說，如今受到了更大的沖擊，曾經(jīng)在大眾商學(xué)院里如魚得水的富豪們?nèi)缃耖_始親自出擊，從拍賣午餐、晚餐為起點，進而籌辦屬于他們的個人商學(xué)院了！和商學(xué)院里頭頭是道的理論家們相比，具備豐富商業(yè)實操經(jīng)驗的富豪們，擁有富可敵國的產(chǎn)業(yè)，且早已樹立了聞名于世的個人品牌，顯然更具備吸引學(xué)生的賣點。

　　比如中國新首富馬云同學(xué)，2015年3月27日，正式成立了一所號稱屬于創(chuàng)業(yè)者的“湖畔大學(xué)”，并出任校長?；菊鲁淌?，湖畔大學(xué)只招收具有連續(xù)3年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)決策人，和商學(xué)院相比，這里主要學(xué)習(xí)別人怎么失敗，而28萬的學(xué)費，比大多數(shù)商學(xué)院來得便宜，更關(guān)鍵的是，馬云的雄心壯志是“培養(yǎng)真正具有企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者”，以此和淪為利益容器的商學(xué)院進行區(qū)別?？梢韵胂蟮氖?，如此的培訓(xùn)學(xué)校橫空出世，單是沖著馬云的名號，自然有無數(shù)人趨之若鶩，為了保險起見，湖畔大學(xué)暫時采取的是由上一期學(xué)員推薦下一期學(xué)員的“推薦制”，毫無疑問，和商學(xué)院一樣，這兒也正在形成更為縝密的朋友圈。

　　無獨有偶，前些天，我在北京遇見了早已淡出投資圈的王功權(quán)先生。談起他近來正在忙活兒的事，也是一個類似于湖畔大學(xué)的項目——“快樂投資班”，由王功權(quán)擔(dān)任班主任，每月上課一次，大約每個班擁有十來位學(xué)員，都是具備一定經(jīng)驗的年輕投資人，和湖畔大學(xué)唯一的區(qū)別是，據(jù)說“快樂投資班”是免費授課的。

　?。ㄗ髡邽闀r尚專欄作家）