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• 發(fā)布時(shí)間：2015-04-01 01:30:59  來(lái)源：科技日?qǐng)?bào)  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　自去年第四季度愛(ài)立信向印度新德里高等法院提起訴訟，指控小米侵犯其專(zhuān)利以來(lái)，小米面臨的專(zhuān)利困局一直是人們關(guān)注的熱點(diǎn)。就在3月23日，再度有新消息傳出，印度新德里高等法院發(fā)布最新文件，宣布愛(ài)立信起訴小米侵權(quán)案將于今年5月21日開(kāi)庭，屆時(shí)雙方將就侵權(quán)案展開(kāi)辯論。

　　伴隨產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)際化的推進(jìn)，中國(guó)企業(yè)遭遇的專(zhuān)利糾紛呈越演越烈之勢(shì)，電子、電氣、通信、醫(yī)藥等行業(yè)都是專(zhuān)利糾紛的高發(fā)地。

　　小米身陷專(zhuān)利戰(zhàn)

　　去年年底，印度新德里高等法院做出裁決，禁止小米手機(jī)進(jìn)口并在印度銷(xiāo)售。原因是瑞典電信設(shè)備廠商愛(ài)立信起訴小米，稱(chēng)后者使用自己的技術(shù)專(zhuān)利，但拒絕支付相關(guān)費(fèi)用。印度法院的禁令，為小米在該國(guó)市場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃制造了不小障礙。

　　根據(jù)市研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，自去年7月份登陸印度，小米第三季度已拿下印度市場(chǎng)1.5%的份額。但是好景不長(zhǎng)，面對(duì)愛(ài)立信的訴訟，法院向小米下達(dá)禁令。直到去年12月，法院才允許小米手機(jī)在印度恢復(fù)銷(xiāo)售。不過(guò)，愛(ài)立信隨后發(fā)布聲明稱(chēng)，印度法院授予小米臨時(shí)許可，小米可繼續(xù)向印度進(jìn)口基于高通芯片的手機(jī)，但前提條件是小米要為每臺(tái)設(shè)備預(yù)繳100印度盧比。愛(ài)立信說(shuō)這是法院在其展開(kāi)細(xì)致調(diào)查前的一項(xiàng)臨時(shí)決議。

　　小米面臨的專(zhuān)利紛爭(zhēng)不只發(fā)生在國(guó)外，在國(guó)內(nèi)，小米連續(xù)遭遇專(zhuān)利糾紛，華為、中興在國(guó)內(nèi)向小米等廠商發(fā)出專(zhuān)利律師函，格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在公開(kāi)演講中，指責(zé)小米侵犯別人專(zhuān)利，并稱(chēng)這是“小偷”行為，將小米公司再次推上了風(fēng)口浪尖。

　　當(dāng)2015年開(kāi)始時(shí)，小米面臨的專(zhuān)利問(wèn)題，并沒(méi)有由于時(shí)間的推移而被人遺忘，3月23日印度新德里高等法院發(fā)布最新文件又一次讓小米的專(zhuān)利戰(zhàn)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。記者就此事聯(lián)絡(luò)小米專(zhuān)利總監(jiān)張亮、原知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)徐偉鋒、總裁助理吳海濤，他們均不愿對(duì)此事發(fā)表評(píng)論。徐偉鋒則表示，他剛接受新的任命，到小米的關(guān)聯(lián)公司任職，不再方便對(duì)專(zhuān)利問(wèn)題發(fā)表觀點(diǎn)。吳海濤表示，不確定現(xiàn)在是不是合適的時(shí)間點(diǎn)接受采訪。

　　在今年兩會(huì)期間，雷軍發(fā)表公開(kāi)講話時(shí)表示專(zhuān)利戰(zhàn)是小米的“成人禮”。他說(shuō)，“專(zhuān)利戰(zhàn)幾乎就是手機(jī)行業(yè)的拳王爭(zhēng)霸戰(zhàn)的一部分。看一下蘋(píng)果被訴訟多少回，三星被訴訟多少回，蘋(píng)果和三星互打多少回，專(zhuān)利是智能手機(jī)行業(yè)游戲規(guī)則。起訴我們，說(shuō)明我們已經(jīng)進(jìn)入了規(guī)模?！弊鳛槭謾C(jī)行業(yè)游戲規(guī)則一部分，雷軍說(shuō)，小米第一天做手機(jī)，就預(yù)計(jì)會(huì)面臨專(zhuān)利戰(zhàn)，目前小米做手機(jī)時(shí)間還太短，專(zhuān)利積累需要時(shí)間。

　　國(guó)際化，專(zhuān)利是頭等大事

　　正如雷軍所說(shuō)的專(zhuān)利積累不是一朝一夕能夠完成的事，但它卻是中國(guó)企業(yè)走向國(guó)際的必備“技能”。專(zhuān)利糾紛一直都是國(guó)際廠商市場(chǎng)博弈的重要手段，哪怕是如同蘋(píng)果與三星這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊，專(zhuān)利官司亦非常頻繁。國(guó)內(nèi)廠商中，即便是華為、中興等以研發(fā)和創(chuàng)新為支點(diǎn)的中國(guó)企業(yè)在海外市場(chǎng)也面臨著來(lái)自其他廠商的專(zhuān)利糾紛，只因國(guó)際市場(chǎng)上的游戲規(guī)則要比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)復(fù)雜嚴(yán)格得多。

　　海外擴(kuò)張就必須遵循國(guó)際化的規(guī)則，而專(zhuān)利授權(quán)對(duì)于中國(guó)手機(jī)廠商而言，是參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路。

　　國(guó)內(nèi)諸如小米、魅族等國(guó)產(chǎn)品牌想要向海外市場(chǎng)擴(kuò)張，專(zhuān)利是阻礙其發(fā)展的頭號(hào)敵手。以這次起訴小米的愛(ài)立信來(lái)說(shuō)，它在世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織共申請(qǐng)了22830項(xiàng)專(zhuān)利合作協(xié)定，其中落地中國(guó)3742項(xiàng)，超過(guò)美國(guó)的3525項(xiàng)，僅次于歐盟的6495項(xiàng)。而印度、韓國(guó)的落地?cái)?shù)量分別為1568、1423項(xiàng)。業(yè)內(nèi)人士表示，“同一項(xiàng)專(zhuān)利在不同國(guó)家采用的是一份文件，只是翻譯成了不同語(yǔ)言。愛(ài)立信在訴訟中提到的8項(xiàng)專(zhuān)利，在中國(guó)和印度的權(quán)利是一致的”?！霸谟《惹謾?quán)成立，在中國(guó)同樣適用。不在中國(guó)起訴，大概有一些另外的不足道的原因”。

　　即便是專(zhuān)利官司纏身，也不能阻擋中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)的熱情。3月，小米科技總裁林斌在接受專(zhuān)訪時(shí)表示，小米和愛(ài)立信在印度的專(zhuān)利糾紛對(duì)于小米的手機(jī)業(yè)務(wù)無(wú)影響，專(zhuān)利官司打打談?wù)?，業(yè)務(wù)還是照常營(yíng)運(yùn)，專(zhuān)利官司不會(huì)讓小米退出印度市場(chǎng)，反而考慮在印度當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)制造工廠。為什么智能手機(jī)的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)在印度爆發(fā)？因?yàn)橛《茸鳛槿虻诙氖謾C(jī)市場(chǎng)，成為了許多中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，邁向國(guó)際化的第一步。

　　想要在海外市場(chǎng)立足，除了專(zhuān)利交叉授權(quán)、繳專(zhuān)利費(fèi)外，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商還可與通過(guò)和國(guó)外品牌合作避免這一糾紛。如何在不斷擴(kuò)張的同時(shí)解決專(zhuān)利問(wèn)題，是擺在小米、魅族等廠商目前急需解決的。

　　低研發(fā)成本必須付出的代價(jià)

　　早在兩年前，雷軍就曾預(yù)見(jiàn)小米將遭遇專(zhuān)利糾紛。實(shí)際上，小米對(duì)專(zhuān)利問(wèn)題的重視從其人才結(jié)構(gòu)可見(jiàn)一斑，小米專(zhuān)利總監(jiān)張亮和原知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)徐偉鋒都有十分優(yōu)秀的專(zhuān)利背景，另有不少高管也擁有專(zhuān)利出身背景。然，強(qiáng)有力的專(zhuān)利人才隊(duì)伍仍不能解決小米面臨的“戰(zhàn)爭(zhēng)”。

　　小米公司正式成立于2010年4月，是一家專(zhuān)注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視自主研發(fā)的創(chuàng)新型科技企業(yè)，小米手機(jī)、MIUI、米聊、小米網(wǎng)、小米盒子、小米電視和小米路由器是小米公司旗下的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)其官方介紹，小米公司成立短短幾年的時(shí)間，已經(jīng)在出貨量上達(dá)到了世界第三，國(guó)內(nèi)第一的水平。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士在接受科技日?qǐng)?bào)采訪時(shí)表示，在快速發(fā)展的背后，是小米一直在走低成本、低研發(fā)路線。這一路線在幫助小米以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)，不可避免的，它會(huì)陷入國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)利紛爭(zhēng)之中。

　　面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的自身實(shí)力成為一個(gè)最為重要的因素。企業(yè)必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加重視并有所積累，長(zhǎng)期投入研發(fā)資金和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不斷提升自主創(chuàng)新能力。研發(fā)投入的高低是公認(rèn)的評(píng)價(jià)一個(gè)公司的創(chuàng)新能力的因素之一。

　　曾經(jīng)一篇《華為身處創(chuàng)新者的窘境而渾然不覺(jué)》將小米模式作為衡量IT企業(yè)發(fā)展模式優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)和樣板，引發(fā)不小的辯論和爭(zhēng)議。對(duì)此，華為創(chuàng)始人任正非曾回應(yīng)稱(chēng)“未來(lái)5至8年，會(huì)爆發(fā)一場(chǎng)專(zhuān)利世界大戰(zhàn)，華為必須對(duì)此有清醒！”當(dāng)時(shí)，人們就是紛紛揣測(cè)這句話是說(shuō)給小米聽(tīng)的。

　　中國(guó)企業(yè)如何破專(zhuān)利困局

　　隨著“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的過(guò)渡，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入。但盡管如此，由于中國(guó)企業(yè)起步較晚、研發(fā)力量相對(duì)薄弱，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上受制于人，因此，其在初成規(guī)模、走出國(guó)門(mén)之際，便會(huì)遭遇越來(lái)越多的專(zhuān)利糾紛。

　　除了小米公司之外，中國(guó)還有大量的科技企業(yè)存在成立時(shí)間尚短、專(zhuān)利儲(chǔ)備不足、或是專(zhuān)利意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，如何讓這些公司能化解專(zhuān)利糾紛的困局，是一個(gè)亟須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

　　“企業(yè)面對(duì)專(zhuān)利糾紛的態(tài)度應(yīng)該是積極的，仔細(xì)評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，切忌不能采取回避的戰(zhàn)略”，華為的一位工作人員在接受科技日?qǐng)?bào)采訪時(shí)說(shuō)，“早年因?qū)＠麊?wèn)題華為也曾被思科、摩托羅拉等不斷告上法庭，即便是現(xiàn)在華為一年還要交好幾億美元的專(zhuān)利許可費(fèi)，但這換來(lái)了幾百億美元的年銷(xiāo)售收入”，“對(duì)華為是劃算的”，他說(shuō)。

　　另一方面，專(zhuān)利的糾紛也讓更多中國(guó)企業(yè)看到了自身創(chuàng)新能力的重要性?！澳阕约翰辉谘邪l(fā)上投入，就要為專(zhuān)利技術(shù)買(mǎi)單。不能說(shuō)有投入就有回報(bào)，但沒(méi)有投入就一定沒(méi)有回報(bào)”，一位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)說(shuō)。如果沒(méi)有研發(fā)投入保障持續(xù)的創(chuàng)新能力，一個(gè)公司的倒下速度將比它崛起的速度更快。雖然各個(gè)公司、各個(gè)國(guó)家表面上拼的是專(zhuān)利，但是，專(zhuān)利背后代表的產(chǎn)品創(chuàng)新才是其真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易說(shuō)，小米一直以來(lái)追求商業(yè)模式的創(chuàng)新，這一切在專(zhuān)利面前再難持續(xù)。他認(rèn)為，小米手機(jī)之前一直以比較低廉的價(jià)格出售，很大程度上是沒(méi)有為研發(fā)和專(zhuān)利買(mǎi)單?！八闵蠈?zhuān)利費(fèi)，小米不會(huì)比其他手機(jī)便宜”，他說(shuō)。包括他在內(nèi)的許多專(zhuān)家都認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)面臨專(zhuān)利封鎖時(shí)，收購(gòu)是相對(duì)簡(jiǎn)單便利的處理方法。收購(gòu)，然后與其他人實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利交叉授權(quán)，最后實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)是一種較好的模式。

　　值得一提的是，在遭遇國(guó)際專(zhuān)利糾紛時(shí)，個(gè)體的力量往往顯得很弱小，此時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以結(jié)成聯(lián)盟或通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)出面來(lái)解決糾紛，特別是對(duì)那些索價(jià)過(guò)高的訴訟或許能夠起到積極的作用。

　　實(shí)際上，經(jīng)歷一輪一輪的專(zhuān)利戰(zhàn)洗禮后，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了專(zhuān)利的重要性。2014年12月，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）在日內(nèi)瓦發(fā)布的《2014世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指數(shù)》顯示，全球?qū)＠晟暾?qǐng)量繼2013年再度強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這其中尤以中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)的勢(shì)頭最為迅速，在全世界近260萬(wàn)件專(zhuān)利申請(qǐng)中，約有1/3是中國(guó)提交的，其次是美國(guó)和日本。