站在青島市新疆路高架橋二標(biāo)段最后一聯(lián)橋面上，張清林眺望大海，淳樸里透著倔犟，喜悅中不乏鎮(zhèn)靜！

　　中鐵十四局市政分公司承建的青島新疆路高架橋二標(biāo)段，實(shí)現(xiàn)了從最晚開工到全線領(lǐng)跑，再到全線第一家完成建設(shè)任務(wù)的完美蛻變，為青島市民翹首盼望了4年的新疆路高架快速路在2015年建成通車創(chuàng)造了條件。這場令世人驚嘆的經(jīng)典之戰(zhàn)的導(dǎo)演就是項(xiàng)目經(jīng)理張清林。

　　他帶領(lǐng)中鐵十四局36人組成的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為何能在全線施工環(huán)境最復(fù)雜、拆遷推進(jìn)最艱難、安全風(fēng)險(xiǎn)極高的情況下，唱響逆境奮進(jìn)、超越進(jìn)取、探索創(chuàng)新、平安和諧的“好聲音”？是因?yàn)樗?9年的筑路生涯中早已筑牢了自己人生信念之路？筑就了太多精品誠信之路？還是因?yàn)樗恢痹谟眯男拗粭l條創(chuàng)新、和諧、關(guān)愛、育人的精神之路？……

　　艱難困苦玉汝于成

　　“不拿第一就是失敗”，憑著這一人生信條，張清林大學(xué)時(shí)期不僅是擔(dān)任班長、學(xué)生會(huì)副主席的學(xué)生干部，而且學(xué)習(xí)成績一直名列全年級(jí)第一，榮獲了遼寧省“優(yōu)秀學(xué)生干部”、全國鐵路系統(tǒng)“三好學(xué)生”等至高榮譽(yù)，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并在1996年畢業(yè)分配時(shí)獲得了挑選就業(yè)單位的“特權(quán)”，在鐵路局和工程局中，張清林堅(jiān)定的選擇了后者。

　　然而，校園與工地的反差，就像當(dāng)年下鄉(xiāng)知青從大城市突然到了偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，給了張清林重重一擊。每天從早到晚和農(nóng)民工一樣用小車推砂子、石子，一天下來腰酸胳膊痛，晚上7個(gè)人睡在一間鐵皮簡易板房里。夢想和現(xiàn)實(shí)的巨大落差，考驗(yàn)著張清林的思想和意志，在那長達(dá)三個(gè)多月的艱苦勞動(dòng)期間，他心底無數(shù)次的重復(fù)著同一句話，那就是“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。最終他戰(zhàn)勝了現(xiàn)實(shí)，也戰(zhàn)勝了自己，踏上了與鋼筋混凝土為伍，與橋梁隧道為伴的鏗鏘筑路人生。

　　從那時(shí)起，張清林就有了自己簡單而堅(jiān)定的工作信念：“做就做到最好?！辈⒀刂@條人生信念的路執(zhí)著奮進(jìn)。

　　勤奮踏實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)出眾的業(yè)務(wù)水平，促使張清林很快脫穎而出。前后不到半年，他就從一名普通技術(shù)員升任為技術(shù)主管；畢業(yè)不滿兩年，就挑起了工程隊(duì)書記、隊(duì)長的重任；2002年，26歲的張清林成為公司當(dāng)時(shí)最年輕的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　正當(dāng)張清林春風(fēng)得意馬蹄疾的時(shí)候，2003年5月，工地一起意外安全事故幾乎毀掉了他的筑路職業(yè)生涯，職位、前途……等等似乎都離他遠(yuǎn)去，一下子墜到了命運(yùn)的谷底。消沉徘徊、憤懣絕望后，他勇敢地選擇了從頭再來，從最普通的技術(shù)員干起，憑著堅(jiān)定的信念和執(zhí)著的追求，張清林一步步又干到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的崗位。2005年，任中鐵十四局青島仰口隧道項(xiàng)目部副經(jīng)理；2007年底，調(diào)任中鐵十四局京滬高鐵指揮部一工區(qū)項(xiàng)目書記、經(jīng)理；2010年11月，青島新疆路高架橋二標(biāo)段項(xiàng)目上馬后，張清林出任項(xiàng)目經(jīng)理，從而有了開篇提到的奇跡之旅。

　　責(zé)任在心勇?lián)厝?/p>

　　回顧自己19年來的奮斗歷程，張清林自言維系自己一路前行的動(dòng)力便是責(zé)任二字，這既是對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任感，更是作為一名鐵建人，一位筑路人的崇高使命感。

　　19年里，他參建的高速公路、隧道、高鐵、高架橋等工程項(xiàng)目已整整10項(xiàng)，其中有榮獲魯班獎(jiǎng)、泰山杯的精品工程，有滿載榮譽(yù)、收獲誠信的形象工程，也有充滿艱辛、歷經(jīng)磨難的難點(diǎn)工程，但是，經(jīng)歷困難最多、贏得掌聲也最多的當(dāng)屬青島新疆路高架橋二標(biāo)段項(xiàng)目。

　　施工伊始，擺在項(xiàng)目部面前的是重重難關(guān)：施工安全風(fēng)險(xiǎn)高、拆遷難度大、協(xié)調(diào)任務(wù)繁重，導(dǎo)致已經(jīng)進(jìn)場的項(xiàng)目部不得不停滯施工進(jìn)度，長期窩工，項(xiàng)目部員工曾以“看不到陽光、看不到曙光，也看不到希望”來形容當(dāng)時(shí)的處境。

　　面對(duì)困境，曾在京滬高鐵建設(shè)中歷經(jīng)錘煉的張清林，臨危不懼，處驚不亂，果斷提出“現(xiàn)場市場都要跑，拆遷施工同進(jìn)行”的思路。于是他帶領(lǐng)項(xiàng)目部一班人一邊跑現(xiàn)場抓拆遷，一邊跑市場找任務(wù)。通過努力，他們先后承攬到人防工程封堵、調(diào)流路修復(fù)、膠澳海關(guān)舊址傳達(dá)室拆建等總計(jì)1522萬元的施工任務(wù)。

　　施工線路內(nèi)的膠澳海關(guān)舊址傳達(dá)室是青島市重點(diǎn)保護(hù)文物，其拆建繁雜、精細(xì)、費(fèi)工、費(fèi)時(shí)，工序比建造大橋還復(fù)雜。拆建過程中，張清林帶領(lǐng)著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)則是“一鳴驚人”。208塊花崗巖、2296塊魚鱗瓦的編號(hào)、拍照、對(duì)位精準(zhǔn)無誤，保證了文物樓原材料、原工藝、原結(jié)構(gòu)、原樣式的拆建，不僅贏得了青島市文物局的褒獎(jiǎng)，更重要的是為工程施工爭取了時(shí)間，為艱難的拆遷推進(jìn)打了突破口！

　　施工安全更是時(shí)刻牽動(dòng)著張清林敏感的神經(jīng)。在安全方面他舍得投入，鑒于緊靠鐵路、城市交通要道、上下布滿天羅地網(wǎng)管線的特殊環(huán)境，項(xiàng)目部的安全投入達(dá)到了總投資額的4%，是業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍。他帶頭發(fā)明一系列安全防護(hù)創(chuàng)舉，腳手架上的安全防護(hù)網(wǎng)和旋轉(zhuǎn)爬梯的使用，不僅有力保證了施工安全，得到了業(yè)內(nèi)的一致肯定，并被編入《青島市政工程標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集》，成為了全青島市推廣的樣板。

　　通過不懈努力，張清林帶領(lǐng)項(xiàng)目部連續(xù)兩年多來在全線各標(biāo)段綜合評(píng)比中穩(wěn)居第一名，2013、2014連續(xù)兩年榮獲“山東省安全文明示范工地”。并引來青島市30多家市政施工企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，青島理工大學(xué)師生多次現(xiàn)場實(shí)地教學(xué)，中鐵十四局連續(xù)兩年共600多名大學(xué)生在這里進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

　　轉(zhuǎn)益多師創(chuàng)新管理

　　談及青島新疆路高架橋二標(biāo)段項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，眾人都不約而同地將其歸功于張清林的創(chuàng)新管理。的確，作為一名一路從項(xiàng)目基層打磨出來的項(xiàng)目經(jīng)理，張清林對(duì)工程中存在的諸多問題了如指掌，對(duì)如何管好項(xiàng)目有著自己獨(dú)特的思路。他曾轉(zhuǎn)益多師，四處取經(jīng)——在京滬高鐵學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)管理、對(duì)外宣傳，從青島中海油公司學(xué)習(xí)帶薪休假制度激勵(lì)員工，從青島北船重工公司學(xué)到了獎(jiǎng)罰分明、職權(quán)明確……一切有益的經(jīng)驗(yàn)，他都可以融合貫通，學(xué)為己用，堪稱“工地上的管理大師”?！肮茼?xiàng)目要有招，還要不斷的變換新招……”談起項(xiàng)目部的精細(xì)化、創(chuàng)新式管理，一下點(diǎn)到了張清林的興奮點(diǎn)，如數(shù)家珍般一一介紹。“工地上采用了較為先進(jìn)的投影記錄打卡取代傳統(tǒng)的指紋打卡，工人只要在鏡頭一站就能記錄下簽到情況，藉此，便可以隨時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場作業(yè)人員情況，從而牢牢掌控整個(gè)施工的進(jìn)度……“在青島這樣的旅游大城市里施工，必須要讓農(nóng)民工穿的體面、住的舒服、吃的放心、工作安心，這樣大家才有戰(zhàn)斗力，才能出生產(chǎn)力……“一月一次職工大會(huì)、一周一次工程例會(huì)、一月4次安全文明大檢查、一天兩次查崗，這些都是執(zhí)行兩年來從未間斷的工作制度……“談到最敏感的項(xiàng)目創(chuàng)效問題，張清林雖然胸有成竹，卻回答的非常謹(jǐn)慎：“干項(xiàng)目其實(shí)就像老百姓種莊稼，要用心要細(xì)心，方方面面都做好不愁沒有好收成”。

　　聽著張清林的“管理經(jīng)”，好像走進(jìn)了探索的課堂，感覺既新鮮、又佩服，更充滿期待……

　　在十幾年的筑路生涯中，張清林用一顆干事業(yè)的赤誠之心，換來了累累的碩果，“六好共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“建功立業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆钡群窈竦膸资境錆M激情燃燒的證書和兩枚浸透心血的獎(jiǎng)?wù)?，正是?duì)他功績和汗水最完美的褒獎(jiǎng)。