商報消息在2015博鰲亞洲論壇上，京東創(chuàng)始人兼CEO劉強東作為電商代表出現(xiàn)在了開幕式上。他向外界透露了京東2015年的新戰(zhàn)略，O2O 與跨境電商成為京東新的戰(zhàn)略方向。劉強東稱，京東要做的是一個O2O平臺連接消費者、商家與配送員。而配送員主力將不是京東人員，他稱正考慮發(fā)動廣場舞大媽做配送員。

　　“京東做的是O2O平臺”

　　O2O領(lǐng)域京東實際上進入的并不早，這個似乎在一夜之間顛覆各大傳統(tǒng)行業(yè)的新領(lǐng)域，每個細分行業(yè)似乎已經(jīng)有幾個公司站穩(wěn)了位置。另外，本身做分類信息出身的58也推出了“58到家”，開始大舉進軍各個細分領(lǐng)域。

　　對于這些先入的競爭對手，劉強東顯得很坦然。劉強東表示，京東從建立那天在電商領(lǐng)域也是后發(fā)者，但他們最終還是趕上了?！拔覀兊腛2O 部門叫‘拍到家’，主打的是生鮮，是解決老百姓一日三餐生鮮蔬菜的問題。”劉強東說。

　　他稱京東會將其打造成一個完全的平臺，與傳統(tǒng)商超合作，利用他們的供應(yīng)鏈，將蔬菜送到消費者手里。而京東打算很少使用自己的配送人員，劉強東想要發(fā)動社會上的資源，利用人們的碎片化時間，來作為95%的配送力量。

　　廣場舞大媽可做生鮮配送

　　劉強東提到，“北京有很多退休的老年人，他們有很多時間在跳廣場舞。如果他們愿意，可以每天在住所周圍2公里內(nèi)去送一兩個小時的菜。這樣既可以鍛煉身體，又可以為小區(qū)服務(wù)，豈不是一舉兩得？”這一模式劉強東稱是經(jīng)過兩三年不斷總結(jié)、反思的一個結(jié)果。

　　據(jù)了解，生鮮電商實際上國內(nèi)也已經(jīng)有不少創(chuàng)業(yè)者在進行嘗試，但截止到目前在經(jīng)營上和反響上都很一般。劉強東認為是他們的商業(yè)邏輯出了問題，他覺得生鮮電商自己做供應(yīng)損耗太大了?！艾F(xiàn)在的生鮮電商創(chuàng)業(yè)者多以自供為主，刨去固定成本外，生鮮本身的特性導致如果沒有達到一定的銷量和周轉(zhuǎn)速度，其本身腐爛導致的損耗就會拖垮創(chuàng)業(yè)者?！眲㈣?/p>