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吉林省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-30 07:32:31 來源:國(guó)家林業(yè)局網(wǎng)站 責(zé)任編輯:羅伯特
“順山倒啦……”“ 哈腰掛呀,嘿呦!挺腰起呀,嘿呦!往前走呀,嘿呦…… ”2015年3月19日,在白河林業(yè)局寶馬林場(chǎng),伴隨著激昂的木工號(hào)子聲,一棵棵參天大樹倒下,一根根原木被運(yùn)往貯木場(chǎng)。
這是最后一次木材采伐作業(yè)。
從4月1日開始,全省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)將全面停止商業(yè)性采伐。轟鳴作響的油鋸、悠長(zhǎng)的伐木工號(hào)子、運(yùn)材路上疾馳的運(yùn)材車﹑堆滿原木的貯木場(chǎng)……這些都將成為歷史。
大停伐,正在茫茫林海間推動(dòng)一次從未有過的林業(yè)大轉(zhuǎn)型。
契機(jī)從過度砍伐轉(zhuǎn)為休養(yǎng)生息
白河林業(yè)局寶馬林場(chǎng)伐木工人吳繼祥,從19歲畢業(yè)就來到林業(yè)局工作,當(dāng)了23年的伐木工人。走過泥濘的運(yùn)材路,踩著厚厚的冰雪進(jìn)伐區(qū),望著相伴多年的山林,最后一次啟動(dòng)手中握了多年的油鋸,他的心情有些復(fù)雜:“早些年的林子密不透光,一眼看不出去,現(xiàn)在可采的大樹逐年減少。不采伐,保護(hù)資源,對(duì)子孫后代肯定是有利的事兒!”
國(guó)家林業(yè)局日前發(fā)出通知,從4月1日起,東北、內(nèi)蒙古重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)全面停止商業(yè)性采伐。我省停止商業(yè)性采伐的范圍為除紅石林業(yè)局外的天保工程區(qū),包括長(zhǎng)白山森工集團(tuán)所屬的10個(gè)國(guó)有林業(yè)局﹑吉林森工集團(tuán)所屬的7個(gè)國(guó)有林業(yè)局以及上營(yíng)經(jīng)營(yíng)局﹑長(zhǎng)白經(jīng)營(yíng)局﹑安圖經(jīng)營(yíng)局﹑輝南經(jīng)營(yíng)局等4個(gè)森林經(jīng)營(yíng)局。
這是全省生態(tài)文明建設(shè)史上的標(biāo)志性事件,宣告了多年來向森林過度索取的歷史已經(jīng)結(jié)束,重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)從開發(fā)利用轉(zhuǎn)入全面保護(hù)的發(fā)展新階段。全省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)迎來了前所未有的“休養(yǎng)”契機(jī)。
吉林省此次全面停止商業(yè)性采伐范圍內(nèi)的林地總面積為347.9萬公頃,占全省林地面積的三分之一以上,森林蓄積達(dá)到4.6億立方米,占全省森林蓄積量的50%。新中國(guó)成立以來,我省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)始終以木材生產(chǎn)為主,為國(guó)家提供了大量木材資源,為國(guó)家建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn),累計(jì)木材產(chǎn)量為2.1億立方米,僅1980年一年,木材產(chǎn)量就達(dá)500萬立方米。
由于長(zhǎng)期過量采伐,森林資源質(zhì)量急劇下降、資源結(jié)構(gòu)不合理、可采資源減少等問題日益突出。目前全省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)平均公頃木材蓄積量?jī)H為134立方米,與開發(fā)初期相比,下降幅度達(dá)56.3%。現(xiàn)有林分中,大徑級(jí)木材比例不到10%,紅松﹑水曲柳等珍貴樹種比例不到7%。
森林資源質(zhì)量下降,導(dǎo)致森林涵養(yǎng)水源﹑防止水土流失等生態(tài)功能降低,一些河流斷流,部分小型水庫(kù)干涸,一些地區(qū)洪水和泥石流等自然災(zāi)害頻發(fā),對(duì)本區(qū)域的生態(tài)安全﹑我省糧食主產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)安全乃至中國(guó)北方的生態(tài)安全都構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。要促進(jìn)森林的恢復(fù)性增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)森林資源的可持續(xù)利用,最根本的措施就是停止采伐。
2015年,國(guó)家作出了事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略決斷——從今年起,我國(guó)分步驟擴(kuò)大停止天然林商業(yè)性采伐范圍。通過停伐,使我國(guó)天然林資源總量明顯增加,質(zhì)量明顯提高,生態(tài)功能明顯增強(qiáng),為國(guó)土生態(tài)安全打好基礎(chǔ)。
在停伐之前,我省一直在做“減伐”的工作。自1998年天然林保護(hù)工程實(shí)施以來,全省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)年木材產(chǎn)量調(diào)減到天保工程一期的每年195萬立方米,天保工程二期工程實(shí)施后又進(jìn)一步調(diào)減到目前的每年117.5萬立方米,僅相當(dāng)于工程實(shí)施前的三分之一左右。
多年減伐之后,終于到了全面停伐的時(shí)刻。
白河林業(yè)局黨委書記荊彥林說:“為了發(fā)展,我們犧牲了資源,有些木材的砍伐甚至可以說是‘殺雞取卵’,現(xiàn)在是時(shí)候做生態(tài)修復(fù)了,這也是為了人類未來的發(fā)展。”
任務(wù)從砍樹變?yōu)榭礃?/p>
中共中央、國(guó)務(wù)院3月17日印發(fā)了《國(guó)有林場(chǎng)改革方案》和《國(guó)有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》,將提供生態(tài)服務(wù)、維護(hù)生態(tài)安全確定為國(guó)有林區(qū)的基本職能,重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)停止商業(yè)性采伐后,林業(yè)的發(fā)展模式將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。
“我們的任務(wù),正從砍樹轉(zhuǎn)為看樹。” 白河林業(yè)局黨委書記荊彥林說。
現(xiàn)在,停伐范圍內(nèi)的各國(guó)有林業(yè)局和森林經(jīng)營(yíng)局都在積極轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)備加大保護(hù)森林提供生態(tài)服務(wù)的力度。從林業(yè)局長(zhǎng)到最基層的管護(hù)員,都在思考停伐后自己肩上的新任務(wù)。
在露水河林業(yè)區(qū)內(nèi)的原始紅松林海景區(qū),正在作業(yè)的林業(yè)局采伐設(shè)計(jì)班的初和海告訴記者,他們這個(gè)采伐設(shè)計(jì)班主要工作是測(cè)量、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,“砍伐樹木的面積、數(shù)量、哪些樹可以砍、哪些可以留,停伐之后的工作就是要合理的、有計(jì)劃地設(shè)計(jì)砍伐一些病樹、腐樹,讓其他健康樹木能更好地生長(zhǎng)??梢哉f是目標(biāo)變了,手藝不變。”
露水河林業(yè)局森林資源管護(hù)大隊(duì)林政稽查隊(duì)指導(dǎo)員劉伯毅告訴記者,他們的工作主要是防止和稽查盜伐和濫伐現(xiàn)象,他們大隊(duì)負(fù)責(zé)500多公頃林地,一天走個(gè)三四十里地都正常。停伐之后的任務(wù)更重了,以前的伐區(qū)現(xiàn)在要保護(hù)了,人手一下就不太夠用了?,F(xiàn)在一有空他們就要到周邊的村屯走訪,宣傳停伐的政策。
由砍樹變看樹,從以往的設(shè)計(jì)砍伐變?yōu)樯鷳B(tài)修復(fù),這正是露水河林業(yè)局進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié)?,F(xiàn)在露水河林業(yè)局把資源管育作為主導(dǎo)任務(wù),企業(yè)生產(chǎn)職能全面轉(zhuǎn)向資源管護(hù)、森林培育、森林防火、病蟲害防治、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)五大任務(wù),實(shí)施中長(zhǎng)期周期性森林撫育經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。
省林科院任軍研究員說:“長(zhǎng)白山林區(qū)是東北重要的生態(tài)屏障,此次停伐,森林得到休養(yǎng)生息,森林質(zhì)量提高,森林的涵養(yǎng)水源、固碳釋氧、保育土壤、凈化大氣環(huán)境、森林防護(hù)等8項(xiàng)生態(tài)服務(wù)功能都將大大增強(qiáng)。根據(jù)2012年省林業(yè)科學(xué)院的評(píng)估結(jié)果推算,吉林省此次全面停止商業(yè)性采伐的347.9萬公頃林地,產(chǎn)生的森林生態(tài)服務(wù)功能的總價(jià)值將有可能達(dá)到2000億元以上。吉林省的停伐,不僅有利于本區(qū)域﹑全省和全國(guó)的生態(tài)安全,對(duì)周邊國(guó)家的生態(tài)也有一定的促進(jìn)作用。”
出路從“獨(dú)木支撐”到“靠山吃山”
停伐之后原先依靠木材的產(chǎn)業(yè)怎么辦?原先靠木材吃飯的林業(yè)職工怎么生活?
在白河林業(yè)局光明林場(chǎng)的二道鎮(zhèn)奶頭山村食用菌培育基地,十多個(gè)大棚分立道路兩側(cè),生產(chǎn)車間內(nèi)工人們熟練地操作著機(jī)器,將一袋袋的鋸末壓縮成段。這里是白河林業(yè)局安置富余職工就業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目,基地30多個(gè)職工搞起來一個(gè)合作社,一半是林場(chǎng)工人,一半是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,每年能產(chǎn)100萬至110萬段木耳,純收入50萬至60萬元。
管恩平當(dāng)了28年的伐木工人,工資每月只有不到2000元,加入合作社后,每個(gè)月收入3600元,全家的生活有了保障。
對(duì)于停伐,職工們都認(rèn)為是好事、遲早的事,但他們心里也有隱隱的擔(dān)憂。合作社的管理者,光明林場(chǎng)職工王愛元說:“培育木耳用的段木,都是用一些林區(qū)剩余物制作的,將枝椏材等林區(qū)剩余物碾碎,壓成一段一段的在上面培育。停伐之后,如果伐區(qū)剩余物沒有了,可能就不能用木頭培育木耳了。我們正研究改用秸稈等來培植,但是這樣一來,成本就提高很多。”
從新中國(guó)成立后大量生產(chǎn)木材支援國(guó)家建設(shè),到現(xiàn)在為了國(guó)家生態(tài)保護(hù)全面停止木材的商業(yè)性采伐,我省重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)的林業(yè)局和林業(yè)工人們,一直都在默默地奉獻(xiàn)著。
停伐,國(guó)有林區(qū)正經(jīng)歷著一場(chǎng)大陣痛。
當(dāng)握了多年的油鋸成為紀(jì)念品,當(dāng)停伐的最后期限臨近,一些林業(yè)工人們的心中,還是會(huì)有迷茫和失落,不能砍大木頭了,我們能做些什么?生活如何保障?
從以木材養(yǎng)人到通過更好地保護(hù)生態(tài)而養(yǎng)人,這條路應(yīng)該怎么走?
吉林森工集團(tuán)董事長(zhǎng)柏廣新認(rèn)為,推動(dòng)國(guó)家天然林商業(yè)性停伐的政策順利落地,主要依靠?jī)蓷l,一是國(guó)家通過天保工程進(jìn)一步提高對(duì)森工企業(yè)和林區(qū)群眾的生態(tài)補(bǔ)償力度,進(jìn)行一定強(qiáng)度的“輸血”;二是通過政策組合拳,幫助森工企業(yè)積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)展非林非木產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)自身的“造血”功能,這樣就會(huì)推動(dòng)森工企業(yè)從根本上不依賴木材過活,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,“造血”比“輸血”更重要。
改變“獨(dú)木支撐”局面,大力發(fā)展木材接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),推進(jìn)林區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然。
讓富余林業(yè)工人平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,端上新飯碗,得到合理安置,成了林業(yè)部門眼下的重要課題。
近年來,我省一直在為停伐做準(zhǔn)備。我省利用天保政策已經(jīng)一次性安置林業(yè)企業(yè)富余職工13.5萬人,通過承擔(dān)森林資源管護(hù)和撫育任務(wù)實(shí)現(xiàn)2萬多名職工轉(zhuǎn)崗,全省國(guó)有林業(yè)局職工全額參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。木材加工﹑運(yùn)輸﹑流通等輔業(yè)逐步剝離,已經(jīng)剝離企業(yè)201個(gè),移交學(xué)校102所,國(guó)有林業(yè)局包袱大大減輕。在國(guó)家天保補(bǔ)助資金的扶持下,全省國(guó)有林業(yè)局積極發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè),走出了一條“靠山吃山”的新路。
白河林業(yè)局黃松蒲林場(chǎng)離長(zhǎng)白山很近,“林海人家”家庭旅館在游客中很有名氣。“林海人家”最早是由黃松蒲林場(chǎng)工會(huì)主席戴偉用自家的房子辦起的家庭旅館,成功后她又帶動(dòng)30多戶職工一起開設(shè)家庭旅館,成立森林旅游合作社,集中管理,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職工的收入增長(zhǎng)一倍多。
白河林業(yè)局依據(jù)特殊的地理位置和區(qū)位優(yōu)勢(shì),將旅游確定為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的龍頭和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),相繼構(gòu)思和開發(fā)了大戲臺(tái)河景區(qū)、長(zhǎng)白文化景區(qū)、戲冬游樂景區(qū)、神奇魔界景區(qū)等十大景區(qū)。在“十大景區(qū)”的輻射帶動(dòng)下,住宿、餐飲、運(yùn)輸?shù)绕渌嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,使旅游業(yè)逐步發(fā)展成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱替代產(chǎn)業(yè)。
大戲臺(tái)河風(fēng)景區(qū)離長(zhǎng)白山北坡山門僅有25公里,地理位置優(yōu)越。景區(qū)負(fù)責(zé)人介紹,去年這里接待游客10萬人左右,這里的職工收入能達(dá)到3至4萬元。
“停伐之后,我們主要是向兩個(gè)大方向轉(zhuǎn)型發(fā)展,一是搞旅游開發(fā),二是做林下經(jīng)濟(jì),我們已經(jīng)有一些措施和辦法了。” 露水河林業(yè)局副局長(zhǎng)劉彥成很自信地對(duì)記者說。
露水河林業(yè)局近幾年大力發(fā)展接續(xù)替代產(chǎn)業(yè),森林生態(tài)旅游、林下經(jīng)濟(jì)開發(fā)、苗木花卉培育馴化、石材開發(fā)、油品市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)合林下經(jīng)濟(jì)和森林旅游,企業(yè)增收渠道拓展,富余員工得到分流安置。
近年來,吉林森工集團(tuán)積極為停伐做準(zhǔn)備,主動(dòng)走上了從單純開發(fā)木材資源向綜合開發(fā)林區(qū)多種資源,特別是非林非木資源,通過非林產(chǎn)業(yè)反哺林業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。2014年木材收入僅占集團(tuán)全部收入的11%,木材進(jìn)口加工、森林保健食品、森林生態(tài)旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為企業(yè)發(fā)展的頂梁柱。2013年開始,吉林森工從非林產(chǎn)業(yè)子公司的凈利潤(rùn)中累計(jì)提取3300萬元的生態(tài)建設(shè)基金,用于所轄林區(qū)的森林資源培育管護(hù)和環(huán)境綠化建設(shè),成為管護(hù)森林的重要資金渠道。
長(zhǎng)白山森工集團(tuán)近年來突出發(fā)展綠化苗木產(chǎn)業(yè)和中藥材產(chǎn)業(yè),1萬公頃野山參、7000公頃中藥材基地建設(shè)進(jìn)展迅速。停伐后,長(zhǎng)白山森工集團(tuán)將發(fā)展替代木材生產(chǎn)的六大接續(xù)產(chǎn)業(yè):生態(tài)綠化苗木產(chǎn)業(yè)﹑現(xiàn)代中藥健康產(chǎn)業(yè)﹑珍貴樹種培育產(chǎn)業(yè)、林地林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)﹑生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)﹑森林礦泉水產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在全省林下經(jīng)濟(jì)、森林旅游快速發(fā)展,林下種植、養(yǎng)殖亮點(diǎn)紛呈,已經(jīng)成為林業(yè)職工和林農(nóng)增收致富的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于停伐之后自己的出路,寶馬林場(chǎng)伐木工人吳繼祥并不著慌。他說:“我們這里很多人都做林下經(jīng)濟(jì),我自己就是種木耳的,好的年頭能掙兩三萬。停伐之后要是國(guó)家的扶持力度大一點(diǎn),收入肯定會(huì)只增不少。”
大停伐!大轉(zhuǎn)型!茫茫林海正孕育著一次新生!(記者于寧宋方舟)
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