甘劍平，久經(jīng)沙場的互聯(lián)網(wǎng)投資人，現(xiàn)任啟明創(chuàng)投主管合伙人，是PPS、大眾點(diǎn)評、一嗨租車、海潤影視、蘑菇街、美圖秀秀、51返利、螞蜂窩等眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的背后推手。對在線教育這個話題，他有很多話說：

　　作為VC投資，四個方面是我們最主要的考慮因素。首先是市場，如果說行業(yè)是錯誤的，無論企業(yè)家有多厲害，通常是很難戰(zhàn)勝這個行業(yè)的。在線教育成長非常快，未來幾年可保持平均20%的行業(yè)增長。

　　第二，時機(jī)。在VC行業(yè)，如果過早進(jìn)入一個行業(yè)，你會成為先烈。風(fēng)來了，豬也會飛。而在線教育就是在風(fēng)口上。在過去的幾年當(dāng)中，越來越多的新一代他們成長于互聯(lián)網(wǎng)，非常愿意用電腦去學(xué)習(xí)?！拔覀儗ふ业氖且豢罹哂蓄嵏残?、創(chuàng)新性和改善性的產(chǎn)品?？墒菚r機(jī)不能太早，不能太晚，一定要恰到好處?！?/p>

　　最好的商業(yè)模式就是應(yīng)該有大量的買家和賣家，淘寶就是一個非常好的案例。在線教育把老師和學(xué)生聯(lián)系起來，成為一個很大的交易平臺，在這樣的平臺上，它的規(guī)模是可以無限擴(kuò)大的。

　　第三是團(tuán)隊。最終這個投資是否成功，都是取決于人、團(tuán)隊以及團(tuán)隊的執(zhí)行力。投資時，很難判斷這個人到底是不是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，只有時間才可以告訴你，阿里巴巴花了16年時間，才證明馬云是一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。

　　“有人問我，如果說三國演義當(dāng)中的三位主人公，劉備、曹操、孫權(quán)創(chuàng)業(yè)找投資，你會不會投？我肯定會投。”甘劍平拋出自己的投資三國說。

　　曹操本事大、文武雙全，但是手下沒有大將，因為他多疑。他能力高，所有事情都自己來。劉備是三顧茅廬，請來諸葛亮，手下有五虎將。他的管理方式是請來很多優(yōu)秀人才，幫助他一起把餅做大。孫權(quán)就屬于這兩者之間，他是一個富二代、官二代，本來家里就是有孫吳這一塊地盤的，他守住家業(yè)沒被人滅掉就不錯。

　　如果說要給創(chuàng)業(yè)者建議，很難說三個人哪個的模式好，最重要是要找到適合你自己的一種管理方式。有的人就是有能力，喜歡事必躬親，那就多找一些地區(qū)總經(jīng)理，不要把組織架構(gòu)搞得太復(fù)雜；有的人比較愿意和部下分享，給部下更多的機(jī)會，那就需要走孫權(quán)的模式。

　　創(chuàng)業(yè)者誠信很重要，因為資本市場本身就是建立在誠信之上的，尤其是VC行業(yè)。此外，需要創(chuàng)業(yè)者善于分析、具有良好的學(xué)習(xí)能力。

　　本報記者 葉薇