工業(yè)4.0催生“機器換人”時代
- 發(fā)布時間:2015-03-26 11:32:08 來源:深圳特區(qū)報 責任編輯:羅伯特
■ 深圳特區(qū)報記者 楊婧如
智能裝備正在以前所未有的速度和魅力風靡全球。被稱為“世界工廠”的珠三角地區(qū),在相當長的時間里,經(jīng)濟發(fā)展方式粗放,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要靠廉價勞動力優(yōu)勢來支撐。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),產(chǎn)業(yè)轉型升級的需要,以及勞動力成本增加等因素疊加,伴隨著工業(yè)4.0概念的提出,珠三角“機器換人”的時代正加速到來。
●機器換人:工業(yè)4.0的初級版
碼垛、搬運、裝卸、投料、裝配、分揀、焊接、噴釉……伴隨工業(yè)機器人技術的進步,其適應的工種也越來越多。理論上,制造業(yè)生產(chǎn)中任何使用人工的工序,都可以通過工業(yè)機器人來實現(xiàn)。目前,全球工業(yè)機器人廠商呈蓬勃發(fā)展之勢,廠商競爭亦日趨激烈,機器人對人工的替代作用將會更明顯。
全球頂級咨詢機構羅蘭貝格全球高級合伙人劉文波認為,工業(yè)4.0的發(fā)展是有過程的,這個過程涵蓋幾個方面,隨著時間的推移,產(chǎn)品的設計、監(jiān)控、制造以及服務方面發(fā)生極大的組織變革。
“對大多數(shù)中國企業(yè)而言,工業(yè)4.0的實現(xiàn)將經(jīng)歷5個發(fā)展階段,第一階段是自動化改造,第二階段是數(shù)字化工廠,第三階段是智能制造,第四階段是橫向集成,第五階段是端到端集成。中國企業(yè)目前主要做的,是自動化改造工作?!痹趧⑽牟磥?,珠三角地區(qū)機器換人潮流的到來,是工業(yè)4.0的第一階段,未來可能往數(shù)字化工廠發(fā)展。
在今年兩會期間,國家工業(yè)和信息化部部長苗圩表示,到2020年,計劃培育3至5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8至10個配套產(chǎn)業(yè)集群;高端機器人方面,國產(chǎn)機器人占到45%左右的市場份額。而在工業(yè)4.0等智能制造理念的驅(qū)動下,對于各類制造企業(yè)來說,優(yōu)秀、完善的集成應用方案是至關重要的環(huán)節(jié)。
去年底,《深圳市機器人、可穿戴設備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》及《深圳市機器人、可穿戴設備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》正式發(fā)布,對深圳相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推動意義明顯。
●深圳企業(yè)快速 “搶金”
越來越多的企業(yè),選擇切入工業(yè)機器人領域。在日前舉行的連碩科技戰(zhàn)略發(fā)布會上,高工機器人攜手連碩科技,高調(diào)進軍機器人產(chǎn)業(yè)。原本是進行電子產(chǎn)業(yè)鏈自動化設備、平板顯示檢測設備研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的連碩科技,近年來切入機器人產(chǎn)業(yè),成為國內(nèi)系統(tǒng)集成領域成長迅速的“黑馬”。
“原先做的一些傳統(tǒng)專機設備、線體設備,在功能上比較單一,使用壽命短,且不能進行二次開發(fā),在提升生產(chǎn)效率和節(jié)省人力上有限。隨著自動化的不斷發(fā)展,客戶要求對整個產(chǎn)品工藝和制程上進行升級,連碩科技也將目光瞄準了工業(yè)機器人。”連碩科技副總經(jīng)理張智表示。
這正是在工業(yè)4.0的“玩法”下,深圳機器人產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的一個縮影。
“以前,我都不敢和別人說我是做機器人的,怕不理解的以為我是騙子。最近幾年,機器人逐漸成為熱門話題,我們的銷售額年均增長率達到30%以上,今年銷售額將突破4億元。預計今年,公司將在新三板掛牌上市?!鄙钲谑欣踪愔悄芏麻L李衛(wèi)平十分看好機器換人潮帶來的商機。
深圳原本生產(chǎn)鼠標鍵盤的企業(yè)雷柏科技,3年前就開始使用工業(yè)機器人來生產(chǎn)。由于較早開展機器人代替人工的業(yè)務,雷柏嘗到了甜頭:員工數(shù)量從高峰期的3200人,降到現(xiàn)在不到1000人。兩年時間里,機器人上崗取代了將近75%的員工,年節(jié)省人力成本1億元。這樣的業(yè)績讓不少深圳企業(yè)艷羨,紛紛找到雷柏科技為自己量身定做機器人生產(chǎn)線。雷柏還專門開辟了自動化公司。目前,雷柏已全面導入機器人制造系統(tǒng),涉及8個系統(tǒng),擁有200余臺輕量機器人,同時,雷柏的自動化團隊目前超過50人,專門負責開發(fā)符合生產(chǎn)需要的機器人應用。
工業(yè)機器人的“錢景”究竟有多廣闊?
李衛(wèi)平給記者算了筆賬:“目前,國產(chǎn)機器人可以做到6萬至8萬元一臺,可以替換2至3個工人,制造型企業(yè)用機器人,幾乎一年就能收回成本。而深圳及周邊部分傳統(tǒng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉型升級需求旺盛,對于選用機器人和提供機器人解決方案的雙方企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)‘錢景’都十分廣闊。”
●3C領域成為新進企業(yè)“突破口”
以機器人為代表的智能裝備帶來的制造業(yè)轉型,其實早已暗流涌動。不過,國際巨頭在這一塊深耕已久。如何擺脫一線國際巨頭企業(yè)的壓制,進一步擴大在中國乃至全球市場的份額,加速開拓工業(yè)機器人細分領域,成為深圳新興的機器人公司彎道超車的關鍵。
除了傳統(tǒng)的汽車制造等領域,3C、金屬加工等新興領域,如今被越來越多的工業(yè)機器人企業(yè)關注到。中國機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟主席曲道奎認為,全世界7成以上的電子產(chǎn)品都是中國制造,深圳占了其中很大一塊。3C產(chǎn)業(yè)對機器人靈活性和精確度的要求更高,國際巨頭們涉足也較少,深圳的機器人產(chǎn)業(yè)應聚焦于電子制造等3C領域。
深圳機器人聯(lián)盟秘書長畢亞雷對此持相同意見。他認為,汽車領域,外國的機器人應用已經(jīng)十分成熟;而在3C領域,由于產(chǎn)業(yè)空白,國內(nèi)機器人企業(yè)在3C領域有更大的發(fā)展空間。
進入中國市場已有17年之久的意大利柯馬(COMAU)機器人,此前一直專注汽車領域,但這一領域基本被ABB、安川、發(fā)那科、庫卡四家巨頭企業(yè)壟斷。 柯馬中國副總裁、機器人事業(yè)部總經(jīng)理賀萬民表示,盡管四大家族占據(jù)優(yōu)勢,但面對3C、金屬加工等新領域,所有的機器人企業(yè)都站在同一起跑線?!?C、金屬加工等行業(yè)的興起,將顛覆傳統(tǒng)工業(yè)機器人技術,柯馬對中國這一市場很有信心?!?/p>
據(jù)賀萬民介紹,柯馬正在加速調(diào)整市場發(fā)展戰(zhàn)略,逐漸將戰(zhàn)略重點由汽車領域轉移到一般工業(yè)領域,其中3C行業(yè)將作為未來的重點。同時,該公司還將和連碩科技深入合作,在深圳探索發(fā)力3C領域的機器人系統(tǒng)集成業(yè)務。
●工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)人才缺口上百萬
伴隨著機器換人浪潮的到來,對于相關人才的需求也日益擴大。連碩機器人職業(yè)培訓中心校長黃明博士表示,從國家相關調(diào)研數(shù)據(jù)來看,機器人項目的增長速度與人才的持續(xù)需求存在很大的缺口,在全國范圍內(nèi)的人才缺口已達上百萬人。2014年僅在深圳,工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)人才缺口就有幾萬人。
據(jù)了解,與工業(yè)機器人專業(yè)人才的需求逐年增長相比,工業(yè)機器人專業(yè)人才的培養(yǎng)處于相對滯后狀態(tài)。目前,本科院校培養(yǎng)的機器人相關人才,大多從事原理研究、本體開發(fā)及特種機器人開發(fā)等,而國內(nèi)大多數(shù)高職院校關于工業(yè)機器人應用方面的對口專業(yè)較少,開設年限也僅為1至2年,從課程內(nèi)容設置到人才培養(yǎng)過程,還很不成熟。
黃明介紹,機器人產(chǎn)業(yè)的人才,需要到一線操作應用?!拔覀冎饕惺胀鶎卯厴I(yè)有學術基礎的學生,通過3至6個月的培訓,開設的教學課程從簡單的編程、系統(tǒng)軟件操作、機器人調(diào)試等基本技術,到更為高級的為機器人企業(yè)做系統(tǒng)集成應用解決方案?!?/p>
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