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“三聯(lián)三增”推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-26 04:32:33 來源:農(nóng)民日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,山東寧津縣積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、服務(wù)社會(huì)化、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展需求,以推行“三聯(lián)三增”富民黨建活動(dòng)為載體,從群眾最迫切需要解決的問題抓起,通過組建黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。寧津縣委書記鞏洪波:通過縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織聯(lián)動(dòng),實(shí)行全程機(jī)械化,實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù),為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。寧津縣縣長(zhǎng)高秀鵬:打通“中梗阻”,解決好“最先一公里”和“最后一公里”問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、規(guī)模化、現(xiàn)代化經(jīng)營。
基本做法
“三聯(lián)”,就是建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)資聯(lián)供、農(nóng)機(jī)聯(lián)運(yùn)”模式,即縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織及農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、供銷等相關(guān)部門上下聯(lián)動(dòng);肥料農(nóng)資送貨上門,實(shí)行聯(lián)供;鎮(zhèn)村黨組織牽頭,組建黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì),統(tǒng)一組織作業(yè),實(shí)行農(nóng)機(jī)聯(lián)運(yùn)。通過“三聯(lián)”,解決好農(nóng)村土地誰來經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)如何發(fā)展、村級(jí)黨組織怎樣轉(zhuǎn)型等一系列現(xiàn)實(shí)問題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、集體積累增加、基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)的“三增”目標(biāo)。
?。ㄒ唬?shí)行“四統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)有組織的機(jī)械化。一是統(tǒng)一定購。由縣農(nóng)機(jī)局與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家聯(lián)系,幫助村集體以團(tuán)購的方式購置農(nóng)機(jī),除按照國家有關(guān)規(guī)定享受農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策外,每臺(tái)比市場(chǎng)價(jià)格優(yōu)惠5000~17000元不等,在享受廠家讓利優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,還可享受分期付款或賒銷的政策。今年以來,全縣村集體購置小麥聯(lián)合收割機(jī)41臺(tái)、玉米聯(lián)合收割機(jī)38臺(tái)、大型拖拉機(jī)5臺(tái)。二是統(tǒng)一管理。采取村企聯(lián)合、個(gè)體農(nóng)機(jī)參加等方式,建立起以黨員干部為主體的黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì)880支,吸收農(nóng)機(jī)3677臺(tái),村黨支部書記任服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部任聯(lián)絡(luò)員,通過企業(yè)化動(dòng)作、組團(tuán)化服務(wù),變過去單兵作戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn)。三是統(tǒng)一供油。作業(yè)期間,由縣中石化公司負(fù)責(zé)為服務(wù)隊(duì)農(nóng)機(jī)統(tǒng)一供應(yīng)燃油、配送到村,麥?zhǔn)掌陂g每升柴油比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠0.7元,“大秋”期間優(yōu)惠0.3元,兩季供油300多噸,降低了農(nóng)機(jī)運(yùn)行成本。四是統(tǒng)一調(diào)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了由班子成員任負(fù)責(zé)人的機(jī)械調(diào)度、機(jī)具維修、油料供應(yīng)、糾紛調(diào)解、應(yīng)急處置等配套服務(wù)小組,召開由全體村黨支部書記、包村干部和農(nóng)機(jī)手參加的碰頭會(huì),三方充分對(duì)接協(xié)商,為服務(wù)隊(duì)農(nóng)機(jī)落實(shí)作業(yè)地塊,為地塊落實(shí)農(nóng)機(jī)。
?。ǘ┞鋵?shí)“六步走”,把質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉農(nóng)資直供到村。農(nóng)資直供就是取消農(nóng)資流通中間環(huán)節(jié),構(gòu)建上聯(lián)農(nóng)資生產(chǎn)商、下聯(lián)村黨支部及農(nóng)戶的農(nóng)資直供體系。2014年8月16日,寧津縣與農(nóng)民日?qǐng)?bào)社聯(lián)合舉辦了“品牌農(nóng)資中國行——走進(jìn)寧津”大型惠農(nóng)公益活動(dòng),組織16家品牌農(nóng)資企業(yè)來寧津縣進(jìn)行對(duì)接,達(dá)成了農(nóng)資直供意向。第一步直供洽談??h供銷社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與有關(guān)農(nóng)資企業(yè)達(dá)成的意向,與企業(yè)洽談肥料價(jià)格,爭(zhēng)取以最低價(jià)格供應(yīng)。第二步宣傳發(fā)動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)召開黨支部書記、群眾代表參加的大會(huì),對(duì)肥料直供工作進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);各村召開廣播會(huì)、群眾會(huì)等,將肥料品牌、價(jià)格等情況向群眾公開公示,讓群眾知曉。第三步統(tǒng)計(jì)匯總。包村干部進(jìn)村入戶對(duì)群眾的用肥品牌、數(shù)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并負(fù)責(zé)收齊肥料款,交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保管;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)匯總結(jié)果,報(bào)縣供銷社。第四步肥料定購??h供銷社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上報(bào)的用肥匯總,與有關(guān)農(nóng)資企業(yè)洽談定購。第五步質(zhì)量抽檢。肥料配送到寧津后,由縣農(nóng)業(yè)局、質(zhì)檢局、工商局組成聯(lián)合質(zhì)檢小組,對(duì)肥料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查。第六步配送結(jié)算。肥料抽檢合格后,縣供銷社與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系,將肥料送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),由村黨支部分發(fā)到戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)與農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行結(jié)算?!按笄铩逼陂g,共直供肥料1100多噸。
初步成效
?。ㄒ唬┬纬闪恕罢行问帧迸c“市場(chǎng)無形手”的有機(jī)結(jié)合,讓群眾省了心、省了力、省了錢。往年“三夏”、三秋”,都是群眾自己聯(lián)系安排收割、播種,一些年老體弱和外出務(wù)工家庭往往錯(cuò)過最佳收割時(shí)間造成損失。2014年,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨組織對(duì)全縣收種機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,使過去松散的、無組織的機(jī)械化變?yōu)橛薪M織的機(jī)械化,并且收播價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)平均低15元左右。
?。ǘ?shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“由閑到忙、由松到緊”的轉(zhuǎn)變,拉近了與群眾的距離。2014年“三夏”“三秋”時(shí)節(jié)是寧津縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最忙碌的時(shí)候,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到一般包村干部,全部盯崗盯位,深入田間地頭,為農(nóng)機(jī)劃分作業(yè)地塊,協(xié)調(diào)機(jī)械檢修,聯(lián)系油料供應(yīng),特別是對(duì)老弱病殘戶、外出打工戶、留守老人兒童戶,與村干部一起調(diào)配機(jī)具,幫助這些家庭完成收割、運(yùn)輸和搶種,沒讓他們?cè)傧裢暌粯影l(fā)愁。全縣880支黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì)的3677臺(tái)農(nóng)機(jī),都在明顯位置貼上了黨徽和黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)識(shí),服務(wù)隊(duì)變成了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“宣傳隊(duì)”。
?。ㄈ┫巳罕姟包h支部去哪兒了”的困惑,樹立了黨組織威信。曾經(jīng)一段時(shí)期以來,村黨支部與群眾打交道習(xí)慣于行政命令,甚至有過“土地分到戶,不要黨支部”說法。開展“三聯(lián)三增”活動(dòng)、成立黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì),為村級(jí)黨組織發(fā)揮作用撐了腰,鼓了勁,提供了舞臺(tái)。一是通過村黨支部的引領(lǐng)和組織,推進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、種植規(guī)?;慕M織化進(jìn)程,解決了群眾一家一戶解決不了的難題。二是通過落實(shí)一系列優(yōu)惠政策措施,降低了群眾生產(chǎn)成本,獲取了經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠,79臺(tái)村集體收割機(jī)每臺(tái)可創(chuàng)收10000多元,實(shí)現(xiàn)了群眾、農(nóng)機(jī)手、村集體一舉多贏。通過農(nóng)資直供,2014年為群眾直供農(nóng)資肥料1100多噸,每噸比市場(chǎng)價(jià)便宜300~500元,讓群眾每畝節(jié)省肥料款30元。三是通過搭建平臺(tái)、賦于職責(zé),使農(nóng)村黨員干部找到了發(fā)揮作用的舞臺(tái),增強(qiáng)了榮譽(yù)感和歸屬感,促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
今后打算
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,為群眾服務(wù)永遠(yuǎn)在路上,“三聯(lián)三增”活動(dòng)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。
(一)抓本,就是有人抓、見實(shí)招,從根本上解決群眾服務(wù)誰來管的問題。目前,農(nóng)村大量青壯年外流,由此帶來了兩方面問題:一是今后農(nóng)村土地?zé)o人耕種的問題十分迫切;二是人才大量外流,造成了農(nóng)村后備干部?jī)?chǔ)備不足。農(nóng)機(jī)手、農(nóng)資經(jīng)銷商、種糧大戶的產(chǎn)業(yè)在村里,且與群眾交往最密切,也有為群眾服務(wù)的意愿,屬于農(nóng)村中的能人,又都是“三聯(lián)三增”活動(dòng)的主要參與者和受益者,從中選拔村干部,能夠保證農(nóng)村干部隊(duì)伍的基本素質(zhì)和相對(duì)穩(wěn)定。
?。ǘ┳コ#褪墙?jīng)常抓、見常態(tài),把“組團(tuán)化”服務(wù)持續(xù)融入到群眾生產(chǎn)之中。他們將進(jìn)一步發(fā)揮黨員規(guī)模種植服務(wù)隊(duì)的作用,幫助群眾順利完成每年“三夏”“三秋”的收割、播種任務(wù)。同時(shí),針對(duì)群眾生產(chǎn)所需,進(jìn)一步整合縣鄉(xiāng)村三級(jí)的組織優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)做好測(cè)土配方、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一防治、技術(shù)指導(dǎo),降低管理成本,使服務(wù)更專業(yè)、更具體,建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程、全覆蓋的服務(wù)體系。
(三)抓長(zhǎng),就是持久抓、見長(zhǎng)效,以規(guī)?;N植促進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。以農(nóng)機(jī)手、農(nóng)資經(jīng)銷商、種糧大戶為骨干建好農(nóng)村班子,把他們組織起來成長(zhǎng)為職業(yè)農(nóng)民,有利于推進(jìn)村集體領(lǐng)導(dǎo)下的土地托管,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?jīng)營、機(jī)械化種植,讓群眾、集體、經(jīng)營者都實(shí)現(xiàn)受益,通過改變生產(chǎn)方式來改變生活方式,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)聚集,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
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