有錢就是任性

　　視頻網(wǎng)站啟動大片模式

　　《爸爸去哪兒》第一季冠名費僅為3000萬元，《中國好聲音》第一季也只有6000萬元，但愛奇藝的自制脫口秀節(jié)目《奇葩說》未開播之前，就獲得了美特斯邦威5000萬元冠名投入。如今，《奇葩說》第二季6月初來襲，美邦更秒搶下第二季冠名權。自制內容雖然已不算視頻行業(yè)的新鮮事，但與以往不同，2015年各網(wǎng)站自制內容似乎越玩越“大”，“燒錢模式”已屢見不鮮。記者獲悉，愛奇藝投入巨資制作的《愛上超?！方臻_播后，人氣網(wǎng)絡小說改編劇也即將上線。當然，優(yōu)酷、騰訊視頻也沒有作壁上觀。騰訊視頻啟動“驚蟄計劃”、大型綜藝節(jié)目《我們15個》也已開始在全國海選參與者；優(yōu)酷土豆集團近日則調整架構，計劃在2015年形成20個以上自有或合作的內容工作室。視頻網(wǎng)站自制內容的大片時代似乎已然來臨。

　　燒錢大戰(zhàn)

　　視頻網(wǎng)站紛紛加大自制劇投入

　　目前，視頻網(wǎng)站最受關注的自制內容類型是綜藝、網(wǎng)劇、電影，不過不同的網(wǎng)站其側重點和打法不同。相比其他同行，騰訊視頻的策略就是砸錢，樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃分析指出，騰訊視頻有一個“好爸爸”，資本雄厚，能砸錢投資比較大的項目，比如《我們15個》這檔從國外引進的節(jié)目將貫穿一整年，以無劇本、無死角、全年無休拍攝為形式，講述15位背景迥異的參與者脫離原本的生活，在極其有限的資源條件下，努力實現(xiàn)他們的理想生活方式的故事，制作費可能會過億。

　　隨著自制內容日益受到市場重視以及招商成功的先例，幾大視頻網(wǎng)站今年不約而同開啟燒錢模式?！耙磺幸蕾囉趦热?，只要內容夠好，完全能夠產生巨大的影響力。因此我們有信心加大投入打造更精品的內容?！睈燮嫠囎灾苿】偙O(jiān)戴瑩如是說。

　　據(jù)悉，愛奇藝今年將延續(xù)走燒錢請明星的路線，投入巨資制作的《愛上超?！?，不僅吸引了金星、琦琦，還得到了金像獎影帝任達華等助陣。他們2015年還將陸續(xù)推出《奇葩說》第二季，以及《一見鐘情》《老爸勇敢愛》《明星運動會》《愛的表白》等10多檔定制綜藝類節(jié)目。

　　據(jù)悉，2015年優(yōu)酷土豆在內容上的投入達6億元，比2014年的投入翻了一番。而戴瑩表示，單純從投入上來說，今年愛奇藝在自制劇上的投入比去年增長50%以上。據(jù)悉，2015年愛奇藝自制劇的單位成本會超過電視劇，比如《盜墓筆記》每集成本突破了500萬元。

　　各顯神通

　　有的緊盯版權，有的拉攏大咖

　　有錢可以任性，但錢不是萬能的，內容創(chuàng)作者和IP才是優(yōu)秀內容的源頭。為此，視頻網(wǎng)站在2015年初都祭出了各自的利器爭奪資源。戴瑩向記者透露，新投入的資金將用于開發(fā)一些新項目和購買一些原生IP，“我們有專人盯著原生IP市場的發(fā)展變化”。據(jù)悉，愛奇藝已啟動工作室戰(zhàn)略模式，將內容生產行業(yè)最頂尖人才嫁接到愛奇藝平臺，去年首批成立了馬東、劉春、高曉松三大工作室。

　　相對于愛奇藝，優(yōu)酷通過“青年導演扶植計劃”從原創(chuàng)中挖掘人才。該公司2015出品的開年之作“大師微電影”，就集結了伊朗電影藝術家莫森·瑪克瑪爾巴夫導演、臺灣著名導演蔡明亮、香港新浪潮運動的主將嚴浩導演等人。

　　而騰訊視頻今年聯(lián)合萬合天宜、暴走漫畫、胥渡吧等百家內容提供商啟動了“驚蟄計劃”，擬在2015年簽約并重點支持100個優(yōu)質PGC(專業(yè)生產內容)項目，構建全網(wǎng)最大的原創(chuàng)視頻平臺。騰訊視頻總編輯王娟在發(fā)布會上透露，2014年騰訊視頻V+原創(chuàng)平臺PGC內容累計播放量達到218億，流量增長了6倍。

　　盈利模式

　　除廣告營收

　　還開發(fā)網(wǎng)游等衍生產品

　　搶人、搶版權的背后，最終目的還是廣告。自制內容廣告花樣更多、潛力更大，這才是視頻網(wǎng)站趨之若鶩的重要原因。彭侃指出，除了常規(guī)的冠名廣告，視頻網(wǎng)站在植入廣告方面更加自由，“很多網(wǎng)劇本身就是為一個廣告客戶打造的”。據(jù)悉，《奇葩說》第一季創(chuàng)造了總播放量破2.3億的成績，而主持人馬東在節(jié)目中惡搞贊助商的橋段讓美特斯邦威大出風頭。

　　此外，隨著技術的發(fā)展，自制劇的營收模式還增加了“后期植入”。戴瑩介紹，在內容播出之初可能沒有客戶愿意為廣告埋單，但獲得了較高人氣后，客戶可能會產生廣告植入的要求。這時候可以用Vedio in技術解決后期的植入問題，愛奇藝《廢柴兄弟2》就通過Video in動態(tài)廣告植入技術，吸引了加多寶集團投放了10個廣告位。

　　“公司要尋找新的盈利方式，未來自制內容和貼片廣告是重點，但反過來，貼片廣告也要依賴好的內容?！眱?yōu)酷視頻公司內部員工告訴記者，隨著版權費用和帶寬服務器費用的上漲，公司迫切想找到新的盈利增長點。優(yōu)酷土豆2014年共虧損1.43億美元。除了貼片廣告和植入廣告，圍繞一個成熟的IP進行衍生品開發(fā)，被視頻網(wǎng)站列為重要發(fā)展規(guī)劃。

　　為此，優(yōu)酷土豆宣布了新一輪組織架構調整，除新成立合一文化BU和創(chuàng)新營銷BU(業(yè)務單元)外，還將成立電影、游戲、動漫、音樂、教育等九大中心，并引入獨立結算的工作室制，計劃2015年形成20個以上自有或合作的內容工作室。“掌握內容源頭才能進行全產業(yè)鏈布局，包括游戲、電商開發(fā)等，購買電視臺的資源只能做貼片廣告，沒有植入，也沒有做電商、游戲等開發(fā)的版權”，戴瑩分析指出，這也是視頻網(wǎng)站進行自制內容的主要目的，目前愛奇藝已經整合了電商渠道、游戲互動等資源，電商的衍生產品，圍繞《廢柴兄弟2》上進行了電商和手游開發(fā)。

　　彭侃分析指出，衍生品的開發(fā)前提是有一個特別成功的作品和完整的產業(yè)鏈，需要整合各方面資源。而隨著資本實力雄厚的BAT三巨頭介入娛樂產業(yè)，未來衍生品開發(fā)的可能性會越來越大。

　　南都供稿