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2025年01月24日 星期五

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彩電巨頭與互聯(lián)網(wǎng)新貴因超級電視機舌戰(zhàn)不休

  彩電巨頭與互聯(lián)網(wǎng)新貴因超級電視機舌戰(zhàn)不休——

  樂視康佳誰動了誰的“奶酪”

  超級電視機領(lǐng)域“炮聲隆隆”,主要因為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的智能家電正成為下一個“能吹起豬的風口”,智慧家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計將達到萬億級。智能電視作為家庭娛樂終端和信息共享終端,戰(zhàn)略價值凸顯,無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地,還是傳統(tǒng)彩電企業(yè)升級,均視之為必爭之地

  3月18日,彩電巨頭康佳攜手GITV、騰訊“三位一體”打造的互聯(lián)網(wǎng)智能電視“T60超級電視”剛上市,就招致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)樂視TV官方微博連發(fā)3圖炮轟,“模仿再像,也是不夠超級,不能向前看,那就向后轉(zhuǎn)!”康佳電視官微隨即回應(yīng)道,“向后轉(zhuǎn),請看更遠!向前看,請站更高!”雙方一番唇槍舌劍,火藥味十足,再次引發(fā)了業(yè)界對超級電視的關(guān)注。

  樂視自2012年9月19日推出超級電視機,依靠“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合模式,以硬件成本定價、去渠道化的策略,很快在貌似“鐵板一塊”的彩電市場撕開了口子。2014年樂視超級電視機銷量已突破150萬臺,提前1個月完成年度銷量目標;而樂視更是將2015年超級電視機銷量目標定為300萬至400萬臺。而老牌彩電企業(yè)康佳做電視機已有35年,2001年就已發(fā)布了以硬件升級為特征的超級電視機,這次聯(lián)合騰訊等巨頭打造“操控極簡,內(nèi)容強大”的互聯(lián)網(wǎng)“智能電視”,實現(xiàn)了軟硬件集大成的重大升級,再貼“超級電視”標簽也在情理之中。

  “超級電視”一詞本不具排他性,之所以成為彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)激烈爭論的觸發(fā)點,是由產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、巨頭博弈、事件營銷等多方面因素造成的。

  在互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷之下,家電智能化發(fā)展方興未艾。智能家電正成為“互聯(lián)網(wǎng)+”下一個風口,智慧家庭產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計將達到萬億元級?!爸悄茈娨暋弊鳛榧彝蕵方K端和信息共享終端,戰(zhàn)略價值凸顯,無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)落地,還是傳統(tǒng)彩電企業(yè)升級,均視之為必爭之地。

  奧維云網(wǎng)副總裁劉闖認為,“超級電視”之所以超級,不在于硬件有多高級,關(guān)鍵在于內(nèi)容方面。據(jù)測算,目前每年國內(nèi)智能電視硬件的市場規(guī)模達1500億元至1700億元,而兩三年后智能電視內(nèi)容應(yīng)用的市場規(guī)模約3000億至3500億元。在國內(nèi)相關(guān)政策環(huán)境趨于穩(wěn)定、彩電廠商加速升級、消費者需求更加明確的情況下,騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正有條不紊地進入TV端。此次真正令樂視緊張的,不是康佳推出的超級電視硬件,而是其合作伙伴騰訊提供的豐富內(nèi)容及巨大的存量用戶。相對于樂視主打視頻內(nèi)容,騰訊具有視頻、游戲、社交等全方位的內(nèi)容及應(yīng)用,騰訊攜手康佳布局TV端,將大大加強“智能電視”用戶的雙向互動和高黏度應(yīng)用,由此,康佳版“超級電視”或?qū)芬暋俺夒娨暋睒?gòu)成威脅。

  當然,“智能電視”發(fā)展空間依然廣闊,現(xiàn)在還遠未到市場飽和的程度。目前,康佳樂視的“舌戰(zhàn)”更多體現(xiàn)在姿態(tài)層面,雙方均嫻熟運用互聯(lián)網(wǎng)事件營銷吸引大眾眼球,進一步炒熱“超級電視”,對于智能電視市場發(fā)展和超級電視機營銷均有促進作用。(經(jīng)濟日報記者 周 雷)

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