“站在臺(tái)風(fēng)口，豬都能飛上天?！碑?dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)刮起的大風(fēng)實(shí)實(shí)在在地改變了生活的方方面面，也令創(chuàng)業(yè)者們收獲了財(cái)富與名望時(shí)，這句話也被很多人津津樂道。但投機(jī)思維和一擁而上的資本，卻讓創(chuàng)業(yè)者面臨藍(lán)海變紅海的現(xiàn)實(shí)。面對(duì)快速變化的產(chǎn)業(yè)和機(jī)遇，百度董事長(zhǎng)在昨日召開的中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上就“風(fēng)口論”提出反思，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合展開了新的想象，贏得現(xiàn)場(chǎng)陣陣熱烈掌聲。

　　風(fēng)口和豬論充滿投機(jī)思維

　　“讓我焦慮的是什么能夠不做”

　　“我覺得風(fēng)口論包括豬論是充滿了投機(jī)思維的方向，所以我很不認(rèn)可去探討這個(gè)東西?！?/p>

　　李彥宏表示，從2000年回國(guó)到現(xiàn)在這15年來(lái)時(shí)時(shí)都處在風(fēng)口中，吹得自己難受。面對(duì)各種各樣的機(jī)會(huì)，讓他焦慮的是什么能夠不做，而不是還有哪些可以做。“我只有回答什么不做，我才能夠真正聚焦，把真正適合我的東西做好?！?/p>

　　國(guó)家工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)懷進(jìn)鵬對(duì)此深表贊同，在他看來(lái)，我們關(guān)注風(fēng)口，并不是關(guān)注下次投資的機(jī)會(huì)，而是看到產(chǎn)業(yè)和技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)。IT領(lǐng)域的窗口期很短，但凡是能夠有大規(guī)模應(yīng)用前景的，不僅會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，而且能夠產(chǎn)生技術(shù)的創(chuàng)新?！罢驹陲L(fēng)口有的時(shí)候容易迷住了眼睛，但是領(lǐng)袖對(duì)風(fēng)口的預(yù)測(cè)真的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。”

　　幫企業(yè)做減法

　　“每天都在想不做什么，才能聚精會(huì)神做剩下的東西”

　　隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，中國(guó)不僅出現(xiàn)了百度、阿里巴巴、騰訊等千億級(jí)市值的互聯(lián)網(wǎng)公司，也令創(chuàng)業(yè)者們看到了更多的合作機(jī)會(huì)。

　　李彥宏表示，在做的過程當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)有些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是你適合做的，有些是你不適合做的。所以不管是IT硬件行業(yè)，還是其他的行業(yè)，任何一個(gè)行業(yè)，具備了互聯(lián)網(wǎng)思維之后，對(duì)我們（互聯(lián)網(wǎng)）一定是好事，而不是壞事?！鞍盐覀兩瞄L(zhǎng)的集成到你的平臺(tái)上，這是我們的訴求?！?/p>

　　事實(shí)上，在過去一年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們深諳減法的奧秘。以百度公司為例，推出的直達(dá)號(hào)服務(wù)就是幫助企業(yè)直接對(duì)接客戶，縮短找到服務(wù)的路徑，讓顧客直接享受服務(wù)，為移動(dòng)生活做減法。無(wú)論是在搜索框中直接@商家還是百度地圖中的“附近”功能、手機(jī)百度中的“發(fā)現(xiàn)”還是百度的圖像搜索。百度系產(chǎn)品首先解放了手機(jī)屏幕上的APP圖標(biāo)，通過一個(gè)入口便可讓用戶直接對(duì)接商家。在硬件領(lǐng)域，百度Inside合作計(jì)劃讓智能硬件走進(jìn)了更多人的家庭，無(wú)論是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品血壓計(jì)、心電儀、手環(huán)還是被基于科技厚望的筷搜、自行車甚至無(wú)人駕駛汽車，合作幫助智能硬件走進(jìn)更多的家庭。

　　BAT走向共融共生

　　“BAT好了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)從中受益”

　　過去一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用事實(shí)證明了競(jìng)爭(zhēng)的慘烈，無(wú)論是“寶寶大戰(zhàn)”、“打車大戰(zhàn)”還是“紅包大戰(zhàn)”，BAT三巨頭關(guān)注的焦點(diǎn)越來(lái)越一致。三足鼎立的格局短期內(nèi)保持了穩(wěn)定，BAT三巨頭各自的基因決定了其各有所長(zhǎng)，一味地拼殺很可能耗掉公司的“半條命”，從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合，逐漸成為共識(shí)。

　　“我們是共融共生的關(guān)系，沒有大家想象的那么激烈的對(duì)抗。”李彥宏表示，以前創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，華山一條路只有上市才有可能投資者退出，現(xiàn)在賣給BAT也是退出。無(wú)論是投資還是純粹的商業(yè)合作，有各種各樣的可能性。“即使馬化騰投的公司我也很希望看到他起來(lái)?！崩顝┖瓯硎?，百度作為一個(gè)平臺(tái)型的公司，連接人和服務(wù)。只要他愿意跟我連接，他做得很好，我的用戶體驗(yàn)也變得很好了，這些都沒有關(guān)系的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)好了，BAT就好了，BAT好了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)從中受益。

　　晨報(bào)記者 韓元佳