最近我在遵義和銅仁調(diào)研發(fā)現(xiàn)，伴隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的大發(fā)展，貴州農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系有了一些新的萌芽，請看3個(gè)案例:

　　碧江區(qū)河西辦事處茅溪村向婭萍家庭農(nóng)場通過“農(nóng)場主資金入股、農(nóng)民土地入股、技術(shù)人員技術(shù)入股”的多元發(fā)展模式，以種植葡萄為主，外加土雞和生豬養(yǎng)殖，流轉(zhuǎn)土地種植葡萄160畝，同時(shí)在果樹基地喂養(yǎng)土雞、生豬。按從業(yè)人員計(jì)算，年人均銷售收入達(dá)10萬元以上，帶動(dòng)農(nóng)戶30余戶；

　　作為集果林開發(fā)、果苗繁育、果品加工及農(nóng)資銷售為一體綜合性涉農(nóng)企業(yè)，湄潭縣金澤地綠色產(chǎn)品開發(fā)有限責(zé)任公司以“土地流轉(zhuǎn)—反租倒包—返聘勞動(dòng)力—買回果園自管”發(fā)展模式，在桃花江畔建連片核心示范基地1000畝，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展和農(nóng)民增收的雙贏；

　　德江縣高家灣農(nóng)業(yè)園區(qū)采取“公司+合作社+大戶+農(nóng)戶”的方式，成立“三金”土地流轉(zhuǎn)合作社，通過化零為整，將單家散戶“七零八落”的土地重新整合起來，形成規(guī)?；?、節(jié)約化、集約化、現(xiàn)代化種植，農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地有租金、入企打工有薪金、土地入股有股金，吸引500多名外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)200多名貧困人口就近就業(yè)。

　　3個(gè)案例有一共同特點(diǎn)，即作為一種生產(chǎn)關(guān)系的新萌芽，它在沒有動(dòng)搖家庭土地承包制的前提下，實(shí)現(xiàn)了土地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的高度集中，是家庭土地承包制體制內(nèi)高度放量的“升級版”。它證明了工商資本進(jìn)入農(nóng)村只要引導(dǎo)有方，完全可以做到“帶動(dòng)”而不是“代替”、“融入”而不是“擠出”農(nóng)民。

　　近年來，貴州農(nóng)業(yè)發(fā)展主體是多元的，發(fā)展方式是多元的，運(yùn)行機(jī)制是多元的，要素組成是多元的，分配方式也是多元的。農(nóng)村土地經(jīng)營大戶如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生，農(nóng)民合作社方興未艾，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人日趨活躍，土地股份制浮出水面，形式上的“公司+農(nóng)戶”，“基地+農(nóng)戶”，“合作社+農(nóng)戶”，以及反租倒包等，背后都或多或少有工商資本的推動(dòng)。

　　2014年，貴州有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)213個(gè)，家庭農(nóng)場500家，省級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)491家，農(nóng)民合作社2.4萬家，農(nóng)產(chǎn)品出口3.05億美元，土地流轉(zhuǎn)面積約占耕地總面積的20%。對此，應(yīng)順勢而為，以積極態(tài)度給予正確引導(dǎo)和規(guī)范。在抓好農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，抓好農(nóng)村新的生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)育，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，實(shí)現(xiàn)良種、良技、良法結(jié)合，通過完善的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場、大戶、普通農(nóng)戶之間分工合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏的格局，推動(dòng)涉農(nóng)項(xiàng)目資金、技術(shù)力量等多項(xiàng)整合，實(shí)施部門、專家、農(nóng)民和業(yè)主多方聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍在市場流通中的主力軍作用，大力發(fā)展農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)，讓農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的演進(jìn)適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。