被譽為“中國A股市場便利連鎖超市第一股”的紅旗連鎖，在其上市第3年之際，吹響了利用資本杠桿加速拓展其零售網(wǎng)絡(luò)的號角。昨日，紅旗連鎖和紅艷超市舉行簽約儀式，宣布紅旗連鎖斥資2.38億人民幣，收購包括紅艷超市位于成都市溫江區(qū)成都海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園新華大道一段45號的房產(chǎn)（面積33548.14平方米）、土地（面積43715.7平方米）（該房產(chǎn)為紅艷超市物流配送中心及總部所在地）及所有地面附著物及設(shè)施設(shè)備、運輸車輛等，以及紅艷超市125家直營門店使用權(quán)及其門店內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的所有權(quán)。

　　“收購紅艷超市，是檢驗紅旗連鎖資本運作能力和管理水平的有效試金石?！奔t旗連鎖董事長曹世如表示，一旦紅旗連鎖成功整合紅艷超市，下一步不排除繼續(xù)利用資本杠桿走出大成都。

　　收購紅艷

　　“新開”125家門店

　　門店增加到1700多家

　　“目前紅旗連鎖有1600家門店，此次收購紅艷超市后，紅旗連鎖門店迅速增加到1700多家，公司的零售網(wǎng)絡(luò)也迅速延伸到之前紅旗所不曾涉及的區(qū)域?！辈苁廊绫硎尽?jù)了解，紅艷超市的網(wǎng)點主要分布在溫江、邛崍、雅安、瀘定、康定等成都周邊區(qū)（市）縣和省內(nèi)二三線城市。對于一直專注在成都市區(qū)發(fā)展的紅旗連鎖來說，通過收購紅艷可以在較短的時間內(nèi)，迅速完善紅旗連鎖網(wǎng)點布局。

　　以股票增發(fā)或股權(quán)的方式收購是很多上市公司采取的并購方式，對此，曹世如表示現(xiàn)金收購快捷、干凈，對分秒必爭的連鎖企業(yè)來說更有利，她笑言紅旗的現(xiàn)金流很充裕，“不差錢！”據(jù)記者粗略估算，除去收購中涉及的房產(chǎn)、土地外，紅旗收購紅艷超市一家門店平均要花費150萬元左右，費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出自建門店。

　　不過，雖然花費不菲，并購的方式今后仍可能成為紅旗連鎖快速向二三級城市擴張的主要策略。據(jù)悉，在上市之初紅旗連鎖曾計劃到2015年門店總數(shù)增加到2100家，目前加上新收購的紅艷超市門店數(shù)量為1700多家，離目標(biāo)尚有300多家的差距。“以前我們一年新開店不到200家，通過并購一個月就可以‘新開’120多家?！奔t旗連鎖副董事長、董秘曹曾俊告訴記者。

　　對曹世如和紅旗連鎖而言，此次收購紅艷超市也是對其資本運作能力和管理水平的一次檢驗。據(jù)了解，僅用兩周時間，紅旗連鎖就完成了原有紅艷超市人員的安排，所有門店也順利完成信息系統(tǒng)的植入。對于收購門店的改造計劃，曹世如表示會根據(jù)具體情況進行升級改造，與現(xiàn)有紅旗門店有沖突的，會進行差異化經(jīng)營或調(diào)整。

　　“通過收購紅艷超市，證明了我們有能力通過并購方式實現(xiàn)資本運作?！辈苁廊绫硎荆召徏t艷超市只是紅旗連鎖資本運作的第一步，接下來還會有收購的動作，未來紅旗連鎖會借助收購企業(yè)的平臺在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)快速布局和發(fā)展。

　　整合資源

　　物流結(jié)構(gòu)面臨大調(diào)整

　　新建更現(xiàn)代化的配送中心

　　目前，紅旗連鎖的業(yè)態(tài)主要有便利店、中型超市、快捷店（超市+快餐）、24小時店等，擁有簇橋、西河、紅光三大物流配送中心，業(yè)務(wù)輻射半徑主要在大成都范圍以及綿陽、德陽、內(nèi)江等部分四川二級城市。紅艷超市以成都的溫江區(qū)為大本營，輻射康定、瀘定、邛崍等地區(qū)。

　　“紅艷超市擁有3萬平方米物流配送中心，可在改建后提升紅旗連鎖的物流配送能力，擴大配送范圍?！辈苁廊缯f，“我們會調(diào)整現(xiàn)有的物流配送結(jié)構(gòu)，新建更為現(xiàn)代化的物流配送中心，以后不排除與第三方物流進行合作?！睋?jù)記者了解，紅旗連鎖目前正在和一家知名企業(yè)合作，對其物流體系進行升級改造。

　　此外，隨著本次收購的完成以及物流體系的更新，紅艷超市在康定等景區(qū)開設(shè)的門店并入紅旗連鎖后，可以發(fā)揮出更大價值。四川是旅游大省，而康定作為川西旅游環(huán)線的重要景點，也是不少旅客去稻城、亞丁旅游的重要必經(jīng)之地，紅旗連鎖的特色土特產(chǎn)不僅可以在總府路店等門店銷售，也可以借助康定這個網(wǎng)點銷售給全國各地來川旅游的消費者，有利于將紅旗連鎖的知名度和美譽度傳播得更廣。

　　深化合作

　　O2O戰(zhàn)略將有大動作

　　新項目近期上線運營

　　近年來，紅旗連鎖在O2O方面頻頻發(fā)力，與蘇寧云商、支付寶、中國郵政、順豐速運、天津渤海商品交易所等開展良好合作。同時，紅旗連鎖還自建電子貨架、推出IMP（綜合營銷平臺），與騰訊微信聯(lián)手打造便利生活應(yīng)用平臺，并與第三方公司合作推出了“紅旗快餐”點餐、支付功能。去年底，還斥資成立黃果蘭網(wǎng)絡(luò)公司，以移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)應(yīng)用、社區(qū)服務(wù)及社區(qū)游戲作為切入點，致力成為中國領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)提供商。

　　曹世如表示，公司自2000年就開始電子商務(wù)的運作，這些年來也一直用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)管理公司，在O2O上也有豐富的經(jīng)驗，接下來，紅旗連鎖將會在O2O戰(zhàn)略上進一步深化合作。她還透露，黃果蘭網(wǎng)絡(luò)公司精心打造的一個項目將于近期上線運營。

　　新聞鏈接

　　2014年度實現(xiàn)

　　營業(yè)收入47.64億元

　　紅旗連鎖（002697）作為“中國A股市場便利連鎖超市第一股”于2012年9月5日在深交所上市。該股自上市以來累計分紅5次，其中包括兩次10轉(zhuǎn)增10股，累計分紅金額為1.17億元。根據(jù)其3月9日晚間披露年報顯示，公司2014年度實現(xiàn)營業(yè)收入47.64億元，同比增長7.37%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.70億元，同比增長8.43%。公司2015年度的主要經(jīng)營目標(biāo)為：2015年實現(xiàn)營業(yè)總收入524063.20萬元，比2014年增長10.00%；實現(xiàn)凈利潤17874.68萬元，比2014年同期增長5.00%。目前，紅旗連鎖擁有門店1700多家，員工13000多人。公司正以成都市場為中心，向成都周邊及四川省內(nèi)的二三級城市快速擴展。本報記者 周輝 文/圖