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富士康節(jié)后返工率高企

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-03-18 15:31:07  來源:深圳特區(qū)報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  深圳特區(qū)報(bào)訊(見習(xí)記者 陳文標(biāo))昨日,記者從富士康獲悉,富士康連續(xù)三年返工率高企,未大規(guī)模招工。針對(duì)近日流傳的引進(jìn)數(shù)千機(jī)器人代替人力的消息,富士康雖未作出正面回應(yīng),但稱工業(yè)自動(dòng)化是企業(yè)必然的方向。

  節(jié)后返工率高達(dá)98.29%

  作為深圳乃至全國的用工大戶,富士康投資大陸以來,每年節(jié)后都會(huì)吸引大批務(wù)工者前來求職應(yīng)聘。今年卻一反常態(tài),明確表示“暫停招工計(jì)劃”。

  在其他企業(yè)大呼“招工難”的大環(huán)境下,富士康為何如此淡定?富士康回應(yīng)稱,近年來節(jié)后員工返工率一直處于高位穩(wěn)定狀態(tài),招工需求不大。今年富士康的全國平均返工率為97.1%,深圳園區(qū)高達(dá)98.29%。深圳園區(qū)的返工率連續(xù)三年保持在97%以上,因此自2013年起未進(jìn)行大規(guī)模節(jié)后招工。

  富士康相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,為了提高員工的穩(wěn)定性,富士康屢次在業(yè)內(nèi)率先提升員工的薪酬待遇。此外,富士康的工會(huì)還通過提供繼續(xù)教育機(jī)會(huì)、舉辦文體活動(dòng)、提供心理咨詢等方式,加強(qiáng)員工的歸屬感。

  引入機(jī)器人并不是完全取代員工

  擁有100余萬員工的富士康,幾乎每一年都會(huì)陷入勞工糾紛的負(fù)面消息中。而近日有外媒稱,富士康為了減少人力成本和勞工糾紛,計(jì)劃近期內(nèi)引進(jìn)數(shù)千機(jī)器人代替人力。

  為了求證此事,記者聯(lián)系了富士康相關(guān)負(fù)責(zé)人。雖然富士康并未作出正面回應(yīng),但稱:“工業(yè)自動(dòng)化是目前科技發(fā)展的潮流及所有企業(yè)追逐的方向?!蓖瑫r(shí),富士康引入機(jī)器人的目的并不是為了完全取代員工,而是進(jìn)一步解放員工,將他們從枯燥重復(fù)的工作中脫離出來,提升自身技能。目前機(jī)器人從事的僅是重復(fù)性高且對(duì)工藝要求不是特別高的工序,如拋光、打磨、鐳射、焊接等作業(yè)崗位,后期一些精密的工序仍然需要依靠員工的手工及經(jīng)驗(yàn)完成。針對(duì)外媒報(bào)道郭臺(tái)銘稱大約用3年時(shí)間使70%的生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,以及富士康投資4000萬美元在美國賓夕法尼亞州研究和制造機(jī)器人的細(xì)節(jié)問題,富士康表示“暫不回應(yīng)”。

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