見(jiàn)習(xí)記者 毛曄 實(shí)習(xí)生 鄭烯郊

　　創(chuàng)建于上海的衣衛(wèi)士洗滌科技有限公司，正在做的是當(dāng)下最紅的概念“互聯(lián)網(wǎng)+”，致力于傳統(tǒng)洗衣業(yè)借力互聯(lián)網(wǎng)。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新

　　首創(chuàng)“自建洗滌工廠+O2O洗衣”模式

　　陽(yáng)春三月，氣溫慢慢回升，冬天厚重的羽絨服、大衣都逐漸“離身”。這時(shí)大家就想把這些厚重的衣服清洗干凈放起來(lái)，可是自己洗，衣服太厚重又不懂維護(hù)，因此洗衣店成了首選?？墒牵匆患路?dòng)輒幾十元，讓不少人望而卻步，而且還要自己送取，也實(shí)在麻煩。

　　市場(chǎng)需求與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正在顛覆傳統(tǒng)洗衣行業(yè)，網(wǎng)上下單，專(zhuān)人上門(mén)收取，批量化洗衣作業(yè)，既省錢(qián)又省了麻煩。

　　“其實(shí)，國(guó)內(nèi)不少洗衣企業(yè)早已開(kāi)始實(shí)踐這種模式，相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們還是個(gè)后來(lái)人?！币滦l(wèi)士洗滌公司創(chuàng)始人劉毅說(shuō)，但與這些同類(lèi)企業(yè)相比，衣衛(wèi)士的定位是互聯(lián)網(wǎng)洗衣企業(yè)，而不是做洗衣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！昂?jiǎn)而言之，我們更側(cè)重生產(chǎn)端。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)始終是一個(gè)銷(xiāo)售工具，最終決定成敗的主要靠?jī)牲c(diǎn)——品質(zhì)和成本。”

　　自建洗滌工廠O2O洗衣的業(yè)務(wù)模式，是衣衛(wèi)士洗滌公司首創(chuàng)的。還有一個(gè)讓衣衛(wèi)士自豪的服務(wù)，就是自有物流和順豐快遞相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)大部分地方客戶10秒鐘下單，1小時(shí)上門(mén)收衣，72小時(shí)洗好送到客戶手中，大大提高了服務(wù)品質(zhì)。

　　公司規(guī)劃

　　立足服務(wù)品質(zhì)打造在線洗衣第一股

　　在線洗衣模式，是去年隨著O2O不斷垂直細(xì)分而產(chǎn)生的。2014年全國(guó)僅寥寥幾家在線洗衣企業(yè)，而到現(xiàn)在已多達(dá)數(shù)十家。

　　劉毅表示，隨著人們生活水平的提高，洗護(hù)行業(yè)在未來(lái)幾年會(huì)達(dá)到千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模，而且這個(gè)行業(yè)毛利潤(rùn)率特別高，基本能達(dá)到80%以上，可觀的盈利空間還會(huì)吸引更多的闖入者。

　　對(duì)于公司未來(lái)的發(fā)展，劉毅充滿自信。今年，計(jì)劃將業(yè)務(wù)范圍全面覆蓋至經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的核心區(qū)域（包括長(zhǎng)三角、京津冀、珠三角以及東北和中部地區(qū)），明年規(guī)劃覆蓋全國(guó)22個(gè)省份。除了洗衣服，公司還將觸及其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如洗滌產(chǎn)品銷(xiāo)售、衣服存儲(chǔ)寄售等。“希望在兩年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市，打造專(zhuān)注于O2O在線洗衣第一股?！眲⒁阏f(shuō)。

　　企業(yè)名片

　　企業(yè)名稱(chēng): 上海衣衛(wèi)士洗滌科技有限公司

　　成立時(shí)間: 2014年12月

　　注冊(cè)資金: 400萬(wàn)元

　　項(xiàng)目領(lǐng)域: 網(wǎng)上洗衣