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15項專利撐腰,配角“逆襲”成主角

  • 發(fā)布時間:2015-03-17 06:33:20  來源:南京日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),有這樣一家中外合資公司,公司成立時,擁有知識產(chǎn)權(quán)的外方控股55%,成為公司主宰;沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的中方持股45%,跟在后面當配角。

  多年臥薪嘗膽后,發(fā)奮自主創(chuàng)新的中方,不僅擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)、把公司帶出發(fā)展困境,還讓外方從“大股東”調(diào)整為“小股東”,最終實現(xiàn)由配角到公司主角的華麗轉(zhuǎn)身。

  這個故事,就發(fā)生在南京佳力圖空調(diào)機電有限公司。

  管理層收購激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情

  “1992年,保障各種電子通訊設備及計算機運行的機房專用空調(diào)設備進入市場。當時,國內(nèi)的這些專用空調(diào)設備主要靠進口?!蹦暇┘蚜D空調(diào)機電有限公司總經(jīng)理王凌云說,他所在的原南京冷凍機廠看中了這種設備的市場前景,于1993年與加拿大佳力圖公司出資注冊的企業(yè)——香港安樂工程集團公司合資,成立了南京安樂佳力圖空調(diào)有限公司,代理銷售加拿大佳力圖公司生產(chǎn)的原裝進口“佳力圖”品牌機房空調(diào)。

  “因為外方擁有產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán),公司成立時,外方控股55%,中方持股45%?!蓖趿柙普f,實際經(jīng)營權(quán)被外方掌控,中方主要負責空調(diào)的售后服務。2003年,中方的幾位年輕高管出資買下了45%的股份,公司的創(chuàng)業(yè)活力被激發(fā),銷售額持續(xù)多年直線上升。

  自主創(chuàng)新,將公司帶出發(fā)展困境

  2007年,美國金融危機爆發(fā),波及加拿大等多個國家。

  “加拿大佳力圖公司為走出公司發(fā)展困境,提出要對銷往中國的機房專用空調(diào)設備加價,并收取一定的知識產(chǎn)權(quán)費用。”王凌云說,當時的國內(nèi)市場,機房專用空調(diào)設備已有多個品牌,競爭很激烈。在這個時候加價銷售,產(chǎn)品肯定滯銷,公司必然倒閉。

  為挽救辛苦創(chuàng)立的公司,中方派出多名代表,前往加拿大佳力圖公司談判,說服對方不要加價,同時把生產(chǎn)基地搬到南京,以此降低生產(chǎn)成本。

  “因為產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)是外方的,公司又是外方控股,當時,中方的地位就是個打工的。雙方地位不對等,談判之艱難,可想而知?!蓖趿柙普f,“但我們始終沒有放棄,經(jīng)一年多的談判說服,加拿大佳力圖公司終于接受了我方意見?!?

  南京佳力圖空調(diào)機電有限公司研發(fā)中心經(jīng)理袁祎說,生產(chǎn)基地在南京建成后,他們選派多名技術(shù)人員跟蹤掌握各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)情況;同時成立自己的研發(fā)中心,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型產(chǎn)品。

  “通過多年的臥薪嘗膽,我們終于擁有15項新產(chǎn)品專利、4項著作權(quán),另外還有10多項專利正在申報?!痹t說,這些革新研發(fā),為產(chǎn)品的升級換代提供了技術(shù)支撐。

  擁有知識產(chǎn)權(quán)后,配角“逆襲”成主角

  “到2010年前后,公司生產(chǎn)的機房專用空調(diào)設備,已完全被我方的專利產(chǎn)品代替,產(chǎn)品還實現(xiàn)了出口。出口加拿大的新產(chǎn)品,由加拿大佳力圖公司代理,因為我方的專利產(chǎn)品比他們的好,好銷?!痹t說,2013年,他們提出對公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,將中方的股份由原來的45%調(diào)整為60%,并將公司更名為南京佳力圖空調(diào)機電有限公司,由中方負責經(jīng)營。

  “這樣的要求,外方會接受嗎?”記者問。

  “不接受不行呀,現(xiàn)在是我們掌握暢銷產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),掌握核心技術(shù)呀?!蓖趿柙普f,結(jié)果,一點周折沒費,外方就接受了他們的要求。至此,中方合伙人也完成了由配角到主角的華麗轉(zhuǎn)身。

  “出現(xiàn)這個戲劇性的結(jié)果,你最大的感受是什么?”記者問。

  “自主創(chuàng)新太重要了!”王凌云說,一個企業(yè)如果沒有創(chuàng)新精神,如果不能擁有自己的知識產(chǎn)權(quán),不僅永遠做配角,其發(fā)展之路必然越走越窄,最終被市場淘汰。

  本報記者 殷學兵

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