□孫寶文

　　安全管理工作是一項系統(tǒng)的管理工作。安全管理工作要想收到預期的管理效果，就必須建立起完善的管理制度，堅定不移地反違章，毫不懈怠地控制風險。而想實現(xiàn)上述目標，最可靠的手段就是要發(fā)揮安全監(jiān)察的作用，裝好“鷹眼”，定格違章，毫不遲疑地“出劍”“亮劍”，多環(huán)節(jié)聯(lián)動發(fā)力，才能確保安全管理工作抓鐵有痕，踏石留印，把握新常態(tài)。

　　“出劍”節(jié)奏要快

　　確保安全監(jiān)察無死角

　　安全監(jiān)察工作就是要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，建立起“人人遵守規(guī)章、敬畏規(guī)章”的新常態(tài)。因此，安全監(jiān)察工作要堅持問題導向，把握“安全問題無小事”的原則，針對每個部門的工作重點、崗位特點以及風險要點開展有針對性的監(jiān)察工作；要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)不同部門的主要癥狀，對癥下藥，把好脈，點準“穴位”。

　　對于某些部門多發(fā)、易發(fā)、頻發(fā)的問題，要將其作為日常監(jiān)察工作的重點，作為定期檢查的著力點。因此，還要建立完善的覆蓋所監(jiān)察部門所有環(huán)節(jié)的檢查單，并逐項、分批次、分層級、分節(jié)點地開展無縫隙的監(jiān)察工作。

　　對于在安全監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即“出劍”，要當面指出、當面分析、當面提要求，把不足講清、講透，讓一線員工能夠在第一時間意識到自己的問題到底出現(xiàn)在了哪里；意識到安全監(jiān)察工作的主要目的不是處罰某個人，而是要幫助所有的操作人員了解其中存在的不足，并改正錯誤，從而更好地執(zhí)行規(guī)章，更好地保護自己。

　　在此過程中，還要講究方式、方法，讓大家知道安全工作無小事，決不允許安全問題存在于“犄角旮旯”，只有這樣才能立足于崗位，立足于安全大局，交出合格的“成績單”。

　　“亮劍”方式要靈活

　　確保安全監(jiān)察“多維度”

　　看過影視劇《亮劍》的人都知道， “亮劍”的過程講究“靈、準、狠”，安全監(jiān)察工作亦是如此。出手要“靈、準、狠”，節(jié)奏要“短、平、快”，人員要“專、兼、廣”。

　　“靈”指安全監(jiān)察工作要靈活多變，可以讓多種監(jiān)察方式和方法并存，切不可千篇一律；“準”就是要切準脈，抓住要點，有的放矢；“狠”就是對故意的違章行為和重復性違章行為絕不姑息，嚴肅問責，一查到底。

　　“短”指要確保監(jiān)察的多頻次，做到監(jiān)察工作時間、節(jié)點有保障；“平”就是要將監(jiān)察工作與日常的安全工作有機結(jié)合起來；“快”就是對于發(fā)現(xiàn)的問題，要在第一時間進行整改，要做到切實落實責任主體。

　　“?！本褪且⒁恢I(yè)的監(jiān)察人員隊伍，要使他們具備很強的專業(yè)技能，學規(guī)章，懂規(guī)章，并能用好規(guī)章；“兼”就是要把懂業(yè)務、懂規(guī)章的人員發(fā)展成為兼職監(jiān)察人員，從而解決監(jiān)察人員數(shù)量不足的問題；“廣”要求監(jiān)察隊伍的組成要盡可能地覆蓋所有的業(yè)務部門，要做到廣納賢才、廣開言路，哪里有問題就監(jiān)察哪里，哪里問題突出就監(jiān)察哪里，從而確保安全監(jiān)察工作做到360度無死角，讓心存僥幸者感到震懾所在，能夠時?？嚲o安全這根弦兒。

　　“雙劍”聯(lián)動發(fā)力要一致

　　確保安全監(jiān)察“一盤棋”

　　俗話說得好，上下同欲者勝。安全監(jiān)察工作是一個系統(tǒng)的工程，只有所有部門的所有人員齊心協(xié)力，才能釋放出最大的“正能量”。

　　安全監(jiān)察工作需要層層落實責任，層層傳導壓力，層層完善體制、機制，最終形成整體聯(lián)動。公司領(lǐng)導要當好“帶頭人”，要充分利用各種機會參與到各項現(xiàn)場監(jiān)察和專項檢查工作中，要用安全的大視野、大視角審視安全管理工作，提出明確、具體的要求，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。

　　各級值班領(lǐng)導要積極深入現(xiàn)場，真正做到時常深入一線，強化值班站位；要自覺帶頭講規(guī)章、用規(guī)章，監(jiān)察規(guī)章要求的執(zhí)行情況。

　　各級班組長要發(fā)揮“排頭兵”的作用，時時學規(guī)章、用規(guī)范、提要求，把好規(guī)章執(zhí)行的最后一道關(guān)。

　　此外，安全監(jiān)察部門要利用隨機檢查、專項巡查、24小時值班等手段嚴格檢查規(guī)章的執(zhí)行情況、領(lǐng)導站位的情況、要求落實的情況，做到心中有數(shù)，上下“一盤棋”。

　　相信在各部門所有人員的共同努力下，安全監(jiān)察工作一定能落到實處，真正實現(xiàn)民航持續(xù)安全的目標。

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