周喜俊

　　最初聽到劉海濤三個(gè)字，以為他還很年輕，不僅因?yàn)檫@名字讓人聯(lián)想到波濤洶涌、富有朝氣的大海，還有他創(chuàng)建的公司與國(guó)際市場(chǎng)接軌的經(jīng)營(yíng)理念和超前意識(shí)，讓人怎么也想不到他是個(gè)年逾六旬的人。

　　六十五歲，在很多人眼里已是含飴弄孫、頤養(yǎng)天年的年齡，但劉海濤儼然不知“老”為何年，以勃勃雄心把別人想都不敢想的事業(yè)做得如日中天。

　　劉海濤創(chuàng)辦的平山縣葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，先后被評(píng)為全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、國(guó)家級(jí)核桃示范基地、河北省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)、石家莊市重點(diǎn)龍頭企業(yè)……這一串耀眼的光環(huán)背后有著怎樣的艱辛？又有著多少鮮為人知的故事？

　　矢志有機(jī)農(nóng)業(yè)，為太行山、燕山打造綠色“金腰帶”

　　據(jù)劉海濤介紹：“葫蘆峪園區(qū)未來(lái)的發(fā)展，將以高標(biāo)準(zhǔn)薄皮核桃基地為基礎(chǔ)，不斷向深加工領(lǐng)域拓展，通過提煉核桃油、化妝品原料、染料等實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步增值。林下種植苜蓿、中藥材、紅薯、花生、小雜糧等，林中養(yǎng)殖奶牛、奶羊、優(yōu)種柴雞。苜蓿喂牛羊、柴雞吃草籽活蟲、畜禽糞便制沼氣、沼渣沼液還田，這種立體循環(huán)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式，不僅會(huì)讓土地成倍增值，而且能實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展。這種荒山開發(fā)模式適合葫蘆峪，也適用太行山、燕山等淺山區(qū)。我現(xiàn)在每天接到的求助電話很多，都想把葫蘆峪模式復(fù)制過去?！?/p>

　　隨著他的講述，我似乎看到這綠色在流動(dòng)、延伸，向平山縣貧困山區(qū)的上峪、曹峪、宅北、東面紅；這綠色在拓展、復(fù)制，向阜平、曲陽(yáng)、唐縣，乃至更多的淺山區(qū)和丘陵……

　　“把太行山區(qū)1500萬(wàn)畝的貧困帶變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展的金腰帶；把葫蘆峪到西柏坡的52公里貧困線進(jìn)行資源整合，打造成綠色生態(tài)旅游的百里長(zhǎng)廊?！边@是劉海濤的奮斗目標(biāo)！

　　農(nóng)業(yè)怎么才能強(qiáng)起來(lái)，農(nóng)村怎么才能美起來(lái)，農(nóng)民怎么才能富起來(lái)？多年來(lái)，我在尋覓中思索、在思索中尋覓，試圖找到滿意的答案。在平山縣葫蘆峪，我終于看到了太行山區(qū)！

　　歷經(jīng)艱難，掘得人生第一桶金

　　“向荒山要果，向荒山要糧，向荒山要健康?！边@是葫蘆峪管理層人員印在名片上的警句?？粗袢諠M山的綠樹花果，呼吸著山里清新的空氣，品嘗著剛從樹上摘下的新鮮核桃，絕對(duì)沒有人懷疑這話。但荒山開發(fā)之初，當(dāng)劉海濤提出這目標(biāo)時(shí)，村里不少人都覺得是天方夜譚。甚至有人說(shuō)，他兜里有了錢，燒得說(shuō)胡話了，還想從石頭縫里挖出金疙瘩，簡(jiǎn)直是做美夢(mèng)！

　　讓家鄉(xiāng)的荒山變成花果山，這確實(shí)是劉海濤的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)他做了很多年。

　　為圓這個(gè)夢(mèng)，劉海濤走出了山村，在茫茫人海中尋找掙錢的門路。他下過煤礦，跑過業(yè)務(wù)，做過采購(gòu)員，承包過縣辦工廠，經(jīng)營(yíng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)……

　　豐富的生活閱歷，讓他得到了人生最好的錘煉。不管是成功的經(jīng)驗(yàn)，還是失敗的教訓(xùn)，對(duì)他都是寶貴的財(cái)富。從海南島到松花江，從戈壁荒灘到東北大森林，他的足跡踏遍祖國(guó)大地，也結(jié)識(shí)了社會(huì)上各種人物。最讓他難以忘懷的是為煤礦采購(gòu)井下用的木料時(shí)在東北一家木材廠結(jié)識(shí)的一位老翻譯，慧眼識(shí)珠的老人見他虛心好學(xué)，嗜書如命，把他帶進(jìn)了自己的地下藏書室，毫不吝嗇地向他敞開了知識(shí)的大門……

　　機(jī)遇是留給有準(zhǔn)備的人。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行大改制之后，劉海濤只身到北京創(chuàng)業(yè)。具有超前意識(shí)的他瞅準(zhǔn)中國(guó)申辦奧運(yùn)會(huì)的商機(jī)，用低價(jià)在北京租了一些閑置的舊廠房和辦公樓裝修成高檔賓館。申奧成功后，他的幾個(gè)賓館成了“皇帝的女兒”，每個(gè)賓館收入上千萬(wàn)，這筆雄厚的資金，為他后來(lái)的發(fā)展打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　慧眼獨(dú)具，向荒山要糧、要果

　　劉海濤擁有了上億元的資金積累，在京城足可以舒舒服服安享晚年了，可不知為什么，心里卻空蕩蕩沒有著落。

　　他是農(nóng)民的兒子，血管里流淌著農(nóng)民的血液，骨子里對(duì)農(nóng)村有著特殊感情。盡管在外闖蕩多年，心卻從來(lái)沒有離開家鄉(xiāng)。他一直關(guān)注著農(nóng)民，關(guān)注著農(nóng)業(yè)，研究著農(nóng)村政策。尤其是手里有了積蓄之后，對(duì)家鄉(xiāng)的思念也更深切，連做夢(mèng)都是在家鄉(xiāng)的山上轉(zhuǎn)悠，這種復(fù)雜感情讓他整日心煩意亂，不知該干什么，身體也時(shí)常出現(xiàn)不適。

　　劉海濤回來(lái)了，踏上家鄉(xiāng)的土地，看到山還是荊棘叢生的山、梁還是光禿禿的梁，鄉(xiāng)親們住的還是幾十年前的土坯房，幾個(gè)童年的伙伴至今還打著光棍兒。這讓他心里很不是滋味。改革開放30年了，城市發(fā)生了日新月異的變化，家鄉(xiāng)卻面貌依舊。他琢磨著，怎樣才能在荒山上開出生財(cái)之道，讓村里的面貌有所改變？

　　葫蘆峪屬于太行山淺山區(qū)，大多數(shù)山場(chǎng)都是片麻巖，不經(jīng)過深度開發(fā)很難長(zhǎng)出東西，即便人工開出一點(diǎn)旱地，沒有水利設(shè)施，撒下種子也是望天收。遇到好年景，種一葫蘆收兩瓢，遇到干旱年，常常是顆粒無(wú)收。所以，盡管村里的荒山荒坡早已承包到戶，由于開發(fā)投入大、見效慢，大多數(shù)人力不從心，只能荒著。

　　劉海濤年輕時(shí)最大的夢(mèng)想就是讓荒山長(zhǎng)出果子和糧食，現(xiàn)在手里有了錢，這愿望越來(lái)越強(qiáng)烈。他想，要是用機(jī)械化對(duì)全村荒山進(jìn)行綜合開發(fā)治理，既能實(shí)現(xiàn)多年的夢(mèng)想，也能讓鄉(xiāng)親們富裕起來(lái)，還能讓家鄉(xiāng)的環(huán)境美起來(lái)，豈不是一舉多得的好事？

　　劉海濤召集村里人商量土地流轉(zhuǎn)事宜，本以為大家會(huì)一呼百應(yīng)，沒料到好多人卻不同意。土地是農(nóng)民的命根子，寧可拋荒，不可失地，這是農(nóng)民的心理狀態(tài)。盡管荒山荒坡收入微薄，只要在自己手里，即便啥都長(zhǎng)不出來(lái)，心里也感到踏實(shí)。他們說(shuō)：“過去吃不飽飯，現(xiàn)在種糧國(guó)家給點(diǎn)補(bǔ)貼，好歹能吃飽肚子，要是把地弄壞了，我們連吃飯的本錢也沒了。你要愿意折騰，去東邊不長(zhǎng)東西的荒山上折騰吧，你讓那地方長(zhǎng)出東西，我們就服你?！?/p>

　　劉海濤說(shuō)服不了村民，只能到不長(zhǎng)東西的荒山上去做實(shí)驗(yàn)。這些荒山承包費(fèi)便宜，老百姓當(dāng)初每畝30元承包的，他給300元，200元承包的，他給2000元，用這種辦法從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)了幾千畝荒山，開始動(dòng)工開發(fā)。

　　轉(zhuǎn)眼幾年過去了，流轉(zhuǎn)的荒山投進(jìn)去不少資金，開出的地栽上樹苗卻長(zhǎng)不起來(lái)，沒有水，沒有土，沒有保水保肥能力，再加上沒有路，想往山上送肥送水都不可能。眼看栽上的樹變成了一棵棵干柴，劉海濤心急如焚。

　　老伴看他吃不香睡不安，心疼地勸他：“你辛苦了大半輩子，都這歲數(shù)了，該歇歇心了，再這么折騰下去，把咱倆養(yǎng)老的錢都得搭進(jìn)去。土地，土地，沒有土，咋能叫地？石頭上要是能長(zhǎng)出東西，你爺爺、你爹早干了，還能輪到你？”

　　劉海濤不服輸，他認(rèn)為，時(shí)代不同了，過去靠人工，一把鎬頭一把锨，一年開不出半畝田，現(xiàn)在是機(jī)械化，只要琢磨透了癥結(jié)在哪兒，從中找出新的路徑，幾年就能發(fā)展起來(lái)。

　　開拓創(chuàng)新，打造荒山開發(fā)的“葫蘆峪模式”

　　第一次開發(fā)荒山的失敗，讓劉海濤意識(shí)到，只憑一腔熱血寫不了春秋，要想讓荒山變出金錢，小打小鬧不行，標(biāo)準(zhǔn)低了也不行，必須有科學(xué)態(tài)度，有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有技術(shù)支撐，還要有一支高頂尖的管理人才團(tuán)隊(duì)。

　　劉海濤首先注冊(cè)了葫蘆峪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，之后又帶領(lǐng)管理人員外出學(xué)習(xí)考察。他先后走訪了70多個(gè)國(guó)家和省、市，農(nóng)業(yè)搞得好的，從中學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；農(nóng)業(yè)搞得不太好的，也看到了應(yīng)注意的問題。站到國(guó)際市場(chǎng)看中國(guó)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展，心中就有了清晰的思路。他邀請(qǐng)高等院校的專家教授來(lái)幫著策劃，按現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了全方位的設(shè)計(jì)，從土地流轉(zhuǎn)、合同簽訂、配套設(shè)施，到開山造地、種植管護(hù)、員工管理、利益分配等等全部標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)設(shè)計(jì)出五年規(guī)劃和十年規(guī)劃，讓大家對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)一目了然。

　　“先讓農(nóng)民得利，公司才能受益。先讓農(nóng)民舒服，企業(yè)才能發(fā)展。農(nóng)民是土地的當(dāng)家人，園區(qū)是農(nóng)民的聚寶盆，只有站到農(nóng)民的立場(chǎng)考慮問題，事業(yè)才會(huì)越做越大”。這是劉海濤的經(jīng)營(yíng)之道。

　　農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)到公司，省心省力沒有后顧之憂，收入比自己種地要高出好多倍，自然會(huì)全力支持。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2010年以來(lái)，通過入股、租用、置換等多種方式，從周圍9個(gè)村莊流轉(zhuǎn)荒山荒坡5萬(wàn)畝，有效解決了農(nóng)戶承包地塊細(xì)碎、不利于規(guī)模開發(fā)和集約經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代科技手段不易施展的問題。實(shí)現(xiàn)了山場(chǎng)資源“規(guī)模化開發(fā)、園區(qū)式建設(shè)、集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的良性循環(huán)，將種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)結(jié)合起來(lái)綜合開發(fā)。園區(qū)還成立了核桃、蘋果、養(yǎng)殖3個(gè)合作社，在生產(chǎn)管理、農(nóng)事操作、核算、分配方面統(tǒng)一安排，形成公司、農(nóng)戶、合作社三者互為依托，共同受益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。

　　62歲的劉明芳談起土地流轉(zhuǎn)的好處滿臉喜悅，他說(shuō)，種了一輩子地，還從沒像現(xiàn)在這么輕松過。過去，老百姓習(xí)慣把種地叫“受苦”，在山區(qū)種地苦楚更多。二十多年前他家承包了250畝荒山，也想過開發(fā)，可靠人工十天半月也刨不出幾個(gè)樹坑，好不容易栽上樹，沒有水很難成活。遇到風(fēng)調(diào)雨順活幾棵苗，石厚土薄沒地力，幾年也長(zhǎng)不起來(lái)。如今，他把家里承包的荒山全部以入股形式流轉(zhuǎn)給公司。按協(xié)議規(guī)定，從荒山開發(fā)到栽上樹，每年保底資金5萬(wàn)元，核桃樹進(jìn)入盛果期后，保底資金每年增長(zhǎng)到10萬(wàn)元，還能拿到樹上果子收益的三成。確保近期收入不降低，遠(yuǎn)期收入有增長(zhǎng)。此外，在園區(qū)上班，每月還有幾千元的工資，這幾項(xiàng)加起來(lái)，比自己家種地收入要增加好幾倍，比在外邊打工收入也高出不少?！霸诩议T口能掙上錢，誰(shuí)到外邊去受罪？”劉明芳說(shuō)他在外打工的兩個(gè)兒子早就回來(lái)在園區(qū)上班了。

　　劉海濤說(shuō)：“葫蘆峪模式，就是往前走一個(gè)臺(tái)階，摸索出經(jīng)驗(yàn)，再上第二個(gè)臺(tái)階?？炝瞬恍?，慢了也不行，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，讓農(nóng)民看到實(shí)惠，得到利益，才能一心一意跟著往前走。比如‘大園區(qū)，小業(yè)主’的管理模式，就是在實(shí)踐中探索出來(lái)的。剛開始做有機(jī)示范園的時(shí)候，農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)給公司后，所有在這里干活的人等于給老板打工，這又成了吃大鍋飯。后來(lái)我們采取家庭農(nóng)場(chǎng)式的股份制，公司對(duì)流轉(zhuǎn)的荒山統(tǒng)一開發(fā)，種上核桃樹后再以50畝為一個(gè)單元承包給小業(yè)主，小業(yè)主對(duì)自己原有的承包地有優(yōu)先承包權(quán)。公司每年付給小業(yè)主2萬(wàn)元管理費(fèi)，其他生產(chǎn)資料和水電費(fèi)全部由公司支付。公司制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，簽訂管護(hù)和收益合同，小業(yè)主只需按公司技術(shù)要求，進(jìn)行除草、施肥等日常管護(hù)。收獲的核桃按公司確定基數(shù)上交，高出基數(shù)的部分按斤計(jì)價(jià)付給小業(yè)主。小業(yè)主可以在樹下種植藥材、花生、小雜糧之類的農(nóng)作物，收入歸自己。無(wú)數(shù)個(gè)小業(yè)主組成大園區(qū)，讓農(nóng)民既有主人公的自豪感，又有產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任感，這種把雙方利益緊密相連的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。

　　開山造地，是保證資金收入不斷攀升的基礎(chǔ)。在造地方面，吸取過去造出的梯田被雨水沖毀的教訓(xùn)，他們采用了河北農(nóng)大專家研究的“隔坡溝狀梯田”施工法，依托山體原有的坡面，開挖一米半深、一米到兩米寬的水平溝，將未風(fēng)化的片麻巖挖出來(lái)，把風(fēng)化過的土層填進(jìn)去，再施上雞糞等有基肥當(dāng)?shù)追?，搞好排灌水設(shè)施，造成小中雨能蓄水，大雨能排水，旱時(shí)能澆灌的旱澇保收田。這樣的地種啥都瘋長(zhǎng)，種上薄皮有機(jī)核桃，第四年畝產(chǎn)一般能達(dá)到300斤，不僅綠化了荒山，改變了生態(tài)環(huán)境，也能帶動(dòng)農(nóng)民致富。

　　劉海濤認(rèn)為，中國(guó)農(nóng)業(yè)只要找到好的發(fā)展模式，比美國(guó)、法國(guó)發(fā)展起來(lái)更有優(yōu)勢(shì)，也會(huì)更快速。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)民骨子里有著做農(nóng)業(yè)的情結(jié)，周圍的環(huán)境造就了雄厚的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。只要有合適的機(jī)會(huì)和條件，就會(huì)做得很好。但不整合資源不行，比如開山造地，需要機(jī)械化，每畝要投入2萬(wàn)至3萬(wàn)元資金。建一座大型塘壩，需要幾百萬(wàn)元的投入，沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不行，沒有技術(shù)支撐也不行，這對(duì)單槍匹馬的農(nóng)民來(lái)說(shuō)是很難做成的。公司依靠政府支持，企業(yè)投資，科技支撐，群眾參與，就能把這事做大做強(qiáng)，做成品牌。公司通過土地流轉(zhuǎn)方式，就是要給農(nóng)民搭建既能發(fā)揮自身特長(zhǎng)，又能幫著解決實(shí)際問題的平臺(tái)，讓每個(gè)把土地流轉(zhuǎn)到公司的家庭都能找到幸福感。

　　下峪村農(nóng)民劉蘭順從小喜歡養(yǎng)花，他把家里承包的10多畝荒山全部出租給公司到園區(qū)來(lái)上班，根據(jù)他的特長(zhǎng)，公司安排他負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)景觀花卉管護(hù)，月工資2000元，加上荒山流轉(zhuǎn)費(fèi)，每年是一筆不小的收入?，F(xiàn)在他已拆掉住了幾十年的土坯房，蓋起了新磚房。更讓劉蘭順開心的是，在園區(qū)掙著工資干著喜歡的活，還學(xué)到了種花的新技術(shù)。因?yàn)閳@區(qū)一切管理都是標(biāo)準(zhǔn)化，管護(hù)花卉憑過去的老經(jīng)驗(yàn)也不行，這樣就能逼著每個(gè)人學(xué)新知識(shí)，以后到外村也能當(dāng)技術(shù)員了。

　　要站到國(guó)際市場(chǎng)看有沒有優(yōu)勢(shì)？看產(chǎn)品在市場(chǎng)是不是有競(jìng)爭(zhēng)力，要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳根，必須有前瞻性思維，別人有的，我排第一；別人沒有的，我是唯一。只要在市場(chǎng)上轉(zhuǎn)得開，就肯定能成功?！眲⒑f(shuō)這番話時(shí)底氣十足。

　　葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。2012年，園區(qū)種植的薄皮核桃通過了國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)可，葫蘆峪園區(qū)成為全國(guó)僅有的10個(gè)有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品營(yíng)銷采取高科技，智能化，規(guī)?；１热?，客戶想吃園區(qū)內(nèi)哪一棵樹上的核桃，想吃哪片果園的蘋果，可以在網(wǎng)上看著，把產(chǎn)品采摘下來(lái)送到家里，這是適合國(guó)際市場(chǎng)的智能化營(yíng)銷手段，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路。要想從根本上解決太行山區(qū)百姓致富問題，只有靠科技手段健全“造血”功能。

　　以色列農(nóng)業(yè)之所以搞得好，就是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，人人都有危機(jī)感。以色列是一個(gè)干旱缺水的國(guó)家，由于發(fā)展了先進(jìn)的節(jié)水用水技術(shù)，使“不毛之地”變成了“糧果之鄉(xiāng)”。他們的農(nóng)村人口只占總?cè)丝诘?%，一個(gè)農(nóng)業(yè)人口能養(yǎng)活90個(gè)人。葫蘆峪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園博采眾長(zhǎng)，滴水灌溉采用以色列技術(shù)，每棵樹下一個(gè)皮管，既保證樹不缺水，又節(jié)省了水資源。在經(jīng)營(yíng)模式上則借鑒亞洲經(jīng)驗(yàn)，因地制宜創(chuàng)造出“公司+合作社+基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織形式，成功走出了一條通過發(fā)展新型農(nóng)業(yè)主體，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶發(fā)家致富的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用和農(nóng)民增收，達(dá)到了既要金山銀山，又要綠水青山的目的，也為村民提供了在家門口就業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，讓逐的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)成為青年追

　　葫蘆峪芳草園種植科技有限公司總經(jīng)理邵蔚是個(gè)年輕能干的女子，原先在大城市做過花卉和香料生意，她帶我們參觀了大棚蔬菜種植區(qū)、中華壽桃種植區(qū)、蘋果種植區(qū)、柴雞養(yǎng)殖區(qū)……從她的介紹中我們了解到，占地300畝的日光蔬菜種植區(qū)除種植了西紅柿、黃瓜等新鮮蔬菜外，還有各種花卉的育苗區(qū)，占地3000畝的芳草園正在建設(shè)中。她指著遠(yuǎn)處寬闊的坡地說(shuō)，等把那邊的山地整好，能把大棚里育的花苗移栽出來(lái)，建成千畝薰衣草園、大馬士革玫瑰園的芳草園。除從這些花卉中提取香料外，還能發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)。按芳草園區(qū)設(shè)計(jì)，未來(lái)這里還將開辟婚慶場(chǎng)地，喜歡田園風(fēng)光的城里青年可以到這里來(lái)舉行婚禮、歡度蜜月，這邊是碧波蕩漾的塘壩，那邊是姹紫嫣紅的玫瑰園，大口呼吸著帶露珠的鮮花散發(fā)的香氣，行走在滿山的綠樹之中，采摘著園中的鮮果，這是多么誘人的景色，又是多么愜意的事情。邵蔚對(duì)芳草園區(qū)前景的描繪，把我們帶到了人間仙境。這樣的設(shè)計(jì)，需要的是有現(xiàn)代思維的知識(shí)青年。目前在葫蘆峪，像邵蔚這樣的優(yōu)秀青年人才越來(lái)越多。

　　葫蘆峪正用自身的魅力，吸引著大批青年向這里走來(lái)。

　　“葫蘆峪模式”把在外打工的青年人吸引回來(lái)了，他們?cè)诩亦l(xiāng)的土地上找到了自信，在創(chuàng)業(yè)中收獲著幸福，在大自然中健康著身心。今年在園區(qū)內(nèi)打工的青年，有20多人買了私家車。更讓青年人感到有吸引力的是在園區(qū)上班每天都有新收獲。公司與多所大學(xué)及科研單位建立了密切聯(lián)系，聘請(qǐng)的顧問都是高級(jí)工程師、高級(jí)園藝師、大學(xué)教授，這些高端人才在葫蘆峪發(fā)揮作用的同時(shí)，也傳播了現(xiàn)代科技知識(shí)，帶動(dòng)起了一支農(nóng)村青年人才隊(duì)伍，形成了崇尚知識(shí)、崇尚科學(xué)的良好氛圍。隨著“葫蘆峪模式”的不斷延伸和復(fù)制，這些青年人才就成了火炬手，無(wú)論派到哪里都是合格的技術(shù)員。東面紅的荒山開發(fā)，就是土生土長(zhǎng)的葫蘆峪青年給復(fù)制過去的。

　　“我們不做農(nóng)業(yè)故事，而要做成‘百年老店’，做成可復(fù)制的農(nóng)業(yè)發(fā)展品牌。”劉海濤是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。他認(rèn)為農(nóng)業(yè)只有實(shí)現(xiàn)農(nóng)民，市場(chǎng)、金融、政府、科技五位一體，才能從根本上解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的短板問題。推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮，應(yīng)是雙向的，城里人有優(yōu)勢(shì)，農(nóng)村人也有強(qiáng)項(xiàng)，只有形成城鄉(xiāng)互動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。只有把“三農(nóng)”問題徹底解決了，中國(guó)人的飯碗才能牢牢端在自己手上。

　　劉海濤設(shè)計(jì)的百里生態(tài)旅游線，從葫蘆峪——二架梁——九龍?zhí)丁獫L龍溝——東面紅——到西柏坡，他說(shuō)，這條百里長(zhǎng)廊建設(shè)好了，是革命老區(qū)一條紅色旅游線，也是一條生態(tài)旅游線，更是帶動(dòng)太行山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的致富線。

　　有人說(shuō)：“劉海濤騎虎難下了?！?/p>

　　劉海濤說(shuō)：“我騎虎不下了，這樣一直往前走挺舒服。過去經(jīng)商掙了不少錢，也沒有找到自我，現(xiàn)在才真正找到自我?！?/p>

　　有人問他：“你種了這么多核桃樹，能吃幾個(gè)核桃？”劉海濤說(shuō)：“我享受的是過程，風(fēng)景在路上。”我問他：“你最大的幸福是什么？”

　　劉海濤說(shuō)：“給員工發(fā)工資，看他們開心的樣子，我心里很舒服。等把太行山區(qū)1500萬(wàn)畝荒山都打造成葫蘆峪這樣的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園，這一方百姓富裕起來(lái)，我就滿足了?！?/p>

　　劉海濤是個(gè)勇往直前的人，他想做的事一定能做成，我們期待著！