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2025年04月22日 星期二

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鼎暉攜1.4億注資中鼎牧業(yè) 中國(guó)奶業(yè)啟動(dòng)"存量整合"進(jìn)行時(shí)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京3月10日訊 (記者 段丹峰)10日上午,專注中國(guó)最大的投資基金鼎暉投資宣布,將向中鼎牧業(yè)先期注資1.4億元,以助力中鼎將其獨(dú)特新穎的全程托管模式做得更快更好,針對(duì)現(xiàn)存的大量中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)開展優(yōu)化整合,以更加強(qiáng)勁的勢(shì)頭推向全國(guó)。至此,中鼎牧業(yè)先期推廣階段已獲得4億元資金注入。

  據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,與很多養(yǎng)殖企業(yè)不同,中鼎牧業(yè)從成立之初,就把更多目光聚焦在現(xiàn)有中小牧場(chǎng),不是通過(guò)新建牧場(chǎng)進(jìn)行“增量提升”,而是順應(yīng)國(guó)情進(jìn)行“存量整合”,對(duì)現(xiàn)有的占比70%的千頭以下中小牧場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行包含原料采購(gòu)、養(yǎng)牛管理和原奶銷售在內(nèi)的全程托管,輸出技術(shù)、管理和資源優(yōu)勢(shì),實(shí)行統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。獲得的盈利按照合同規(guī)定,由作為產(chǎn)業(yè)所有者的養(yǎng)殖戶和作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的中鼎團(tuán)隊(duì)共同分享。

  數(shù)據(jù)顯示,在中鼎托管6個(gè)月以上的22個(gè)牧場(chǎng)中,每頭奶牛月單產(chǎn)平均提升6.53公斤,原奶主要指標(biāo)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)牧場(chǎng)平均年利潤(rùn)增加130萬(wàn),全部實(shí)現(xiàn)“3個(gè)月扭虧,6個(gè)月盈利”。 通過(guò)中鼎模式的全程托管,原奶品質(zhì)、奶牛產(chǎn)量和經(jīng)營(yíng)效益明顯提升。

  “我們不是通過(guò)擁有產(chǎn)業(yè),而是通過(guò)管理和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)盈利?!睂O國(guó)強(qiáng)說(shuō)。與新建牧場(chǎng)相比,中鼎模式只需花費(fèi)十分之一的啟動(dòng)資金,還減少了土地流轉(zhuǎn)、基建投資、新奶牛養(yǎng)成的時(shí)間成本,易于快速?gòu)?fù)制。成立一年多來(lái),中鼎已經(jīng)以華北地區(qū)為核心整合牧場(chǎng)30多個(gè),實(shí)現(xiàn)奶牛存欄25000頭,日產(chǎn)原奶260噸,成為輻射華北地區(qū)、規(guī)模較大的牧業(yè)公司。在3月10日的“鼎鼎合作”簽約儀式上,泰和牧業(yè)等三家中小牧場(chǎng)與中鼎簽署了合作協(xié)議。

  鼎暉投資總裁焦震、董事總經(jīng)理王振宇表示,“中鼎牧業(yè)和以往我們?cè)谀虡I(yè)的投資方向不太一樣,”王振宇說(shuō),中鼎不是新建牛場(chǎng),而是關(guān)注現(xiàn)有牛場(chǎng)的管理提升,這是奶業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的客觀需求,也是奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)趨勢(shì)。奶業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈作為一個(gè)價(jià)值鏈和利益鏈,各環(huán)節(jié)的分配要合理,通過(guò)中鼎的優(yōu)化整合,最終形成一個(gè)各方得益的共贏局面,這也是鼎暉選擇中鼎的重要原因。據(jù)了解,曾經(jīng)成功投資蒙牛乳業(yè)、現(xiàn)代牧業(yè)的鼎暉投資,在奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游的全面布局也令人關(guān)注。

  “中國(guó)奶業(yè)正處于整合優(yōu)化的關(guān)鍵期,面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的‘新常態(tài)’?!敝袊?guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)劉琳指出,“品質(zhì)”與“價(jià)格”的不匹配限制了國(guó)內(nèi)奶業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致洋牛奶蜂擁進(jìn)入中國(guó)。中國(guó)奶業(yè)要應(yīng)對(duì)洋牛奶的挑戰(zhàn),需要全面深入改革,必須在保量的基礎(chǔ)上提質(zhì)降價(jià),最佳選擇就是“存量整合”。

  在國(guó)家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李勝利看來(lái),中鼎模式的價(jià)值在于規(guī)?;?、規(guī)范化和公司化。通過(guò)中鼎的托管,每一個(gè)牧場(chǎng)每一頭奶牛一旦接駁,就進(jìn)入了統(tǒng)一的信息平臺(tái)。中鼎通過(guò)公司化的運(yùn)作,最終實(shí)現(xiàn)的是適度規(guī)模和散點(diǎn)飼養(yǎng)的統(tǒng)一管理。

  “國(guó)內(nèi)原奶價(jià)格劣勢(shì)是階段性的,它是中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型必然經(jīng)歷的。”乳業(yè)專家宋亮指出,中小規(guī)模是未來(lái)畜牧養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的主體。應(yīng)對(duì)洋奶挑戰(zhàn)一個(gè)可行的思路就是國(guó)內(nèi)外奶源分工,即國(guó)外奶源常溫化,國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)奶源低溫化、巴氏化。中鼎關(guān)注的是幾百頭的中小牧場(chǎng),可以重點(diǎn)針對(duì)城市周邊、緊鄰消費(fèi)市場(chǎng)和加工工廠的牧場(chǎng)進(jìn)行整合優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí),提升原奶品質(zhì),實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)地銷、銷地產(chǎn)”,為優(yōu)質(zhì)乳業(yè)的發(fā)展打下良好的布局。

  包括鼎暉這筆1.4億的投資在內(nèi),中鼎牧業(yè)這一階段共計(jì)獲得4億資金。孫國(guó)強(qiáng)表示,鼎暉長(zhǎng)期關(guān)注奶業(yè),對(duì)奶業(yè)比較熟悉,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資源配套都比較豐富,這是選擇鼎暉的重要原因。而這次入資不僅僅是資金的合作,也是中鼎與鼎暉兩方資源的聯(lián)合與結(jié)盟。中鼎還處于創(chuàng)業(yè)階段,此次所獲資金額是企業(yè)根據(jù)當(dāng)前發(fā)展需求而定,未來(lái)的融資會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況適時(shí)啟動(dòng)。

  孫國(guó)強(qiáng)透露,通過(guò)現(xiàn)有這筆資金,中鼎可以實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)頭奶牛的優(yōu)化整合,初具規(guī)模并進(jìn)一步完善中鼎平臺(tái),以便于更好在全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制和推廣中鼎模式。

  “中國(guó)約有600萬(wàn)頭泌乳牛處在中小牧場(chǎng),整合優(yōu)化的需求和空間非常大?!睂O國(guó)強(qiáng)說(shuō),“我們還是希望有更多的奶業(yè)同仁和社會(huì)力量,共同參與到存量整合的行列中來(lái),讓每一滴牛奶更放心,共同實(shí)現(xiàn)中國(guó)奶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。”

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