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房地產(chǎn)行業(yè)震蕩開(kāi)局

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-03-06 05:31:39  來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  2015年國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)一開(kāi)始就顯得混亂。資金斷鏈、牽涉反腐、高層離職潮等都在持續(xù)上演。而春節(jié)過(guò)后,房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)春看上去同樣也并不順利,盡管各大企業(yè)都盡量低調(diào),但仍然顯得有點(diǎn)“亂”。

  高層離職潮仍在發(fā)酵

  “值此大慶兄即將邁上人生新里程之際,送上我最為誠(chéng)摯的祝福:在未來(lái)的人生道路上,過(guò)程更加精彩!人生更加豐富!同行的更加快樂(lè)!”這是2月26日金硅谷創(chuàng)投董事長(zhǎng)周金旺寫(xiě)的一篇標(biāo)題為《毛大慶的人生哲學(xué):過(guò)程的精彩、人生的豐富、同行的快樂(lè)》的文章。而該文章也被萬(wàn)科北京區(qū)域首席執(zhí)行官毛大慶的同名微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)了出來(lái)。這個(gè)舉動(dòng)被不少人認(rèn)為是在回應(yīng)此前就已經(jīng)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“毛大慶出走”事件。

  盡管作為萬(wàn)科領(lǐng)導(dǎo)層的重要成員,毛大慶是否離職仍然未得到萬(wàn)科以及他本人的最終確認(rèn),但房企高層離職可能成為今年行業(yè)的常態(tài)。事實(shí)上,這一股潮流從去年開(kāi)始就已經(jīng)在蔓延。有機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,2014年至今,A股上市房企共有81名關(guān)鍵管理人員離職,較2013年全年增加超七成,涉及萬(wàn)科、龍湖、招商、碧桂園、佳兆業(yè)、雅居樂(lè)等大型房企。其中萬(wàn)科元老高管肖莉離職加盟房多多,倪建達(dá)揮別上實(shí)城開(kāi)后,選擇的則是以多元金融服務(wù)為主業(yè)的鉅派投資集團(tuán)。而廣東本土房企雅居樂(lè)其主管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁劉鵬飛也離職。

  毛大慶曾表示,“通過(guò)拿地、蓋樓、坐等收錢(qián)這一模式便可支撐房企發(fā)展的日子已經(jīng)一去不返,時(shí)代在變,行業(yè)在變,如果不能改變風(fēng)的方向,那就調(diào)整帆的方向?!痹诮衲辏x職潮的浪頭更是越拋越高。除了毛大慶以外,世茂的蔡雪梅、陽(yáng)光城的陳凱等都紛紛傳出職位變動(dòng)甚至“被離職”的消息。

  企業(yè)變革一浪接一浪

  “高管離職,高層人員變動(dòng)很多時(shí)候都是企業(yè)在做內(nèi)部的調(diào)整,或者整合或者精減,或者就是戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)變?!苯衲攴科蟮膩y象除了表面上的高管離職潮外,更為關(guān)鍵的是企業(yè)結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略的調(diào)整。以往,房企的變革都會(huì)比較溫和,但今年,很多大房企在變革動(dòng)作上都顯得大刀闊斧。

  近日,一則關(guān)于萬(wàn)科要大裁員的消息在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳,作為行業(yè)的龍頭企業(yè),這則消息的傳出引起了行業(yè)的極大震動(dòng)。據(jù)該消息稱(chēng),萬(wàn)科將擴(kuò)大外包業(yè)務(wù),人力資源、行政管理、甚至部分財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)均被視為可外包業(yè)務(wù),成為此次精簡(jiǎn)的重點(diǎn)部門(mén)。此外,萬(wàn)科還將提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,營(yíng)銷(xiāo)企劃人員的需求因此也會(huì)相應(yīng)減少。對(duì)于此則消息,作為萬(wàn)科官方微信的“萬(wàn)科周刊”的回應(yīng)只有一個(gè)詞“胡諂”。

  消息被辟謠,但是萬(wàn)科的內(nèi)部變革卻是事實(shí)。萬(wàn)科董秘譚華杰在接受媒體采訪時(shí)就表示,萬(wàn)科的確在做內(nèi)部調(diào)整。其中,組織架構(gòu)變革的主要導(dǎo)向是提升組織效率,從金字塔科層結(jié)構(gòu)向合伙人扁平化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。而這一切與萬(wàn)科總裁郁亮的“事業(yè)合伙人制度”也是相適應(yīng)。作為消滅“經(jīng)理人”的新制度,郁亮的“事業(yè)合伙人”2.0版本就是要求承擔(dān)決策職能的合伙人必須要跟投公司的項(xiàng)目。而事業(yè)合伙人制度3.0版本還設(shè)想把產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、資金方、土地方以及總包、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等都變成合伙人。這樣,盡管并非如傳聞中的“裁員”,但精簡(jiǎn)部門(mén),整合資源肯定將成為事實(shí)。

  行業(yè)震蕩”仍將持續(xù)

  “在房地產(chǎn)行業(yè)整體轉(zhuǎn)型,房企業(yè)績(jī)壓力巨大的背景下,今年選擇離職另謀發(fā)展的房企高管數(shù)量可能會(huì)更多。”去年借力于瘋狂的促銷(xiāo)甚至于不計(jì)成本地賣(mài)房回籠資金,不少大房企有驚無(wú)險(xiǎn)地度過(guò)了業(yè)績(jī)的考核。但對(duì)于市場(chǎng)的壓力以及行業(yè)“夕陽(yáng)化”的趨勢(shì),對(duì)于未來(lái),房企們幾乎都是信心缺失,而高管們幾乎都是惶恐不安。“求變”是近幾年企業(yè)一直追求的出路,但無(wú)論是恒大的大肆投資“廣撒網(wǎng)”還是萬(wàn)科的精細(xì)操作“內(nèi)部變革”甚至于奧園的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),盡管都搞得熱熱鬧鬧,卻沒(méi)有誰(shuí)敢說(shuō)走的路子一定對(duì)。

  標(biāo)普預(yù)計(jì),2015年中國(guó)房地產(chǎn)銷(xiāo)售降幅最高將達(dá)5%。“去年還算穩(wěn),今年可能會(huì)更亂。”廣州某房企的副總向記者表示,眼下的房地產(chǎn)企業(yè)就像是處于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代百家爭(zhēng)鳴?!捌髽I(yè)都在變,肯定有的會(huì)成功,有的會(huì)失敗,在沒(méi)有定論之前,行業(yè)就是又亂又熱鬧。”

  南方日?qǐng)?bào)記者 蔣勁勁

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