今年的中央1號(hào)文件提出要加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是重要載體；農(nóng)機(jī)的現(xiàn)代化關(guān)系到農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。日前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)面對(duì)面”節(jié)目請(qǐng)來(lái)全國(guó)人大代表、中聯(lián)重機(jī)總經(jīng)理王金富，就農(nóng)機(jī)行業(yè)的潛力、行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等問(wèn)題進(jìn)行了采訪。

　　潛力依然巨大

　　記者：有專(zhuān)家認(rèn)為，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)告別高速增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”，邁入了“新常態(tài)”。您贊同這一觀點(diǎn)嗎？農(nóng)機(jī)行業(yè)的新常態(tài)是一種什么樣的狀態(tài)呢？

　　王金富：中國(guó)農(nóng)機(jī)經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)在解放農(nóng)村勞動(dòng)力、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、有效控制糧食和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格方面功不可沒(méi)。盡管體量已占全球農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)總量的近一半，但整體水平還較低，結(jié)構(gòu)還不盡合理，除了主要糧食作物的耕種播收機(jī)械化水平較高外，其他農(nóng)作物的機(jī)械化率還是短板。

　　未來(lái)中國(guó)農(nóng)機(jī)要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，通過(guò)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，一些過(guò)剩的產(chǎn)品及產(chǎn)能要被淘汰出局，形成健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

　　為適應(yīng)這種變化，中聯(lián)重科首先進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，在兩個(gè)層面展開(kāi)布局和安排。一方面是提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、分銷(xiāo)等環(huán)節(jié)，使自身能力能夠適應(yīng)新常態(tài)；另一方面是更好地適應(yīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，特別是更好地為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)。我們主動(dòng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將公司發(fā)展重點(diǎn)由單一的工程機(jī)械板塊轉(zhuǎn)型為工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、重型卡車(chē)和金融服務(wù)等五大戰(zhàn)略板塊齊頭并進(jìn)。總體來(lái)說(shuō)，中聯(lián)重科布局農(nóng)業(yè)裝備是為了更好地適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，也是看好農(nóng)機(jī)行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　記者：我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境與勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化需要農(nóng)機(jī)行業(yè)如何進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整？

　　王金富：中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的新常態(tài)需要從農(nóng)業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)狀方面進(jìn)行解讀。盡管近年來(lái)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn)加快，但各種風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)構(gòu)性矛盾也在積累聚集，表現(xiàn)為農(nóng)業(yè)資源偏緊和生態(tài)環(huán)境惡化的制約日益突出；農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化使得“誰(shuí)來(lái)種地”、“如何種地”的問(wèn)題必須解決；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的問(wèn)題日益突出；農(nóng)業(yè)比較效益低與國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格倒掛的矛盾日益突出，成本“地板”與價(jià)格“天花板”給我國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來(lái)雙重?cái)D壓。

　　農(nóng)機(jī)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵性要素，遍及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)，尤其是在推動(dòng)農(nóng)村土地改革大背景下，加快農(nóng)業(yè)土地流轉(zhuǎn)、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等，更加需要大量新型高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械為之提供支持，所以，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，迫切需要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)。農(nóng)機(jī)企業(yè)必須要找出新常態(tài)下的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)機(jī)工業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　記者：中國(guó)農(nóng)機(jī)在不斷的創(chuàng)新發(fā)展中，不僅給百姓帶來(lái)了很多實(shí)惠，也提高了糧食生產(chǎn)效率。在這個(gè)過(guò)程中，中聯(lián)重科有哪些機(jī)遇？

　　王金富：一方面，要立足中國(guó)、面向全球，按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的要求，來(lái)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略；另一方面，要加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，不斷提高創(chuàng)新能力，使創(chuàng)新產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)先進(jìn)高效的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求。中聯(lián)重科的戰(zhàn)略非常清晰，就是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化提供整體解決方案。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，哪一個(gè)環(huán)節(jié)是短板，哪一個(gè)是薄弱環(huán)節(jié)，哪一個(gè)可能就是我們下一步產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn)。在農(nóng)業(yè)機(jī)械的質(zhì)量和性能方面，要重點(diǎn)通過(guò)整合資源，通過(guò)提高生產(chǎn)能力，有重點(diǎn)地突破這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　面向全球布局

　　記者:要適應(yīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求，來(lái)安排我們產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展。要提高中國(guó)農(nóng)機(jī)的水平，如何面向全球生產(chǎn)和布局？如何通過(guò)引進(jìn)技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)我們的不足呢？

　　王金富：農(nóng)業(yè)機(jī)械不僅要為中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供整體機(jī)械化解決方案，同時(shí)要著眼于全球，面向全球市場(chǎng)來(lái)布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這樣就存在一個(gè)怎么樣使我們的產(chǎn)品面向全球來(lái)開(kāi)發(fā)、來(lái)制造、來(lái)服務(wù)的問(wèn)題。同時(shí)，怎么利用全球資源，包括引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)秀人才等，來(lái)使中國(guó)的農(nóng)機(jī)適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的要求。

　　企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體，一方面可以通過(guò)利用全球資源并購(gòu)國(guó)外技術(shù)先進(jìn)的農(nóng)機(jī)企業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或在海外建立研發(fā)中心；另一方面，可以加大海外農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目的推進(jìn)力度，促進(jìn)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)走出去，實(shí)現(xiàn)從單一的出口貿(mào)易模式向產(chǎn)業(yè)投資模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，深耕農(nóng)業(yè)機(jī)械化率較低的國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，同時(shí)為國(guó)家的糧食安全探索一條新路。但是，考慮目前我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的整體利潤(rùn)率和全球化程度較低，從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和“走出去”雖然都是戰(zhàn)略機(jī)遇，但對(duì)單個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)而言，投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，投資回收期較長(zhǎng)。建議在國(guó)家層面可成立產(chǎn)業(yè)基金，通過(guò)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)化運(yùn)作，為中國(guó)農(nóng)業(yè)工程“走出去”提供專(zhuān)項(xiàng)資金支持。