科技日報(bào)訊 （梁智民 丁正軍 嚴(yán)萬寶）部隊(duì)臨時(shí)任務(wù)繁重，動(dòng)態(tài)下用兵頻繁，如何才能提升管理水平？武警青?？傟?duì)海西支隊(duì)緊緊圍繞“管好一線人員、管嚴(yán)臨時(shí)駐地、管住任務(wù)全程”三個(gè)環(huán)節(jié)，采取有效措施，提升動(dòng)態(tài)條件下部隊(duì)管理水平，確保了重大任務(wù)完成圓滿，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)12年安全無事故。

　　針對擔(dān)負(fù)臨時(shí)勤務(wù)、處突維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)日益繁重，部隊(duì)動(dòng)態(tài)下用兵頻繁，管理難度日益加大的實(shí)際，該支隊(duì)按照“野戰(zhàn)條件營區(qū)化、一日生活正規(guī)化、行為舉止規(guī)范化”標(biāo)準(zhǔn)，在嚴(yán)格按條令條例規(guī)范戰(zhàn)備、執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序的同時(shí)，制定下發(fā)了《動(dòng)中抓建規(guī)定》《野戰(zhàn)條件下部隊(duì)日常管理規(guī)定》《正規(guī)化執(zhí)勤和管理細(xì)則》《動(dòng)態(tài)條件下部隊(duì)安全管理細(xì)則》等10多項(xiàng)制度規(guī)定，對執(zhí)勤、人員、臨時(shí)駐地、車輛、槍彈和信息保密等進(jìn)行規(guī)范。利用下發(fā)管理工作指示，進(jìn)行管理工作大檢查，召開管理形勢分析會(huì)，總結(jié)講評(píng)管理工作等形式，對管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。針對部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)中，經(jīng)常多地部署、多線作戰(zhàn)。點(diǎn)多、線長、面廣，管控難度大的實(shí)際。支隊(duì)建立了以首長機(jī)關(guān)為輻射源的“以點(diǎn)控面”管理網(wǎng)絡(luò)，做到在重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、親抓落實(shí)。堅(jiān)持把能力素質(zhì)強(qiáng)的干部放在執(zhí)勤點(diǎn)散、任務(wù)重的駐點(diǎn)，把自我要求嚴(yán)的干部放在形勢嚴(yán)峻、環(huán)境復(fù)雜、遠(yuǎn)離指揮所的駐點(diǎn)，保證了小散遠(yuǎn)駐點(diǎn)工作不“散”、制度不“軟”、秩序不“亂”。為加強(qiáng)在外執(zhí)行任務(wù)期間臨時(shí)駐地的周邊管控，支隊(duì)為臨時(shí)任務(wù)部隊(duì)安裝了周邊監(jiān)控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。采取劃線、限區(qū)、隔離等措施，將內(nèi)部人員控制在線內(nèi)、院內(nèi)、樓內(nèi)的方式，落實(shí)封閉式管理。在營門口，設(shè)置了“S”防沖撞隔離墩和警戒線，配發(fā)了金屬報(bào)警器等技防設(shè)施，建立了外來人員審查登記制度，確保外來人員、車輛的安全可靠。