都說“外來的和尚會(huì)念經(jīng)”，日本的家用產(chǎn)品素來以品質(zhì)高端、口碑極佳聞名。春節(jié)期間，大量的中國游客赴日本瘋狂購物。《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)此評(píng)論稱，模仿型消費(fèi)階段已基本結(jié)束，只有創(chuàng)新供給才能激活和滿足多層次消費(fèi)需求。

　　近60億元人民幣的消費(fèi)

　　關(guān)注到這一現(xiàn)象的文章——《去日本買只馬桶蓋》——出自財(cái)經(jīng)作家吳曉波的專欄，里面寫的是他在日本期間的親身體驗(yàn)。文章里說到，“日淘”馬桶蓋可不是為了便宜，日本馬桶蓋售價(jià)約合2000元人民幣，但有抗菌、可沖洗和座圈瞬間加熱等功能。最大亮點(diǎn)是，它適合在所有款式的馬桶上安裝使用。

　　日產(chǎn)智能馬桶蓋一夜之間紅遍網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)了國人的好奇心。今年春節(jié)，中國赴日游客掀起了一股搶購馬桶蓋的風(fēng)潮。

　　去日本旅游的中國人，把當(dāng)?shù)氐鸟R桶蓋都買斷貨了。日本《每日新聞》2月22日發(fā)表題為《“中國資金”春節(jié)期間席卷日本列島》的文章稱，百貨店的銷售額出乎預(yù)料地創(chuàng)新高，今年人氣大增的是溫水洗凈馬桶蓋。東京秋葉原一家大電器店銷售人員說：“馬桶蓋幾乎處于斷貨狀態(tài)?！鼻锶~原是世界上規(guī)模較大的電器街之一。

　　除了馬桶蓋外，中國人喜歡買的日產(chǎn)家用產(chǎn)品還包括吹風(fēng)機(jī)、電飯煲、陶瓷菜刀、保溫杯和電動(dòng)牙刷。據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》報(bào)道，春節(jié)期間中國游客在日本共計(jì)消費(fèi)近60億元。日本媒體紛紛用“爆買”一詞形容中國人春節(jié)購物的狂潮，并稱中國游客為“救世主”。

　　中國游客被戲稱為“會(huì)走路的錢包”

　　幾乎全球都視中國游客為“財(cái)神爺”，中國游客購買力強(qiáng)，更被戲稱為“會(huì)走路的錢包”。

　　春節(jié)長假期間，日本主力百貨店的免稅品銷售額是去年春節(jié)期間的2倍~4倍，三越百貨公司東京銀座店春節(jié)前3天免稅品銷售額同比增長2.4%。

　　據(jù)美國加利福尼亞州旅游部門統(tǒng)計(jì)，2013年中國游客在加州的消費(fèi)總額達(dá)19億美元；據(jù)韓國旅游業(yè)界測算，今年春節(jié)長假期間有13萬名中國游客訪問韓國，比去年同期增長近30%。

　　去年8月，“德國之聲”網(wǎng)站稱，中國游客在德國每次購物的平均支出為600歐元(約合人民幣4979元)，出手之闊綽遠(yuǎn)超其他國家游客，1名中國游客在德國的消費(fèi)額相當(dāng)于約10個(gè)普通人。

　　2014年iPhone6上市時(shí)曾出現(xiàn)中國人全球掃貨的奇景，新華網(wǎng)曾刊文稱：“這是一種病，得治！”

　　“這是一群熱愛出游、舍得花錢的游客。他們強(qiáng)大的購買力，為黯淡的世界經(jīng)濟(jì)增添了最亮的顏色?！泵襟w如此形容中國“掃貨族”，他們所到之處，從奶粉、化妝品、皮具服飾，到鐘表、珠寶，都被蜂擁爭購，一掃而光。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011年，每個(gè)中國游客平均在澳大利亞花了4.67萬元，在美國花了4.47萬元，在法國花了2.36萬元。 2012年國慶黃金周期間，中國銀聯(lián)持卡人在境外交易額同比增長33%。

　　在多數(shù)人心目中，國產(chǎn)貨讓人不放心

　　中國游客在世界各國都掀起過購買名牌包、黃金以及襪子、手帕和鞋子的浪潮，大部分原因其實(shí)只是出于價(jià)格優(yōu)惠或者保證真品的考慮，比如在國內(nèi)買一個(gè)名牌包的錢能在美國買兩三個(gè)，這和國內(nèi)制造業(yè)水平無關(guān)。

　　而中國游客赴日購買馬桶蓋的動(dòng)機(jī)則和購買奢侈品不同。中國國內(nèi)并非沒有智能馬桶蓋，在家居商場和網(wǎng)絡(luò)上都可以買到。一位西安企業(yè)家就在微博上對(duì)《去日本買只馬桶蓋》的作者吳曉波發(fā)出公開信稱：“中國智能馬桶蓋的技術(shù)絕對(duì)不輸給日本，而且更適合中國衛(wèi)生間的使用條件。”

　　但人們就是喜歡洋貨。這種現(xiàn)象和去日本買尿不濕、奶粉是如出一轍。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國人的生活質(zhì)量穩(wěn)步提高，對(duì)衛(wèi)生條件、食品安全的要求也在提高，自然會(huì)追求能提高生活質(zhì)量的先進(jìn)產(chǎn)品。而且在多數(shù)人心目中，日本貨的品質(zhì)有保障，國產(chǎn)貨讓人不放心。當(dāng)游客到了日本以后，從眾心理又刺激了他們購買掃貨的欲望。

　　當(dāng)然，還有最重要的一點(diǎn)，就是近期日元的大幅貶值。據(jù)2月26日的匯率行情，1日元等于0.05271元人民幣，而兩年前這個(gè)匯率大概是0.07。這就意味著，以前7元左右人民幣能換100日元，如今只要5元左右的人民幣就能換到100日元了。無形之中，以日元計(jì)價(jià)的商品對(duì)中國人來說便宜了35%。

　　轉(zhuǎn)型的中國制造業(yè)值得反思

　　中國游客海外撒錢競相搶購，一方面說明中國人真的富裕了；另一方面，全球掃貨顯示出中國消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的質(zhì)量和性能有了更高的要求，值得正在轉(zhuǎn)型的中國制造業(yè)反思。

　　對(duì)市場需求反應(yīng)遲緩，是中國制造業(yè)現(xiàn)有模式存在的痼疾。中國制造業(yè)的崛起得益于高比例的固定資產(chǎn)投資與凈出口拉動(dòng)，但由于只扮演出口導(dǎo)向的供貨商角色，企業(yè)長期漠視市場需求和消費(fèi)體驗(yàn)，只關(guān)注產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)模，忽視質(zhì)量、服務(wù)。這種發(fā)展模式，在國人的消費(fèi)需求細(xì)化之后，已漸漸跟不上消費(fèi)者的需求節(jié)奏。

　　中國是制造業(yè)大國，但“大而不強(qiáng)”，與國外一線品牌相比，國內(nèi)產(chǎn)品的款式、質(zhì)量和服務(wù)都處于劣勢。國內(nèi)廠商的競爭手段往往是下調(diào)價(jià)格，隨之而來的利潤減少往往導(dǎo)致其服務(wù)和質(zhì)量進(jìn)一步下降，于是進(jìn)入惡性循環(huán)。因此，正視并滿足多元化的市場需求，是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)和方向。

　　中國不是生產(chǎn)不出一個(gè)馬桶蓋，然而，眾多中國游客競相在海外搶購馬桶蓋，這對(duì)號(hào)稱“世界工廠”的中國制造業(yè)而言無疑是一個(gè)極大的諷刺。

　　我們光有義烏小商品市場和深圳華強(qiáng)北是不夠的，光有代工廠和山寨貨也是不夠的。究竟是要繼續(xù)等待國產(chǎn)商品跟上需求節(jié)奏，還是努力增加消費(fèi)者的選擇機(jī)會(huì)與權(quán)利，相信這不是一個(gè)很難的選擇題。

　?。ㄎ?特約記者 程喆）