歷軍:市場競爭需要“打群架”
- 發(fā)布時間:2015-02-25 01:31:40 來源:科技日報 責任編輯:羅伯特
■一線對話
遵照中國科學院(以下簡稱中科院)《“率先行動”計劃》的要求,依托中國科學院的研究力量,國科控股研究制定“聯(lián)動創(chuàng)新”綱要,以實現(xiàn):創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈之間聯(lián)動,科技、產(chǎn)業(yè)、金融之間聯(lián)動,政府、研究院所、企業(yè)、金融機構、用戶之間聯(lián)動,構筑從知識產(chǎn)權到資本市場間的“運河體系”。組建技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟是中科院“率先行動”計劃的重要任務之一,“中科院先進計算技術創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟”是其首個成立的聯(lián)盟,也被中科院稱為“兩鏈嫁接聯(lián)盟”。
說得簡單些,這個聯(lián)盟的目標就是把中科院內部產(chǎn)生的有關云計算、大數(shù)據(jù)的先進技術和產(chǎn)品通過聯(lián)盟推向市場,但強調“有限目標”,選擇若干重點產(chǎn)業(yè),不搞“一窩蜂”。聯(lián)盟的重點也并不在研發(fā),而在于通過協(xié)同創(chuàng)造更大的市場價值。
“兩鏈嫁接聯(lián)盟”的實質內涵與當今社會上存在的同行企業(yè)輪流坐莊、行業(yè)俱樂部色彩濃厚的 “產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,或政府搭臺主導、企業(yè)參加捧場的各類“創(chuàng)新聯(lián)盟”根本的區(qū)別,在于“聯(lián)盟”立足于中科院科技創(chuàng)新和高技術產(chǎn)業(yè)資源整合,面向國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求,明確由一家院/所投資企業(yè)主導,有關研究機構參與,有明確的產(chǎn)業(yè)需求和發(fā)展目標,有與之相應的多渠道、多元化的資源配置和市場化運行機制,以及聯(lián)盟成員的責權體系保障。
聯(lián)盟秘書長、中科曙光總裁歷軍說:“科學院專業(yè)化分工,在專業(yè)領域擁有眾多大科學家,把這些寶貴的資源和曙光品牌的優(yōu)勢、資本優(yōu)勢及多年在企業(yè)中運行的經(jīng)驗做有效的嫁接和整合是聯(lián)盟建立的最實在的動機?!?/p>
事實上,產(chǎn)業(yè)鏈整合并不容易,聯(lián)盟能發(fā)揮實際效應的也并不多見,建立“政策引導,利益捆綁,共同發(fā)展”的聯(lián)盟運營機制至關重要?!八晕覀兿M堰@個聯(lián)盟變成政策引導、利益捆綁、共同發(fā)展的方式,”歷軍說:“利益捆綁非常重要,曙光作為聯(lián)盟的牽頭人,堅信利益捆綁、共同發(fā)展是合作的基礎。因為在市場上做生意一定是雙贏才有合作,任何一方贏不是合作,只是戰(zhàn)爭?!?/p>
五年內,中科院和國科控股擬提供10億元資金支持聯(lián)盟的建設和發(fā)展,聯(lián)盟企業(yè)匹配10億元資金。在院層面設立“技術創(chuàng)新引導基金”,總額5億元,委托國科控股管理。由國科控股出資5億元設立“產(chǎn)業(yè)孵化引導基金”,由國科控股運營或委托專業(yè)投資公司運營。
歷軍說:“聯(lián)盟的錢我們一毛錢也不要,還會再投入一些進去,我們看重的是聯(lián)盟能產(chǎn)生好的成果,利益從市場上要回來。但是鑒于如今的行業(yè)整體情況,我們希望合作共贏。中國企業(yè)相比IBM等企業(yè)仍然弱小,我們需要聯(lián)合起來打群架,但是前提是互相信任、互相尊重、謀求共同利益的基礎上?!?/p>
聯(lián)盟的目標是面向先進計算系統(tǒng)的設計,高性能計算機的應用,云計算和大數(shù)據(jù)的處理技術,市場需求協(xié)同開展相關技術創(chuàng)新,產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的應用。培養(yǎng)高技術含量、高附加值的產(chǎn)品,形成中科院品牌的體系優(yōu)勢。而“自主可控”的機遇,讓很多科研成果具有了價值,此時進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合,將大大改善技術轉化的效果,顯著提升產(chǎn)業(yè)貢獻度。
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