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保險(xiǎn)藍(lán)皮書發(fā)布:安邦財(cái)險(xiǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力居財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)第一
- 發(fā)布時(shí)間:2015-02-13 16:12:00 來源:人民網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
人民網(wǎng)北京2月13日電 (張文婷)2月13日,保險(xiǎn)藍(lán)皮書《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告(2014):建設(shè)世界保險(xiǎn)強(qiáng)國(guó)新方位》發(fā)布,由中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席項(xiàng)俊波任主編,書中采用了全新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力“三段式”評(píng)價(jià)分析模型,發(fā)布了列入評(píng)價(jià)的15家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司及人身險(xiǎn)公司在2013年度的競(jìng)爭(zhēng)力綜合績(jī)效指數(shù)及綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名。其中,綜合競(jìng)爭(zhēng)力位居財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)前3位的分別是安邦財(cái)險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)和平安產(chǎn)險(xiǎn)。
據(jù)參與編撰的學(xué)者馮占軍介紹,總量,增長(zhǎng),效益三段式評(píng)價(jià),對(duì)于大中小保險(xiǎn)公司都是平等的;安邦之所以排名第一是因?yàn)樵?5家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中增長(zhǎng)和效益為最好;人保財(cái)險(xiǎn)主要依靠的則是位居15家公司第1的總量績(jī)效和第3的效益績(jī)效;平安產(chǎn)險(xiǎn)與人保財(cái)險(xiǎn)類似,主要依靠的是同時(shí)位居15家公司第2的總量績(jī)效和效益績(jī)效。
從競(jìng)爭(zhēng)力狀況看,2013年,安邦財(cái)險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)和平安產(chǎn)險(xiǎn)在具有一些共同特征的同時(shí)也各有其特點(diǎn)。一方面,3家公司在年初的總資產(chǎn)分別排在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的第3、第1和第2位,均屬資產(chǎn)實(shí)力雄厚的大公司,年初的償付能力充足率也都在150%的充足Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)以上,安邦財(cái)險(xiǎn)甚至高達(dá)1199%。另一方面,3家公司在表征競(jìng)爭(zhēng)力狀況的其他方面也各有千秋。如安邦財(cái)險(xiǎn)在15家公司中的綜合成本率最低、投資收益率最高;人保財(cái)險(xiǎn)的用戶滿意度數(shù)一數(shù)二;平安產(chǎn)險(xiǎn)的品牌影響力最大等。
從競(jìng)爭(zhēng)力的深層次原因看,安邦財(cái)險(xiǎn)不斷增資、人保財(cái)險(xiǎn)注重組織健康、平安財(cái)險(xiǎn)大力推進(jìn)創(chuàng)新等表現(xiàn)搶眼,在各自競(jìng)爭(zhēng)力的形成過程中發(fā)揮了重要作用。
2013年度,綜合競(jìng)爭(zhēng)力位居人身險(xiǎn)市場(chǎng)前3位的分別是國(guó)壽股份、平安人壽和友邦中國(guó)。國(guó)壽股份主要依靠的是位居15家公司第1的總量績(jī)效和第3的效益績(jī)效;平安人壽與之類似,主要依靠的是位居第2的總量績(jī)效和第1的效益績(jī)效;友邦中國(guó)主要依靠的則是位居第2的增長(zhǎng)績(jī)效和第1的效益績(jī)效。
從競(jìng)爭(zhēng)力狀況看,2013年,國(guó)壽股份、平安人壽和友邦中國(guó)可以說各具特色:國(guó)壽股份和平安人壽在年初的總資產(chǎn)分別排在人身險(xiǎn)公司的第1和第2位,但友邦中國(guó)僅排在第9位;國(guó)壽股份和平安人壽在產(chǎn)品上主打分紅險(xiǎn),友邦中國(guó)則主打健康險(xiǎn);國(guó)壽股份的綜合費(fèi)用率在15家公司中排名相對(duì)靠前,居第5位,平安人壽和中國(guó)友邦則相對(duì)靠后,分別排在第10和第12位。不過,3家公司雖然綜合競(jìng)爭(zhēng)力績(jī)效排名居前,但在一些單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力上表現(xiàn)并不是太好,如在投資競(jìng)爭(zhēng)力方面,分別位居15家公司的第13、第14和第15位,罕見地排在了15家公司的最末位。
從競(jìng)爭(zhēng)力的深層次原因看,國(guó)壽股份的品牌優(yōu)勢(shì)、友邦中國(guó)的產(chǎn)品定位、平安人壽的渠道策略等表現(xiàn)突出,在各自的競(jìng)爭(zhēng)力形成過程中擔(dān)當(dāng)了重要角色。
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