本報(bào)記者 劉剛

　　若做一張浙商排行榜，王水福無疑屬于第一陣營。

　　與不少浙商一樣，王水福以行事作風(fēng)低調(diào)務(wù)實(shí)著稱，而企業(yè)發(fā)展卻足以稱得上大開大合。從最初農(nóng)機(jī)配件加工，到合資生產(chǎn)“西子”奧的斯電梯，再到工業(yè)鍋爐、盾構(gòu)機(jī)，以及六年前進(jìn)入航空制造領(lǐng)域，在王水福的掌舵下，“西子”聯(lián)合控股集團(tuán)繪出了一條教科書般的轉(zhuǎn)型升級(jí)上行曲線。

　　這樣一位浙商，在歷經(jīng)30余年風(fēng)雨洗禮后，如何看待步入新常態(tài)后的制造業(yè)和企業(yè)發(fā)展？對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)又有怎樣的判斷？新年伊始，本報(bào)記者走訪位于杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的“西子”航空產(chǎn)業(yè)基地，聽王水福一一道來。

　　浙江工業(yè)化需補(bǔ)課

　　記者：剛才在航空裝備車間，您有個(gè)細(xì)節(jié)讓我們印象深刻，做了這么多年企業(yè)負(fù)責(zé)人，還會(huì)親自給實(shí)習(xí)生示范如何正確使用銼刀。

　　王水福（以下簡稱王）：這些孩子都是浙江職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，多數(shù)是1994年后出生。他們到“西子”后，首先會(huì)有一位老師傅帶著學(xué)“手藝”，就是用基本的機(jī)械加工工具做一些小東西，比如工具箱。一段時(shí)間后就能做得比較精細(xì)，你們也看到了，真像手工藝品一樣。這之后，才開始進(jìn)入生產(chǎn)線操作實(shí)習(xí)。

　　記者：看得出，您很重視技工培養(yǎng)，我們還聽說“西子”現(xiàn)在每年都要舉行技能大賽，每次您都要親自頒獎(jiǎng)?，F(xiàn)在設(shè)備越來越先進(jìn)，為什么還要如此重視技工培養(yǎng)？

　　王：改革開放30年來，浙江工業(yè)取得了了不起的成就。但我們也要有清醒認(rèn)識(shí)，過去浙江制造滿足的是短缺經(jīng)濟(jì)背景下的市場需求，價(jià)格便宜、品質(zhì)一般?，F(xiàn)在供需狀況發(fā)生了根本變化，還像過去那樣搞量的擴(kuò)張是走不下去了。那應(yīng)該怎么做？我認(rèn)為，盡管浙江已經(jīng)步入工業(yè)化中后期，還是要回頭“補(bǔ)課”。我們?yōu)槭裁催@么重視技工培養(yǎng)，就是在“補(bǔ)課”。

　　記者：“補(bǔ)課”的觀點(diǎn)很新穎，能詳細(xì)說一下嗎？

　　王：“補(bǔ)課”主要是補(bǔ)兩個(gè)方面，一是培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人，二是抓好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)，我們千萬不要以為現(xiàn)在設(shè)備越來越先進(jìn)，產(chǎn)業(yè)工人會(huì)操作電腦就行了。實(shí)際上，在高端裝備制造領(lǐng)域，對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的要求是非常高的。我常對(duì)我們的年輕技工說，你們別小看自己的手藝，學(xué)好學(xué)精這門手藝，一輩子都不愁沒飯吃。沒有一支精益制造的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，我們的產(chǎn)業(yè)要邁向中高端是邁不開步子的。

　　抓好基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。什么是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)？鍛造、鑄造、熱處理，這些就是，要盡快把這幾塊打造成世界級(jí)水平，否則制造業(yè)要做成世界級(jí)水平也是不可想象的。

　　事實(shí)上，我的這些思考也是“他山之石”?，F(xiàn)在全世界都把“德國制造”看作高品質(zhì)的代名詞，但“德國制造”也不是一開始就這么強(qiáng)的。19世紀(jì)末的時(shí)候，德國產(chǎn)品也是低端貨，當(dāng)時(shí)英國要求德國產(chǎn)品必須打上德國制造標(biāo)識(shí)以同英國產(chǎn)品區(qū)分開來，否則就不準(zhǔn)進(jìn)來，這對(duì)德國工業(yè)界是一大刺激，從此他們知恥而后勇，打好了工業(yè)基礎(chǔ)，徹底改變了形象和競爭力。我們要學(xué)習(xí)這種經(jīng)驗(yàn)。

　　要有二次創(chuàng)業(yè)精神

　　記者：從杭州市區(qū)到“西子”航空基地，我們單程就開了一個(gè)半小時(shí)的車。聽說您現(xiàn)在幾乎每天都這樣，早上7點(diǎn)前就要出發(fā)，為什么還要這么辛苦，親力親為？

　　王（笑）：我愛人開始也這么說，辛苦了一輩子，事業(yè)也還算可以，為什么快到退休的年紀(jì)還要搞航空這么吃力吃苦的事情？二次創(chuàng)業(yè)就是吃二遍苦。

　　我想呢，人總要有點(diǎn)二次創(chuàng)業(yè)的精神吧，不能總是靠吃老本混日子。我這個(gè)人喜歡做點(diǎn)有挑戰(zhàn)的事情。從最初做農(nóng)機(jī)配件到做電梯、鍋爐、盾構(gòu)機(jī)再到航空制造，今年我們還有望拿到進(jìn)軍核電站關(guān)鍵設(shè)備制造的民用核級(jí)設(shè)備制造許可證?？梢哉f，“西子”一路走來，就是不斷創(chuàng)新、不斷自我挑戰(zhàn)。但即便這樣，我們的差距還是很大，你看日本三菱公司，人家一家公司就能生產(chǎn)整架飛機(jī)。

　　記者：航空制造是高端制造業(yè)的代表，有“工業(yè)之花”美譽(yù)，從2009年“西子”成為國家重大專項(xiàng)C919大飛機(jī)項(xiàng)目9家一級(jí)機(jī)體結(jié)構(gòu)供應(yīng)商中唯一的民營企業(yè)至今，6年過去了，您還滿意嗎？

　　王：不久前我們剛剛交付了國產(chǎn)全球最大的水陸兩用飛機(jī)蛟龍600飛機(jī)的首架艙門工作包，現(xiàn)在也已經(jīng)進(jìn)入加拿大龐巴迪、歐洲空客的供應(yīng)商體系。應(yīng)該說，付出了很大努力，取得了不少成績。但我們也很清醒，對(duì)航空板塊，我們準(zhǔn)備拿出十年的功夫“溫火燉老鴨”。慢不得，也急不來。我總結(jié)了兩句話：過程越做越痛苦，方向越做越清晰。

　　記者：痛苦痛在哪里？

　　王：比如說，客戶對(duì)你的產(chǎn)品和能力是認(rèn)可的，但是又不可能讓你很快成為主流供應(yīng)商，這種磨合的過程近乎煎熬，沒有對(duì)戰(zhàn)略方向的清晰認(rèn)識(shí)是很難堅(jiān)持的。還有管理上的磨合，也是一個(gè)痛苦的過程。所以我說，轉(zhuǎn)型是痛苦的，升級(jí)也是痛苦的，因?yàn)橐彩且粋€(gè)全新的開始。

　　記者：既然是二次創(chuàng)業(yè)，您怎么看待股權(quán)激勵(lì)這個(gè)問題？

　　王：我已經(jīng)60歲了，不可能一直這么干下去了。今后讓誰來做？要靠股權(quán)激勵(lì)來解決問題。馬云成功的一個(gè)重要原因就是股權(quán)激勵(lì)，傳統(tǒng)企業(yè)今后一定要也不得不搞股權(quán)激勵(lì)。股權(quán)一定要稀釋，要學(xué)會(huì)怎么分錢和放權(quán)，把分錢機(jī)制搞好了，人才就會(huì)從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?。能做到這一步，全世界的高端人才都可能為我們所用。某種意義上說，股權(quán)激勵(lì)是吸引高端人才最有效的辦法。

　　對(duì)經(jīng)濟(jì)前景充滿信心

　　記者：2015年已經(jīng)來到，現(xiàn)在看經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，您對(duì)浙江制造業(yè)的未來前景怎么看？

　　王：我是充滿信心的?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)迎來了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇期，制造企業(yè)要抓住這個(gè)機(jī)遇期，要二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然這個(gè)過程是非常痛苦的，用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話來說，從低端制造邁向中高端，要跨越的是“死亡之谷”。

　　記者：從企業(yè)反映來看，最痛苦的似乎還是市場需求不足。

　　王：市場其實(shí)無謂好壞。需求其實(shí)很大，問題是有沒有能力滿足需求。打個(gè)比方，站在橋上看，水里的魚并不少，但自己手里一條都沒有，為什么呢？因?yàn)槟闶掷餂]網(wǎng)。從中國市場趨勢(shì)看，一定是向中高端發(fā)展?，F(xiàn)在越來越多的人喜歡買進(jìn)口產(chǎn)品，就足以說明這個(gè)趨勢(shì)。制造企業(yè)要認(rèn)清這個(gè)趨勢(shì)，打好基礎(chǔ)擁抱新市場?？创@個(gè)問題一定要有戰(zhàn)略思維。

　　記者：您的比喻很形象。其實(shí)像“西子”、“萬向”這樣的浙江企業(yè)，不僅僅是適應(yīng)新常態(tài)，更重要的是，要在新常態(tài)下引領(lǐng)發(fā)展。

　　王：從我們企業(yè)的角度來說，還是要扎扎實(shí)實(shí)打好基礎(chǔ)。從政府的角度說，我覺得，在企業(yè)跨越“死亡之谷”的過程中，政府要做好搭建橋梁的工作。比如最近省委省政府提出打造“浙江制造”的統(tǒng)一品牌，就真正把轉(zhuǎn)型升級(jí)落到了實(shí)處。這次李強(qiáng)省長政府工作報(bào)告又提到了這個(gè)，我覺得特別興奮。

　　配合省委省政府的部署，我有一個(gè)建議：浙江現(xiàn)在在全國數(shù)一數(shù)二的工業(yè)產(chǎn)品有幾百個(gè)，能不能建一個(gè)工業(yè)博物館，把這些產(chǎn)品展示出去，讓人們花上半天時(shí)間就能看遍“浙江制造”的精華，這也是打造“浙江制造”品牌的一種有效方式。

　　記者：謝謝您接受我們的采訪。馬上就要到春節(jié)了，請(qǐng)您給省內(nèi)外的浙商同行一些新年寄語吧。

　　王：2015年是羊年，新的發(fā)羊財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)到了！我看到了中國民族品牌的曙光。制造強(qiáng)，中國強(qiáng)！但我們還是要從基礎(chǔ)做起，只有打好基礎(chǔ)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。