昨天上午，萬達(dá)集團(tuán)召開新聞發(fā)布會，正式宣布萬達(dá)集團(tuán)牽頭三家知名機(jī)構(gòu)及盈方管理層以10.5億歐元全資收購瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)，收購后萬達(dá)集團(tuán)的持股比例達(dá)到68.2%。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林聲稱，此次收購將使萬達(dá)集團(tuán)成為世界體育產(chǎn)業(yè)龍頭，業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，此舉將有助于中國申辦2022年冬奧會和2026年世界杯。

　　盈方體育是全球最大的體育媒體制作及轉(zhuǎn)播公司之一，該公司擁有的版權(quán)涵蓋25個體育項(xiàng)目，其在足球和冬季運(yùn)動領(lǐng)域擁有的版權(quán)量位居全球第一。例如，盈方公司擁有世界杯在多個國家的轉(zhuǎn)播代理權(quán)，冬奧會全部7個項(xiàng)目該公司擁有其中6項(xiàng)的推廣業(yè)務(wù)。萬達(dá)集團(tuán)收購盈方后不但能立即獲得大部分體育賽事資源，而且可以借助后者的平臺與國際足聯(lián)等世界主流體育組織建立起良好的關(guān)系，拓展中國在國際體育政治圈的話語權(quán)，有利于中國體育的整體發(fā)展。此外，這次收購也有助于萬達(dá)集團(tuán)第四次轉(zhuǎn)型升級，使之一舉躍升為世界體育產(chǎn)業(yè)龍頭，為萬達(dá)帶來更多投資機(jī)會和更廣闊的發(fā)展前景。

　　據(jù)悉，萬達(dá)集團(tuán)是在戰(zhàn)勝全球11個競爭對手后才獲得了盈方公司的收購權(quán)，而且他們的出價并非最高。盈方股東選擇萬達(dá)的主要原因是看好其整體實(shí)力和品牌價值。盈方的核心價值在于其人脈資源，該公司總裁菲利普·布拉特就是現(xiàn)任國際足聯(lián)主席布拉特的侄子，萬達(dá)并購后成功挽留了公司的全部核心管理層，并與高管人員簽訂了至2020年的目標(biāo)任務(wù)，這意味著萬達(dá)接手后將能最大限度地保留盈方的資源平臺。王健林在談到此次收購的意義時表示，此次收購不能完全用金錢和利益來衡量，此舉對中國體育的發(fā)展、中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有重要意義，對于中國申辦冬奧會也將產(chǎn)生積極影響。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，這是中國企業(yè)在體育營銷方面邁向世界的一個里程碑事件，是中國體育產(chǎn)業(yè)邁向世界的重要探索，此次并購對于提升中國體育產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)有著積極意義，并購掌握了眾多高端資源的盈方，可望在很大程度上帶活中國的中高端體育賽事，將有利于中國申辦2026年世界杯。王健林則認(rèn)為，中國目前還不具備申辦世界杯的條件，但他同時表示，中國并非永遠(yuǎn)不申辦世界杯，屆時在足球和冰雪項(xiàng)目上有豐富資源的盈方將有助于實(shí)現(xiàn)中國足球“打進(jìn)世界杯、申辦世界杯和奪得世界杯”的三大目標(biāo)。不過盈方未來對中國體育的推動更多是在體育產(chǎn)業(yè)方面，中國體育產(chǎn)業(yè)在GDP總量中所占比例大大低于發(fā)達(dá)國家，總值僅480億美元，發(fā)展?jié)摿薮?。王健林相信，收購盈方將加速中國體育職業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，從而為整個中國體育帶來根本性改變。本報記者 肖竹

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　　中國體育產(chǎn)業(yè)開啟

　　與國際市場接軌新時期

　　從入股歐洲頂級俱樂部馬德里競技，到并購全球第二大體育市場營銷公司盈方，萬達(dá)集團(tuán)在不到一個月的時間里，不僅一躍成為世界體育產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，還以一種投資海外先驅(qū)者的姿態(tài)，為發(fā)展?jié)摿薮蟮闹袊w育產(chǎn)業(yè)開啟了與國際市場接軌的新時期。

　　盈方擁有版權(quán)的媒體轉(zhuǎn)播涵蓋25個體育項(xiàng)目。眾所周知，在體育產(chǎn)業(yè)的競賽表演當(dāng)中，版權(quán)的銷售恰恰是核心部分。因此，萬達(dá)此次并購，堪稱中國企業(yè)投資海外體育市場的“升級版”，很可能會帶來示范效應(yīng)。從另一方面看，原股東和公司管理層最終選擇萬達(dá)，除了考慮買家的實(shí)力和品牌外，更看好萬達(dá)在國內(nèi)外體育市場的開拓能力和發(fā)展前景，這也為正沐浴在“政策春風(fēng)”下的中國體育產(chǎn)業(yè)，帶來發(fā)展機(jī)遇。起步晚的中國體育產(chǎn)業(yè)目前還很弱小。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出1.1萬億元，實(shí)現(xiàn)增加值3563億元，增加值占GDP比重為0.63%。而體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率在1%-3%之間。我國體育產(chǎn)業(yè)曾面臨小、亂、難的困境。其中往往只有單純的體育用品制造業(yè)，缺乏更為高端的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行。未來該領(lǐng)域?qū)⑿枰嗟拇筚Y本、龍頭企業(yè)的進(jìn)入和帶動，引領(lǐng)市場更好發(fā)展。

　　國務(wù)院于去年10月印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中指出，力爭到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。這意味著在10多年間，我國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模要力爭增長5倍左右，其中孕育著的巨大潛力不言而喻。

　　當(dāng)然，有機(jī)遇，就會有挑戰(zhàn)。今后，當(dāng)中國市場更多與盈方發(fā)生交集時，在政策對接、特別是媒體版權(quán)上，可能會發(fā)生“觸碰”，因?yàn)殡娨曓D(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，一直是中國體育改革的熱議話題之一。另一方面，盈方擁有先進(jìn)的體育營銷管理經(jīng)驗(yàn)，其核心管理層全部選擇留任，也提醒中國企業(yè)，未來不僅需要以國際化的思維和視野去運(yùn)作，也需要我國缺乏的本土化體育營銷、經(jīng)紀(jì)人等領(lǐng)域高端人才，盡快出現(xiàn)、成長起來。只有內(nèi)外兼修，中國體育產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)性地健康發(fā)展。據(jù)新華社