本報記者 孫奇茹 張倩怡

　　互聯(lián)網(wǎng)與手機界的聯(lián)姻再度上演。一個是觸角遍及電商、生活服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一個是手機硬件界的黑馬，昨日，阿里巴巴宣布5.9億美元入股魅族科技，這也是阿里巴巴自上市以來金額最大的一筆投資。

　　阿里撐腰魅族“亮劍”小米

　　“今年1月份，在整個中國智能手機大盤縮水的情況下，魅族逆勢增長，單月出貨量增長300%，單月增速超過小米、華為。”魅族科技副總裁李楠在昨日的新聞發(fā)布會上對外宣稱。最近一年，一向低調(diào)的魅族突然“火力”十足，頻頻與業(yè)界同行比拼戰(zhàn)績。

　　最早以MP3起家，以設(shè)計品位高、用戶體驗精致著稱的魅族是一個對外部融資相對排斥的“小眾”手機品牌。隨著智能手機市場爭奪越來越激烈，魅族始終未接受大規(guī)模的戰(zhàn)略投資，也嘗到了迅速被對手甩在身后的苦果。

　　2010年創(chuàng)辦，同樣做手機起家，并很快通過互聯(lián)網(wǎng)模式打開大眾市場的小米，步伐顯然走得更快。數(shù)據(jù)顯示，2013年魅族手機銷量不足200萬臺，小米手機銷量1870萬部；2014年，魅族手機銷量大約在500萬臺左右，小米手機出貨量達到6112萬部；2015年魅族預(yù)測手機銷量為2000萬臺，小米預(yù)測手機銷量有可能超過1億臺。隨著兩者銷量差距的逐漸拉大，在用戶口碑上并不輸小米的魅族顯然難咽這口氣。

　　無木不成林，手機銷量不達到一定的規(guī)模，生態(tài)圈也無從談起。從生態(tài)圈構(gòu)建上來看，國內(nèi)銷量已經(jīng)與巨頭比肩的小米早已先后投資了華米、紫米等硬件廠商，在智能電視、空氣凈化器等智能家居生態(tài)圈上頻繁落子。而魅族，至今仍只有“手機”這一顆棋子。

　　除了欲在銷量上趕超小米等先行者，魅族科技總裁白永祥在與阿里的合作發(fā)布會上透露了魅族的另一重野心——“魅族想從單一的智能手機領(lǐng)域拓展到整個生態(tài)圈的戰(zhàn)場?！鲍@得近6億美元的投資后，無論在硬件投入，還是生態(tài)圈構(gòu)建上，魅族都將更具底氣。

　　手機已成“兵家必爭”？

　　手機似乎成為了近兩年互聯(lián)網(wǎng)大佬們的心頭所好。

　　“我們投資不是為了做手機，做硬件?！弊蛉?，阿里巴巴首席技術(shù)官王堅解釋為何投資魅族。這一表態(tài)既符合此前王堅在多個公開場合對阿里Yun OS系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，也更像是對剛剛加盟的“小伙伴”的一張“保證書”。

　　“留給阿里的選擇并不多?！被ヂ?lián)網(wǎng)評論人士洪波表示，目前阿里的Yun OS手機操作系統(tǒng)的市場份額仍不大，甚至沒有太多主流廠商采用。如今伴隨智能手機發(fā)展迅速，阿里一直在尋求和其他手機廠商合作，希望能借此幫助其移動端發(fā)展。

　　“無論是結(jié)合Yun OS，還是深度定制應(yīng)用，創(chuàng)新O2O服務(wù)，這一切都能同魅族結(jié)合，整合購物、支付、旅行、O2O、本地生活、瀏覽器、地圖、視頻、音樂等應(yīng)用，打造阿里生態(tài)體系?！卑⒗锇桶头矫姹硎?。

　　事實上，瞄準手機這一移動入口的互聯(lián)網(wǎng)公司不僅阿里一家。去年年底，奇虎360宣布投入4億美元，占股45%，與酷派成立一家合資公司推智能手機。業(yè)內(nèi)消息盛傳，百度、騰訊、360、優(yōu)酷都向一家名叫“神奇工場”的新公司拋出了合作橄欖枝。而神奇工場是聯(lián)想集團成立，以互聯(lián)網(wǎng)模式生產(chǎn)、銷售智能手機和智能硬件等終端產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)子公司。

　　艾媒咨詢創(chuàng)始人張毅分析稱，有了阿里入股魅族的這一動作，未來中國手機市場競爭者“中華酷聯(lián)黃米周”基本已成定局。前者中華酷聯(lián)(中興、華為、酷派、聯(lián)想)代表傳統(tǒng)手機行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，黃米周(黃章創(chuàng)立的魅族、雷軍創(chuàng)立的小米、周鴻祎創(chuàng)立的360)則是互聯(lián)網(wǎng)思維重塑手機業(yè)的代表。戰(zhàn)國七雄的對決中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將與互聯(lián)網(wǎng)思維深度融合。