近日，綠夢鴨公益社社長閆濤在“新常態(tài)·新成長路徑探索暨綠夢母育工程研討——2015經(jīng)濟(jì)學(xué)家年會”上，對全國大學(xué)生發(fā)出“萬名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動”的倡議書，用行動實(shí)踐了“綠夢共富”的愿景。與會者圍繞“新常態(tài)”轉(zhuǎn)向“新成長”這一時代命題，特別是對中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)“雙引擎”發(fā)展展開了深入討論，并共同啟動了萬名學(xué)子創(chuàng)業(yè)行動。

　　據(jù)悉，綠夢鴨公益社是第一個將公益事業(yè)鮮明地寫入組織使命和商業(yè)模式之中的組織。該組織利用云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，通過打造一個新型孵化平臺“綠夢母育孵化工程”，力求孵化一批創(chuàng)新企業(yè)。作為該工程的重要項(xiàng)目，萬名學(xué)子創(chuàng)業(yè)行動則是在全國征選1萬名品學(xué)兼優(yōu)、有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，將其導(dǎo)入綠夢鴨公益社成員企業(yè)家的商圈，大力培養(yǎng)其在綠夢共富模式和文化土壤中成長。

　　據(jù)稱，綠夢母育工程的初始資金主要來源于綠夢鴨公益社，后期將引入天使投資、PE等。根據(jù)成長性和差異化，每個項(xiàng)目的投資在10萬-100萬元之間。綠夢鴨公益社將被孵化企業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人提供6個方面的支持，即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)基金支持；商業(yè)模式、戰(zhàn)略、管理等各方面的教育、培訓(xùn)、咨詢；智庫打造，提供好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；職業(yè)經(jīng)理人配置；基于IT平臺系統(tǒng)的云數(shù)據(jù)服務(wù)等。

　　閆濤表示，綠夢母育孵化工程在具體實(shí)施中著眼于實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”。其中，“創(chuàng)新”即著力培養(yǎng)智慧型人才，推動中國從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的升級。“創(chuàng)業(yè)”即引導(dǎo)大學(xué)生這一國家未來?xiàng)澚喝后w開始思考創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)，一幫七，七幫多，不僅解決大學(xué)生的就業(yè)生存問題，也能形成整個社會的崇尚創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向，解決國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題?！皠?chuàng)富”即需要從一部分人富起來到全民的共同富裕，中華民族真正走向復(fù)興之路。