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轉(zhuǎn)型文旅 萬(wàn)達(dá)蛻變可期
- 發(fā)布時(shí)間:2015-02-06 02:32:07 來(lái)源:國(guó)際商報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
近日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)布萬(wàn)達(dá)2014年業(yè)績(jī)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的情況下,萬(wàn)達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)全面超額完成,企業(yè)發(fā)展躍上新的臺(tái)階。企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到5341億元,同比增長(zhǎng)34.5%;收入2424.8億元,完成年計(jì)劃的101%,同比增長(zhǎng)30%;連續(xù)第9年保持環(huán)比30%以上的增速,企業(yè)凈利潤(rùn)也大幅增長(zhǎng)。其中文化集團(tuán)收入341.4億元,完成年計(jì)劃的108.9%,同比增長(zhǎng)32.3%,超過(guò)房地產(chǎn)收入26.8%的增速,文化旅游已成為萬(wàn)達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。
目前來(lái)看,萬(wàn)達(dá)的文化旅游轉(zhuǎn)型進(jìn)程較為理想,雖然房地產(chǎn)收入依然占據(jù)萬(wàn)達(dá)總收入的半壁江山,但是其文化旅游業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛,增速已經(jīng)超過(guò)房地產(chǎn),未來(lái)前景良好。未雨綢繆是萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的顯著特點(diǎn),在2000年前后住宅地產(chǎn)還如日中天之時(shí),萬(wàn)達(dá)已經(jīng)將目光投向商業(yè)地產(chǎn),而2006年在商業(yè)地產(chǎn)還如火如荼之時(shí),萬(wàn)達(dá)又將目光轉(zhuǎn)向文化旅游。
經(jīng)過(guò)7年的積累,萬(wàn)達(dá)的文化旅游業(yè)務(wù)在2013年出現(xiàn)爆發(fā),其大手筆投資萬(wàn)達(dá)城,已在長(zhǎng)白山、武漢、西雙版納、哈爾濱和南昌等10多個(gè)城市布局。萬(wàn)達(dá)城是一個(gè)集室內(nèi)外主題公園、秀場(chǎng)、滑雪場(chǎng)、酒店群等復(fù)雜業(yè)態(tài)于一體,融合文化、旅游、商業(yè)以及高科技的綜合休閑旅游度假景區(qū)。為了保障萬(wàn)達(dá)城的順利運(yùn)行,萬(wàn)達(dá)還收購(gòu)了一些旅行社,為導(dǎo)入游客作準(zhǔn)備。萬(wàn)達(dá)城的發(fā)展情況較為理想,去年12月開(kāi)業(yè)的武漢漢秀和電影樂(lè)園兩個(gè)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目半年內(nèi)的票已基本售罄。
文化業(yè)務(wù)也為萬(wàn)達(dá)的品牌形象增色不少。萬(wàn)達(dá)院線IPO成功,而且其在影視內(nèi)容方面的投拍也出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),《北京愛(ài)情故事》《歸來(lái)》等都為萬(wàn)達(dá)帶來(lái)了可觀收入。萬(wàn)達(dá)還涉及影視基地環(huán)節(jié),其建立的青島東方影都對(duì)人才吸引較大,今后將成為萬(wàn)達(dá)影視的孵化基地,為其影視業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)文化旅游正顯示出強(qiáng)大生命力之時(shí),萬(wàn)達(dá)又筆鋒陡轉(zhuǎn),欲將金融、電商納入集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃中,力推“輕資產(chǎn)”模式,向綜合性服務(wù)商轉(zhuǎn)型。其目標(biāo)是,2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比力爭(zhēng)超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷售、凈利占比低于35%;海外收入占比超過(guò)20%。今后的房地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
萬(wàn)達(dá)在商業(yè)、文旅兩大業(yè)務(wù)方面根基已穩(wěn),只要維持其發(fā)展速度,到2020年勢(shì)必將成為集團(tuán)的支柱業(yè)務(wù)。只是在金融、電商方面,萬(wàn)達(dá)尚處于摸索階段,還需進(jìn)一步加強(qiáng),接下來(lái)幾年,萬(wàn)達(dá)的重心將放在金融和電商兩大業(yè)務(wù)上。
萬(wàn)達(dá)在2014年開(kāi)始進(jìn)軍金融領(lǐng)域,已注冊(cè)成立一家百億級(jí)別的投資公司并正在申請(qǐng)一家300億元的財(cái)務(wù)公司,今后還將收購(gòu)大連銀行20%的股份。事實(shí)上,當(dāng)前跨界進(jìn)入金融領(lǐng)域的企業(yè)并不少,既有以阿里、騰訊、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)大佬,也有像海寧皮城、鏈家地產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)巨無(wú)霸。萬(wàn)達(dá)也積極向金融領(lǐng)域邁進(jìn),一方面是為了捕捉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)金融服務(wù)供給不足的市場(chǎng)機(jī)遇,另一方面金融集團(tuán)對(duì)其自身也較有裨益。萬(wàn)達(dá)金融在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)中不單單是擔(dān)任開(kāi)疆?dāng)U土的戰(zhàn)士角色,更重要的是服務(wù)于其他幾大業(yè)態(tài)。
而萬(wàn)達(dá)的電商業(yè)務(wù)在2013年底已經(jīng)嶄露頭角,上線了萬(wàn)匯網(wǎng),在2014年正式拉開(kāi)了序幕,其聯(lián)手騰訊、百度在香港注冊(cè)成立電子商務(wù)公司,其中萬(wàn)達(dá)持股70%,騰訊和百度各持股15%。萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度將進(jìn)行賬號(hào)體系打通、會(huì)員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wifi共享、產(chǎn)品整合、流量引入等方面的合作。
萬(wàn)達(dá)電商的定位是“全球最大的O2O電商”,王健林特別強(qiáng)調(diào)“萬(wàn)達(dá)電商賣服務(wù),不賣商品”。與傳統(tǒng)企業(yè)以供應(yīng)鏈為O2O核心的商業(yè)模式相比,萬(wàn)達(dá)組建O2O企業(yè)的核心在于“積分聯(lián)盟體系”。對(duì)于萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)模式來(lái)講,對(duì)消費(fèi)者的控制能力將決定生死,萬(wàn)達(dá)欲通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)服務(wù),完善萬(wàn)達(dá)線上線下的整合服務(wù)能力,以此來(lái)帶動(dòng)萬(wàn)達(dá)O2O的競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)達(dá)的O2O模式貼合其自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
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