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2025年01月09日 星期四

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“足球+地產(chǎn)”再升級 業(yè)內(nèi):復(fù)制恒大模式幾乎不可能

  原標(biāo)題:“足球+地產(chǎn)”再升級 業(yè)內(nèi)稱復(fù)制恒大模式幾乎不可能

  還有1個(gè)多月,2015賽季中超聯(lián)賽便將正式開始。而在這16支中超俱樂部中,絕對多數(shù)都具有房地產(chǎn)的背景。這其中即有綠城、建業(yè)這樣的房企老“玩家”,也包括近幾年才進(jìn)入足球領(lǐng)域的富力、綠地等房地產(chǎn)企業(yè)。實(shí)際上,除了這些主業(yè)為房地產(chǎn)的公司外,其他俱樂部投資人的企業(yè)幾乎也都涉足了房地產(chǎn)領(lǐng)域,例如國安、魯能等央企大佬。因此,中超聯(lián)賽也被大家戲稱為中國房地產(chǎn)足球超級聯(lián)賽。

  而近日,華夏幸福宣布收購河北中基足球俱樂部征戰(zhàn)中甲賽場,將房企聯(lián)賽的戰(zhàn)火燒到了次一級聯(lián)賽。要知道,當(dāng)年恒大進(jìn)入足球領(lǐng)域,第一年也是從中甲起步,并以中甲冠軍的身份進(jìn)入中超,僅僅用575天便實(shí)現(xiàn)了中國版的“凱澤斯勞滕奇跡”。

  實(shí)際上,讓這些標(biāo)桿房企心甘情愿揮舞著大把鈔票進(jìn)入足球圈的,也正是源于廣州恒大所取得的成功,以及成功背后難以估量的回報(bào),尤其是足球?qū)ζ放频木薮髠鞑バ?yīng)。

  對此,中國體育新聞傳播學(xué)會副會長郝勤曾表示,在中國足球的上升階段,贊助商品牌價(jià)值的提升空間與速度也是最大的。目前中超俱樂部已經(jīng)全部是房地產(chǎn)企業(yè)的天下,這一方面是中國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)造成的,另一方面也說明房地產(chǎn)企業(yè)看好中國足球帶來的正面效應(yīng)。

  不過,不少市場人士也指出,其他企業(yè)想要借助足球提高知名度未嘗不可,但想在今天復(fù)制恒大那樣的成功,幾乎是不可能的。“人家恒大是抄了個(gè)底,并且已經(jīng)成了廣州的一張名片,投入的幾十億元資金早就賺回來了。其他公司現(xiàn)在進(jìn)來,即使不算高位買入,至少也算是追高了。就算投入的比恒大還多,也難以達(dá)到恒大那樣的高度了?!币晃幌矏圩闱虻姆科筘?fù)責(zé)人這樣對《證券日報(bào)》記者表示。

  俱樂部連年盈利

  傲人戰(zhàn)績引馬云入股

  如果在國內(nèi)任何一個(gè)地方問起人們對恒大的印象,相信絕大多數(shù)人的答案都是足球。實(shí)際上,這家靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)起家的大型集團(tuán),也正充分享受著足球帶給他們的好處。

  恒大地產(chǎn)董事局主席許家印也曾表示,“我們在足球中所投入的每一分錢,都得到了十分的回報(bào)”。而投資足球之后,“恒大”在媒體上的曝光率也確實(shí)是急劇提高,由此產(chǎn)生的宣傳和推廣效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于簡單的廣告投放。

  從俱樂部層面上看,廣州恒大近2年來都是中超少有的能實(shí)現(xiàn)盈利的俱樂部。2013年,廣州恒大的總收入超過5億元,盈利8590萬元,而同期16只中超球隊(duì)14家虧損;2014年,盈利的球隊(duì)增至5家,恒大則仍是其中的老大,其胸前廣告更是賣出了9位數(shù)的價(jià)格,冠絕中超。

  值得注意的是,2014年6月5日,恒大與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,阿里巴巴將投資12億元獲得恒大足球俱樂部50%的股權(quán)。協(xié)議簽署后,許家印還表示,增資后的恒大足球俱樂部將有現(xiàn)金資本24億元,未來公司計(jì)劃引進(jìn)20個(gè)戰(zhàn)略投資者,增資擴(kuò)股40%,每家2%。等具備了上市條件,還會爭取上市。

  實(shí)際上,如果沒有過硬的成績,恒大也不可能引來馬云的青睞。而在阿里巴巴入股后,廣州恒大可以輕松延續(xù)高投入高產(chǎn)出的模式,但許家印需要投入的資金將大幅減少,而恒大在媒體上的曝光度卻絲毫不會降低。

  此外,恒大2010年買下廣州足球俱樂部全部股權(quán)只花了1億元。但僅僅經(jīng)過4年時(shí)間,廣州恒大球隊(duì)的價(jià)值便升至收購價(jià)格的20倍。《福布斯》雜志曾于去年5月8日公布了2014年足壇俱樂部市值排名,皇家馬德里以34.4億美元的市值高居榜首,廣州恒大市值則約為3.84億美元,位居第16位。

  不過,2014年對于廣州恒大來說,雖然在商業(yè)領(lǐng)域取得了巨大的成功,但在競技層面上卻沒有達(dá)到2013賽季的高度。因此,他們也加大了投入,繼年初以1500萬歐元拿下巴甲MVP、巴西現(xiàn)役國腳高拉特之后,恒大又在1月16日宣布以1100萬歐元買下了奧地利豪門薩爾茨堡紅牛隊(duì)主力前鋒阿蘭。至此,廣州恒大新賽季外援方面的花費(fèi)已經(jīng)高達(dá)2600萬歐元,折合人民幣約1.88億元。顯然,恒大堅(jiān)信高投入才有高產(chǎn)出的道理,期望球隊(duì)在2015年迎來突破。而一旦球隊(duì)在各項(xiàng)賽事,尤其是亞冠聯(lián)賽中取得佳績,恒大1.88億元的外援投入絕對會是穩(wěn)賺不賠。要知道,僅央視一場90分鐘的直播,如果換成廣告的話,將是一筆數(shù)千萬元的費(fèi)用,且傳播度也遠(yuǎn)遜球賽直播。而以廣州恒大目前的影響力,央視顯然也會優(yōu)先選擇恒大的比賽。

  此前,有機(jī)構(gòu)便測算稱,廣州恒大每投資足球1億元,大約會有15億元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)回報(bào)。富力地產(chǎn)董事長助理陸毅也對媒體表示,“投資足球一兩個(gè)億元,卻可能帶來四五個(gè)億元的廣告效應(yīng),其產(chǎn)生的疊加效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越廣告市場”。

  足球助力主業(yè)

  銷售額年年攀升

  實(shí)際上,相比于給整個(gè)集團(tuán)帶來的回報(bào),廣州恒大俱樂部方面的盈利以及本身的增值可以說是小巫見大巫。

  隨著恒大足球在中超奪冠和衛(wèi)冕成功,恒大地產(chǎn)的知名度大增,公司年銷售額也一路飆升,2009年為303億元,2010年為500億元,2011年為803億元,2012年為923.2億元元,2013年為1082.5億元,2014年為1315.1億元。公司也連續(xù)多年位居房企銷售金額與銷售面積的前三名。而取得這些成績,與恒大在足球上的成功不無關(guān)系。當(dāng)然,恒大在主業(yè)上的強(qiáng)勁表現(xiàn),更多的還是源于管理層制定的正確戰(zhàn)略以及公司全體員工的辛勤工作。

  據(jù)記者了解,春節(jié)這個(gè)中國人的傳統(tǒng)節(jié)日,在恒大這里也不一定有假期。許家印便曾在大年初二召集全公司的高層齊聚廣州開會,并且一開就是幾天,等到會議結(jié)束了,大家也基本要開始正常上班了。當(dāng)然,許家印也給每位參會高層包了不菲的大紅包。

  此外,許家印曾表示,企業(yè)走到一定程度,要承擔(dān)一定的企業(yè)社會責(zé)任,面對中國足球現(xiàn)狀,恒大作為一個(gè)特大型企業(yè)集團(tuán),應(yīng)該承擔(dān)振興中國足球的社會責(zé)任。

  為此,恒大不但在俱樂部層面大筆投入,在青少年足球人才的培養(yǎng)方面也是積極運(yùn)作。2015年1月28日,恒大足球?qū)W校在廣州舉行荷蘭分校啟動儀式。這是恒大足球?qū)W校繼開辦西班牙分校后,在歐洲足球發(fā)達(dá)國家建立的第二所海外分校。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,恒大足校規(guī)模世界第一,國內(nèi)與國外雙重培養(yǎng),模式符合中國國情,是足球人口嚴(yán)重不足國家最有效的足球人才培養(yǎng)方式。

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