地處重慶西部的璧山區(qū)青杠街道是重慶市工業(yè)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)之一，不足50平方公里的面積內(nèi)集聚著上千家工業(yè)企業(yè)，其中僅汽摩配件制造企業(yè)就有近300家。

　　在重慶豪能興富同步器公司見到總經(jīng)理吳勇時，他剛剛主持完公司的年度總結(jié)分析會?！皶?，我們既總結(jié)了成績，也看到了存在的問題，比如說采購成本偏高、沿海市場開拓不足等?！眳怯赂嬖V《經(jīng)濟(jì)日報》記者，盡管汽車配件市場競爭日益激烈，但在去年，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理變革，公司創(chuàng)造出了比往年更好的業(yè)績，銷售收入接近1億元，同比增長35%。

　　豪能興富公司是一家生產(chǎn)汽車變速箱同步器的企業(yè)，盡管規(guī)模不大，但在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新上魄力卻不小，僅2014年，他們就開發(fā)出了30個汽車同步器品種，其中有2個品種出口歐洲。記者了解到，該公司去年從德國、英國、日本引進(jìn)8個臺套的變速箱同步器檢測設(shè)備，投入5條自動化的同步器生產(chǎn)線，不僅降低了人力成本，提高了加工效率，產(chǎn)品的外觀和性能也得到很大提升。

　　“從市場反響來看，采用新工藝生產(chǎn)出來的產(chǎn)品得到了客戶的認(rèn)可，現(xiàn)在已經(jīng)有德國格特拉克變速箱制造公司、長安鈴木、一汽轎車等廠家請我們做產(chǎn)品配套開發(fā)?！眳怯抡f。

　　除了技術(shù)和產(chǎn)品的升級，吳勇還十分重視公司管理的革新。他介紹說，以前公司更多的是邀請專家來進(jìn)行短期技術(shù)指導(dǎo)，去年一方面主動“走出去”，分批次將公司的管理層和技術(shù)骨干送到德國去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；另一方面，在璧山區(qū)實施的“三年千人引才計劃”政策鼓勵下，公司引進(jìn)多名技術(shù)專家，人才結(jié)構(gòu)得到了改善。

　　在改革創(chuàng)新中前行的不止是豪能興富公司一家。渝青機(jī)械配件公司是當(dāng)?shù)赝辽灵L的汽車齒輪制造企業(yè)，走進(jìn)生產(chǎn)車間，總經(jīng)理袁光富正同幾名工程師對一條引進(jìn)不久的自動化齒輪生產(chǎn)線進(jìn)行作業(yè)效率評估。

　　受益于重慶市政府對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策引導(dǎo)和獎勵，渝青公司去年引進(jìn)4條自動化的汽車齒輪生產(chǎn)線和3套加工設(shè)備，享受到近600萬元的政府財稅補(bǔ)助和減免。袁光富說，通過技術(shù)升級，公司產(chǎn)品從堆件式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭魃a(chǎn)，投入到產(chǎn)出的時間從10天壓縮到現(xiàn)在的3天，2014年實現(xiàn)銷售收入2億元，同比增長10%。

　　今年公司有什么新打算？“我們的目標(biāo)是銷售額達(dá)到2.2億元，今年要在加強(qiáng)成本和質(zhì)量管控的基礎(chǔ)上加大新產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)，只有創(chuàng)新才能迸發(fā)更多活力，才能贏得市場。”袁光富信心滿滿地說。