現(xiàn)在判斷煤炭行業(yè)整體回暖為時尚早。煤炭市場供大于求、需求不足與產(chǎn)能建設(shè)超前、產(chǎn)量加快釋放相互疊加的局面并未扭轉(zhuǎn)，煤炭企業(yè)依然面臨著料峭的寒意

　　近期，央行降息加上國家出臺的一系列清費(fèi)立稅、打非治違、調(diào)整關(guān)稅、質(zhì)量管控政策給煤炭企業(yè)帶來了諸多利好。企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕、產(chǎn)能過剩部分化解，市場對煤炭行業(yè)走出低谷重新燃起希望。

　　不過，現(xiàn)在判斷煤炭行業(yè)整體回暖為時尚早。煤炭市場供大于求、需求不足與產(chǎn)能建設(shè)超前、產(chǎn)量加快釋放相互疊加的局面并未扭轉(zhuǎn)，煤炭企業(yè)依然面臨著料峭的寒意。

　　更重要的是，在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，宏觀經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，加之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，煤炭消費(fèi)總量控制，煤炭市場需求增長將保持在相對低位，煤炭行業(yè)將迎來供給相對寬松的“新常態(tài)”。

　　近年來，煤炭價格始終“缺乏彈性”。在供應(yīng)緊張時，無論價格多高，煤炭都銷售得出去；而到供給過剩時，即使價格腰斬，煤炭行業(yè)依然無法擺脫高庫存的壓力。而在新常態(tài)下，煤炭行業(yè)的價格彈性獲得回歸，這意味著煤炭企業(yè)供給自創(chuàng)需求的時代一去不復(fù)返，同時單純以量補(bǔ)價或減產(chǎn)保價的做法也很難取得實質(zhì)性成效。因此，對于煤企來說，未來需要真刀真槍地拼整體實力。在生產(chǎn)上，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)，追求降本增效，盯好價格這一指揮棒去布局謀篇。在銷售上，要實現(xiàn)人無我有的產(chǎn)品定位和人有我優(yōu)的質(zhì)量定位，用差異化創(chuàng)造收益。

　　同時，煤炭企業(yè)還應(yīng)注重培育風(fēng)險防范能力。煤炭生產(chǎn)企業(yè)一直具有“高風(fēng)險”特征，但卻缺乏風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的能力。在煤價高漲時，煤企是產(chǎn)業(yè)鏈盈利的主要受益者；在煤價腰斬時，煤企也是虧損的主要承擔(dān)者。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，煤炭生產(chǎn)企業(yè)不能把自己定位為“只是挖煤和賣煤的企業(yè)”，還要有整合銷售、運(yùn)力以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的能力。對于大型企業(yè)來說，要加快打造集“礦電路港航”于一體的產(chǎn)銷運(yùn)綜合化經(jīng)營模式，提升全產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌能力；而對于中小型煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說，要積極探索煤電聯(lián)營、煤鋼聯(lián)營，把風(fēng)險分散到產(chǎn)業(yè)鏈的下游中去。

　　目前，煤炭行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài)。煤企不能坐等其成，只有主動轉(zhuǎn)型，才能華麗轉(zhuǎn)身，真正走出寒冬，迎來發(fā)展的春天。