進(jìn)入2015年還不到一個(gè)月，房企就已經(jīng)紛紛展示其在未來(lái)的新動(dòng)向。在經(jīng)歷了動(dòng)蕩的一年后，不少企業(yè)都已經(jīng)加快調(diào)整戰(zhàn)略布局。在1月，包括萬(wàn)科、奧園在內(nèi)，已經(jīng)有多家品牌房企就已經(jīng)跳上了謀求轉(zhuǎn)型之路，開(kāi)始推出各自全新的業(yè)務(wù)嘗試以及全新的戰(zhàn)略方向。

　　萬(wàn)科首涉滑雪度假項(xiàng)目

　　過(guò)去一年反復(fù)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型的龍頭房企萬(wàn)科，在2015年一開(kāi)始就以新業(yè)務(wù)的啟幕揭開(kāi)了新一年的篇章。2015年1月16日下午，作為國(guó)內(nèi)冬日山地度假的新地標(biāo)，萬(wàn)科松花湖度假區(qū)在大青山腳下的西武王子大飯店盛大啟幕，正式進(jìn)入營(yíng)業(yè)階段。

　　萬(wàn)科總裁郁亮在萬(wàn)科集團(tuán)2014年終述職會(huì)上提出2015年萬(wàn)科“要轉(zhuǎn)型，有增長(zhǎng)！”并鼓勵(lì)大家勇于嘗試新業(yè)務(wù)。事實(shí)上萬(wàn)科有這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和想法比其對(duì)外宣布的時(shí)間要早很多，據(jù)萬(wàn)科高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰介紹萬(wàn)科在過(guò)去的四五年之間一直在對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行探索，“當(dāng)然這些新業(yè)務(wù)的探索創(chuàng)新主要以各地公司為主，因?yàn)橐痪€最懂得客戶的需求?！?/p>

　　“萬(wàn)科不僅要建好房子，更要追求和城市共同成長(zhǎng)，讓廣大業(yè)主和群眾享受更全面的優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)?！庇袅猎谌f(wàn)科松花湖度假區(qū)開(kāi)幕致辭中表示，休閑度假物業(yè)將成萬(wàn)科未來(lái)業(yè)務(wù)的重要組成部分。和傳統(tǒng)的度假物業(yè)不同，松花湖度假區(qū)融合了大量的運(yùn)動(dòng)和親子教育元素。郁亮認(rèn)為，全民健身意識(shí)的興起，將以運(yùn)動(dòng)為主題的休閑度假模式帶來(lái)廣闊市場(chǎng)。

　　對(duì)于首次涉足滑雪度假行業(yè)，萬(wàn)科高級(jí)副總裁丁長(zhǎng)峰也表示，萬(wàn)科有這樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型想法也不是一天兩天?！叭f(wàn)科對(duì)于新業(yè)務(wù)的探索，實(shí)際上在過(guò)去的四五年之間就一直在進(jìn)行?！?/p>

　　萬(wàn)科在20周年之時(shí)就正式宣布轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商，并把萬(wàn)科未來(lái)的業(yè)務(wù)分成了三類：一個(gè)是傳統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)，第二個(gè)是客戶的消費(fèi)體驗(yàn)業(yè)務(wù)，第三個(gè)就是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)。

　　針對(duì)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在去年底萬(wàn)科就進(jìn)行了大幅度的人事調(diào)動(dòng)?！斑@些舉動(dòng)實(shí)際上都是為未來(lái)的戰(zhàn)略做準(zhǔn)備的。”丁長(zhǎng)峰稱。

　　按照萬(wàn)科高層的表態(tài)，中國(guó)住宅發(fā)展遇到壓力，但并不代表中國(guó)住宅地產(chǎn)沒(méi)有前途，只是像過(guò)去那樣高速成長(zhǎng)的時(shí)代過(guò)去了。正是有了房地產(chǎn)已從黃金時(shí)代轉(zhuǎn)至白銀時(shí)代的預(yù)期，丁長(zhǎng)峰也指出，萬(wàn)科在做所有的事情都是做最壞的打算爭(zhēng)取最好的結(jié)果。針對(duì)此次亮相的松花湖旅游度假區(qū)項(xiàng)目，丁長(zhǎng)峰向媒體表示，因?yàn)檫@是第一個(gè)項(xiàng)目，萬(wàn)科也將回報(bào)期設(shè)定得比較長(zhǎng)，但是并不排除在未來(lái)會(huì)投入大量的精力去做。

　　房企開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　除了萬(wàn)科以外，在2015年謀求轉(zhuǎn)型的房企并不少。1月15日，中國(guó)奧園地產(chǎn)集團(tuán)就正式發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及AO公寓v1.0，開(kāi)啟向服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)型之路。

　　據(jù)奧園集團(tuán)執(zhí)行總裁楊忠介紹在2014年初奧園已經(jīng)開(kāi)始打造集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。而奧園提出的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，與去年大多數(shù)房企所熱衷的網(wǎng)絡(luò)銷售并不完全一樣。據(jù)楊忠介紹，“奧園未來(lái)是做商住用戶的服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，為住宅用戶、商業(yè)用戶提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)?！?/p>

　　奧園的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，由“健康生活理念+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”構(gòu)筑，充分整合了奧園復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)資源，積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，將“客戶至上”理念向縱深發(fā)展，豐富其內(nèi)涵，并提升其體驗(yàn)度。除了在商住雙線發(fā)展基礎(chǔ)上積極進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)外，奧園憑借多年在養(yǎng)生健康、文化旅游、科技教育等方面的經(jīng)驗(yàn)和積累，積極向服務(wù)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型。奧園的“用戶至上”戰(zhàn)略，是通過(guò)高效、充滿參與感的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，提升用戶滿意度和粘度；以創(chuàng)新為動(dòng)力，從小處著眼，小步快跑方式進(jìn)行迭代創(chuàng)新，贏得市場(chǎng)先機(jī)，打造“消費(fèi)者、代理商、建造商、服務(wù)提供商和投資者”多方共贏的新型經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。

　　其中，奧園客戶服務(wù)平臺(tái)是奧園互聯(lián)網(wǎng)Ao戰(zhàn)略的關(guān)鍵，奧園在自身研發(fā)的同時(shí)已與騰訊展開(kāi)深度合作，將會(huì)對(duì)Ao系列產(chǎn)品提供大數(shù)據(jù)支持，包括（AoYuan）地產(chǎn)銷售信息平臺(tái)、（AoLife）養(yǎng)生健康服務(wù)平臺(tái)、（AoClub）社區(qū)物業(yè)服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上商城服務(wù)平臺(tái)（AoMall）、文化旅游服務(wù)平臺(tái)（AoTour），分別對(duì)應(yīng)奧園目前五大多元產(chǎn)業(yè)板塊，形成云大數(shù)據(jù)資源共享、互聯(lián)互通，以客戶端為客戶提供高效、高體驗(yàn)感的服務(wù)。

　　而技術(shù)平臺(tái)作為生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)作的資源支撐則包括大數(shù)據(jù)、奧園自有的住宅商業(yè)資源以及與奧園建立合作的醫(yī)療、教育、旅游等社會(huì)服務(wù)資源。

　　以Ao公寓為例，包含Ao產(chǎn)品的概念內(nèi)核，在“智能硬件、智慧服務(wù)、智愛(ài)生活”三大維度進(jìn)行布局。楊忠對(duì)其功能做出解釋，“最出彩的兩點(diǎn)是智慧服務(wù)和智愛(ài)生活?！睋?jù)了解，Ao公寓智慧服務(wù)是在智能硬件上加上由技術(shù)平臺(tái)支撐提供的服務(wù)，比如智慧停車等。

　　此外，奧園的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將不局限于在現(xiàn)有產(chǎn)品線上進(jìn)行融合應(yīng)用，同時(shí)還將應(yīng)用在新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打造中。據(jù)楊忠介紹，未來(lái)奧園將嘗試通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)資源分析客戶需求，反推導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、配套和開(kāi)發(fā)模式，“奧園在韶關(guān)的文化旅游項(xiàng)目正在嘗試這種新模式?！?/p>

　　南方日?qǐng)?bào)記者 蔣勁勁