●陳瓊

　　“國足虐我千百遍，我待國足如初戀?！?月14日，國足亞洲杯提前出線，讓飽嘗輸球滋味的中國球迷終于樂開了花。剛剛將國足贊助合同拱手讓給耐克的阿迪達(dá)斯，在國足亞洲杯出線后也發(fā)了一條心情復(fù)雜的祝福微博，“最強(qiáng)的對手，永遠(yuǎn)不是別人”。

　　在放棄國足贊助商身份后，阿迪的“送祝?！庇悬c低調(diào)，評論也是五花八門，“給我來一千件國足的球衣，哦，應(yīng)該找耐克”，“耐克是勝利女神，你是什么？”

　　在贊助了國足35年之后，阿迪開始萌生去意。去年底，阿迪和國足的合約即將到期，阿迪并沒有表達(dá)出強(qiáng)烈的續(xù)約意愿，甚至一再壓低贊助金額，老對手耐克趁機(jī)出動，為國足奉上了一份10億的“巨額合同”。戲劇性的是，剛換標(biāo)的國足仿佛脫胎換骨，18年來首次戰(zhàn)勝沙特，14年來首次戰(zhàn)勝烏茲別克斯坦，罕見地提前一輪以小組第一出線。

　　阿迪瞬間成了體壇最失意者。盡管如此，面臨業(yè)績壓力的阿迪放棄國足贊助商的身份也是迫不得已。從2011年起，阿迪大中華區(qū)的收入增長呈逐年下降之勢，2011年至2013年，阿迪大中華區(qū)的收入增長分別是23%、15%、7%。2014年有了緩慢的回升，財報顯示，2014年阿迪在大中華區(qū)前三季度增幅為10%。不過在全球市場，阿迪依然要面對利潤下滑的尷尬，阿迪預(yù)計2014財年凈利潤只有6.5億歐元，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2013年的8.39億歐元。在業(yè)績壓力面前，阿迪選擇放棄國家隊贊助、削減成本等一系列措施就顯得十分必要。

　　“當(dāng)你在虧損的泥沼里越陷越深時，最大困難莫過于是選擇止損，還是選擇繼續(xù)投入？”對阿迪而言，放棄國足正是源于其內(nèi)心對風(fēng)險的厭惡。當(dāng)面對具有相同預(yù)期貨幣價值的投機(jī)時，風(fēng)險厭惡者喜歡結(jié)果比較確定的投機(jī)，而不喜歡結(jié)果不那么確定的投機(jī)。所以，在遭遇增長放緩的挑戰(zhàn)時，阿迪放棄了未來收益具有很強(qiáng)不確定性的國足，轉(zhuǎn)而去投資更為廉價的青少年足球。