不悲嘆死的消亡，而要?jiǎng)?chuàng)造和演化一個(gè)跨界的全媒體出版產(chǎn)業(yè)

　　剛剛結(jié)束的2015年北京圖書訂貨會(huì)，從外表看，依舊花紅柳綠。但和出版人一聊，心態(tài)似乎有點(diǎn)蕭瑟。有人說，出版人“轉(zhuǎn)行潮”來了！如今的出版人，不是已經(jīng)轉(zhuǎn)行就是正在琢磨轉(zhuǎn)行。一位業(yè)界大佬告訴筆者，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，出版商基本兩大選擇：一是堅(jiān)持強(qiáng)化做圖書；二是利用網(wǎng)媒做圖書，但都沒有明顯效果，無法挽救傳統(tǒng)產(chǎn)品的頹勢(shì)，而新盈利模式又尚未確立。一句話，出版企業(yè)都在不同的層面上掙扎。

　　“尋路”已成為書業(yè)的關(guān)鍵詞之一。但洞察冰層之下，春潮涌動(dòng)，情勢(shì)未必只剩悲觀。訂貨會(huì)上，北京開卷信息技術(shù)有限公司發(fā)布的年度數(shù)據(jù)帶來了一抹亮色：2014年圖書零售整體增長10%左右。實(shí)體書店圖書零售市場(chǎng)止跌回穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了3.26%的正增長。開卷分析認(rèn)為，這得益于賣場(chǎng)改造吸引客流、社店結(jié)合創(chuàng)新營銷活動(dòng)等。

　　管中窺豹，全行業(yè)都在積極創(chuàng)新，尋求突破，這才是整幅畫卷的基調(diào)。正如一位出版人所說：不必動(dòng)輒就說顛覆，逐步來點(diǎn)小創(chuàng)新——這是當(dāng)前最明智的選擇。

　　訂貨會(huì)上，創(chuàng)新亮點(diǎn)眾多：一本漫畫書，隨書配拼圖游戲。讀者一掃微信二維碼，就能下載游戲闖關(guān)，新書內(nèi)容就這樣和電子游戲打通；泛科技網(wǎng)站果殼網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)“知乎”攜手中信出版社合作，推出新書，將龐大的網(wǎng)絡(luò)粉絲變現(xiàn)為“紙質(zhì)書購買者”，顯示出版和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢(shì)；一些機(jī)制靈活的民營出版商，以“版權(quán)”為中心，探索特色開發(fā)。一本書除了開發(fā)印刷版、電子版；還著力開發(fā)該題材的動(dòng)漫視頻、影視劇，題材中流行形象的公仔、玩偶、玩具……出版業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)演化，跨界發(fā)展；近兩年興起的眾籌出版、贊賞出書的創(chuàng)新，也越來越流行。通過發(fā)布“我要眾籌”、“我要出書”的邀約；分享到微信和其他社交媒體陣地，熟人朋友或者粉絲看到信息后來參加眾籌或者“我來贊賞”，大約100元/份，累積達(dá)到2萬元不等的最低成書額后，進(jìn)入出版社出版流程。這是用互聯(lián)網(wǎng)思維再造傳統(tǒng)出版流程。

　　微小起步的創(chuàng)新，用心實(shí)則遠(yuǎn)大。出版商正在從單一紙介質(zhì)圖書提供商的角色，悄然轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容提供商及內(nèi)容版權(quán)代理商等融各種形象于一身的豐滿形象。

　　可以預(yù)見的是，“只有夕陽的介質(zhì)，沒有夕陽的內(nèi)容”，所謂“得內(nèi)容者，得天下”，這是傳統(tǒng)出版實(shí)體決不能放棄的核心競爭力。其次，版權(quán)為核心價(jià)值。版權(quán)在傳統(tǒng)出版業(yè)中的核心價(jià)值，將在全媒體出版，融合發(fā)展時(shí)代繼續(xù)發(fā)揮無與倫比的作用，且越來越重要。

　　雖說趨勢(shì)即命運(yùn)，但是命運(yùn)也掌握在自己的手中。產(chǎn)業(yè)生死自有其哲學(xué)路徑。與其花大力氣讓老細(xì)胞煥發(fā)青春，不如給新細(xì)胞增加營養(yǎng)。不悲嘆死的消亡，而是要?jiǎng)?chuàng)造和演化一個(gè)跨界的全媒體出版產(chǎn)業(yè)。正如一首清詩所言：“造物無情卻有情，每于寒盡覺春生。千紅萬紫安排著，只待新雷第一聲?！背霭鏄I(yè)，且行且創(chuàng)新，前路尚可期！