王磊

　　國際種子聯(lián)盟統(tǒng)計顯示，目前我國種子市場價值為99.5億美元，居世界第二位。巨大的種業(yè)市場規(guī)模促使中國種企面臨著國內(nèi)外雙重競爭壓力。從國外來看，孟山都、先正達(dá)等跨國種業(yè)集團(tuán)早已進(jìn)入我國，憑借跨國優(yōu)勢與國內(nèi)種企競爭國內(nèi)市場。從國內(nèi)來看，雖然國內(nèi)種企經(jīng)過了市場整合，但市場上仍然存在著大大小小5200余家種業(yè)企業(yè)，競爭形勢依然嚴(yán)峻。面對國內(nèi)外雙重競爭壓力，中國種企應(yīng)充分依托本土優(yōu)勢參與市場競爭，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重在競爭中尋求合作，全面應(yīng)對國內(nèi)外種業(yè)競爭帶來的挑戰(zhàn)。

　　信息駕馭。信息已成為種業(yè)占領(lǐng)制高點的基本資源和“加速器”。未來種業(yè)誰第一時間掌握了市場信息，誰就取得了占領(lǐng)市場的主動權(quán)。因此，應(yīng)加強(qiáng)對市場信息的駕馭能力。注重市場信息搜集，除銷售信息外，還應(yīng)注重對人才、資本、等多元信息的搜集。提升信息加工能力，尤其注重對企業(yè)需求旺、帶動效益高、社會影響遠(yuǎn)的信息的凝練。加強(qiáng)信息管理，對重要信息要加以保密，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)防由信息泄露造成的損失。

　　產(chǎn)業(yè)協(xié)作。應(yīng)注重在市場信息上聯(lián)系，品種研發(fā)上聯(lián)合、加工生產(chǎn)上聯(lián)盟、銷售推廣上聯(lián)營，海外拓展上聯(lián)動，政策體制上聯(lián)席，通過抱團(tuán)協(xié)作來實現(xiàn)共贏。種企之間應(yīng)加強(qiáng)市場合作，創(chuàng)新合作方式，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，共享市場信息，共用生產(chǎn)基地，共擔(dān)市場風(fēng)險，共同分享利潤。種企與科研院校之間應(yīng)加強(qiáng)育種合作，明析產(chǎn)權(quán)及利潤分配機(jī)制，充分利用科研院校研發(fā)優(yōu)勢，加快形成市場需求為導(dǎo)向，企業(yè)投入為主體，科研院校研發(fā)為重點的育種科研工作機(jī)制，培育出更多高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、氣候適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)良品種?？蒲性盒Ｖg應(yīng)加強(qiáng)研發(fā)合作，加快改良種質(zhì)資源，緊跟國際育種技術(shù)研究動態(tài)，全面縮短育種周期、提升品種質(zhì)量。

　　創(chuàng)新驅(qū)動。沒有創(chuàng)新，就沒有現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的動力。對種業(yè)創(chuàng)新而言，市場需求是導(dǎo)向，資源條件是基礎(chǔ)，種業(yè)人才是核心，經(jīng)費支持是保障，關(guān)鍵在于激發(fā)種業(yè)人才的創(chuàng)新活力?，F(xiàn)階段在引導(dǎo)育種、生產(chǎn)、銷售、管理等高端人才向種業(yè)企業(yè)流動的同時，更應(yīng)注重加強(qiáng)對種業(yè)后備人才，尤其是領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，以保證種業(yè)發(fā)展對人才源源不斷的需求。在激發(fā)人才創(chuàng)新活力上，關(guān)鍵是建立起完善的產(chǎn)權(quán)歸屬制度及成果收益分配機(jī)制，優(yōu)化資源配置，少評估、不干預(yù)，促使種業(yè)人才創(chuàng)新活力迸現(xiàn)。