央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)1月11日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，歲末年初，在蘇州有兩家企業(yè)倒下了。在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)興衰的故事本不足為奇，但蘇州倒下的兩家企業(yè)都是當(dāng)?shù)氐拇笮痛て髽I(yè)，員工數(shù)量最多時(shí)都在萬人以上，兩家大企業(yè)為何會集體轟然倒下，這背后到底隱藏著什么原因呢？

　　兩家大型代工廠的倒下

　　位于蘇州工業(yè)園區(qū)的聯(lián)建科技，是一家臺資公司，曾是蘋果公司手機(jī)屏幕供應(yīng)商，后來與小米也有過幾年合作。輝煌時(shí)，聯(lián)建科技有兩萬多員工，紅火熱鬧，然而現(xiàn)在廠區(qū)里已是一片蕭條，工人都已不見蹤影，只剩下一些行政人員，記者輾轉(zhuǎn)采訪到了一位工廠的留守保安：

　　保安：它現(xiàn)在就是停產(chǎn)了，不過還有上班的，是屬于辦公室的。

　　記者：哦，是屬于行政人員吧。現(xiàn)在員工都遣散了嗎？

　　保安：對。員工全部都解散了。

　　記者：那公司有沒有說下一步有什么打算?。?

　　保安：這個(gè)我不太清楚。

　　記者：我們留下的人還有多少人?。?

　　保安：也就差不多一百多個(gè)吧。

　　記者：那看來還是希望能夠起死回生。這些人員留在這做什么?。?

　　保安：就看廠子。

　　記者：這個(gè)是具體什么時(shí)候就不生產(chǎn)了？

　　保安：11月份左右吧。

　　對于聯(lián)建科技的停產(chǎn)原因，蘇州工業(yè)園區(qū)表示，由于母公司宣告破產(chǎn)，導(dǎo)致聯(lián)建科技資金鏈斷裂。不過，內(nèi)部人士透露，聯(lián)建科技的業(yè)務(wù)其實(shí)從去年起每況愈下，兩萬多的員工人數(shù)也一直減少，到停產(chǎn)前只剩下3000多名員工。

　　與聯(lián)建科技一樣命運(yùn)的還有蘇州的另一家大型代工企業(yè)閎暉科技。這家企業(yè)最多時(shí)有一萬多員工，在去年11月份已經(jīng)完全停產(chǎn)。11月28日公司開始遣散員工，廠內(nèi)現(xiàn)在只留下管理人員留守，看來宣布破產(chǎn)只是個(gè)時(shí)間問題了。

　　 被市場淘汰的產(chǎn)業(yè)鏈最低端

　　兩家大規(guī)模的電子產(chǎn)品代工廠，為何接連走到這般境地？一位曾經(jīng)在閎暉科技工作的前員工告訴記者，閎暉科技主要為諾基亞生產(chǎn)手機(jī)按鍵，可現(xiàn)在誰還用按鍵手機(jī)呢，都是觸摸屏了。而聯(lián)建科技也曾是蘋果和小米公司的重要零部件供應(yīng)商，但因?yàn)榧夹g(shù)落后，跟不上發(fā)展步伐，良品率太低，成本太高，所以退出了蘋果和小米的供應(yīng)商行列。

　　在知名企業(yè)管理和投融資咨詢專家況杰看來，這兩家大型電子代工廠的倒下，不僅和經(jīng)濟(jì)大形勢有關(guān)，還與電子代工行業(yè)的特點(diǎn)有很大關(guān)系：

　　況杰：電子行業(yè)和這個(gè)服裝、鞋帽行業(yè)不太相同的一個(gè)重要特點(diǎn)是更新?lián)Q代非?？?。服裝主要是款式變化，整個(gè)生產(chǎn)上沒有太大的變化。電子行業(yè)的生產(chǎn)是顛覆性的變化。比如說電視機(jī)，現(xiàn)在是LED的，以前是液晶，更新?lián)Q代慢的就可能被這個(gè)行業(yè)淘汰。

　　改革開放之初到現(xiàn)在，國內(nèi)電子代工產(chǎn)業(yè)已有幾十年的歷史了，不過如此大型的兩個(gè)電子代工廠同時(shí)倒下并不多見。電子產(chǎn)業(yè)研究專家梁振鵬指出，電子代工行業(yè)雖有風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，但這次倒閉的背后，是大部分電子代工廠仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的深層原因。利潤微薄，又哪來的錢技術(shù)升級呢？

　　寒冬中的代工行業(yè)如何活下來？

　　不僅是電子代工業(yè)，這些年國內(nèi)其他代加工產(chǎn)業(yè)也一直面臨著巨大壓力。以東莞地區(qū)為例，僅去年10月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示，東莞大型代工企業(yè)破產(chǎn)的就有十多家。甚至有業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，春節(jié)前東莞至少還有上百家大型工廠瀕臨倒閉或停產(chǎn)。

　　如何在寒冬中生存下來，是國內(nèi)代工行業(yè)必須思考的問題。況杰建議，對于代工企業(yè)來說，要么趁還有錢加緊獨(dú)立品牌建設(shè)，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的上游；要么就必須走優(yōu)化自身之路：

　　況杰：我們要從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)上進(jìn)行優(yōu)化，這樣能降低成本。另外一個(gè)采用柔性的生產(chǎn)，我們說以前一般的生產(chǎn)線一般都是剛性的，只能為某一個(gè)產(chǎn)品，某一個(gè)客戶，某一個(gè)需求來定制的。 如果客戶的需求有變化的話，那生產(chǎn)線就開不起來了?，F(xiàn)在逐漸地使用柔性生產(chǎn)，我們看到，現(xiàn)在汽車行業(yè)大量的采用這種柔性生產(chǎn)。通過生產(chǎn)過程和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，這應(yīng)該是代工廠的一條必由之路。