亞杰商會十周年慶典之后，秘書長郭基梅女士立刻著手擬定2015年的工作計劃?！斑^去十年，亞杰商會孵化了200余家企業(yè)，其中12家上市、掛牌。未來十年，亞杰商會不僅要進一步加強同國際一線創(chuàng)業(yè)家的對接，而且要同國內(nèi)高校以及長三角、珠三角、京津冀等幾大經(jīng)濟區(qū)進行深度戰(zhàn)略合作?！?/p>

　　亞杰商會是我國最早一批進行新型創(chuàng)業(yè)孵化的公益性組織。與傳統(tǒng)孵化器不同，亞杰商會不是孵化已經(jīng)正式成立的初創(chuàng)期科技企業(yè)，而是從“想法”開始，在草根中篩選并培育有潛力的創(chuàng)業(yè)精英。長城戰(zhàn)略咨詢研究所所長王德祿，將亞杰商會代表的這種新型孵化器命名為“創(chuàng)業(yè)苗圃”。

　　在亞杰商會之后，校園創(chuàng)業(yè)咖啡館開始在我國出現(xiàn)，隨之而來的創(chuàng)業(yè)咖啡館很快風(fēng)行全國。

　　2009年，上海首次啟動科技創(chuàng)業(yè)苗圃建設(shè)，并對8家孵化器開展苗圃試點。

　　2014年6月12日，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街開街，亞杰商會、車庫咖啡、3W咖啡、36氪、聯(lián)想之星、創(chuàng)業(yè)家等十余家創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)入駐創(chuàng)業(yè)大街。

　　“過去30年，作為公共組織，中國對孵化器的投入在世界上可以說是最多的，但這種投入往往集中在‘硬件’上。創(chuàng)業(yè)苗圃扶持創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，更多的是從‘軟’處著力。我們應(yīng)當給予創(chuàng)業(yè)苗圃足夠的重視?！蓖醯碌摰倪@一觀點在業(yè)界頗具代表性。一些管理者則希望能將創(chuàng)業(yè)苗圃的孵化機制植入整個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條。

　　“天使”對創(chuàng)業(yè)苗圃的孵化至關(guān)重要

　　“過去我們通常認為，企業(yè)的發(fā)展是從創(chuàng)業(yè)開始。但在新經(jīng)濟時代，推動社會經(jīng)濟重大變革的原創(chuàng)型新興產(chǎn)業(yè)大都起源于顛覆性的想法。近些年，世界創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地硅谷的大批天使投資人逐漸將關(guān)注點前移，把主要精力放在尋找和打磨有顛覆性的創(chuàng)意和想法上。”這些投資人的“天使”特質(zhì)讓王德祿頗為關(guān)注，他告訴記者，天使投資人曾是成功的創(chuàng)業(yè)者，他們有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，開闊的眼界，強大的人脈網(wǎng)絡(luò)和業(yè)界關(guān)系，對自己所從事的行業(yè)運作流程極為了解，對原創(chuàng)性的想法有著極為敏銳的直覺，因此他們不僅能夠從眾多想法中發(fā)現(xiàn)最具潛力的那一個，而且能為創(chuàng)業(yè)者提供資本、經(jīng)驗、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，甚至于精神鼓勵?！斑@些‘天使’對創(chuàng)業(yè)苗圃的孵化至關(guān)重要。”王德祿強調(diào)。

　　在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的諸多創(chuàng)業(yè)苗圃中，亞杰商會在吸引天使投資人方面有先天之利。亞杰商會來自硅谷，最初成立的董事會既有本土企業(yè)家、海歸派企業(yè)家，也有很多跨國公司的高管，之后組建的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊也體現(xiàn)出這三種文化的融合。過去十年，伴隨知名度不斷提升，越來越多的投資機構(gòu)想加入亞杰商會的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍，但這并不容易?！案鶕?jù)創(chuàng)業(yè)需要，我們會按比例分類招攬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師?！痹诠房磥?，不斷強化的“混血基因”能夠為創(chuàng)業(yè)者提供更加豐富的創(chuàng)業(yè)資源。

　　2012年，小能科技獲得亞杰天使基金200萬元投資。在亞杰商會“搖籃計劃”和天使基金的推動下，小能科技迅速完成了商業(yè)模式和業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為電商大數(shù)據(jù)服務(wù)的佼佼者。亞杰商會“搖籃計劃”第八期學(xué)員小能科技首席執(zhí)行官緱斌濤感慨道：“亞杰天使基金不僅為我們提供了資金支持，還提供了隱形的客戶資源，讓我們能聚合更多的融資支持?！?/p>

　　2013年，長城戰(zhàn)略咨詢發(fā)布了《天使投資促進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制研究》的報告，報告中列舉了國內(nèi)外的“超級天使”，這些“超級天使”用大量自有資金做天使投資，能夠為創(chuàng)業(yè)者提供遠超一般天使的增值服務(wù)。雷軍、周鴻祎、徐小平、楊鐳等諸多亞杰商會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師位列其中。

　　創(chuàng)業(yè)者和“天使”要面對面交流

　　一次出席論壇的經(jīng)歷，讓王德祿深刻地感受到了中美創(chuàng)業(yè)孵化的巨大差距?！霸贙4論壇上，經(jīng)過篩選入圍的幾位創(chuàng)業(yè)者向上百位投資者演講并展示他的創(chuàng)業(yè)計劃。在演講之后，通常會有7、8位投資者跟進這個創(chuàng)業(yè)項目。在國內(nèi)，我們常?？吹竭@種場景：臺上是創(chuàng)業(yè)者、臺下還是創(chuàng)業(yè)者。有時活動組織方會邀請到天使投資人出席，但是人數(shù)很少。而且很多天使投資人并不親自到場，常常讓投資代理人甚至投資機構(gòu)的工作人員代為參加?！?/p>

　　“默會知識”概念的提出者邁克爾·波蘭尼曾指出，創(chuàng)新、想法都是從個人開始的，個人頭腦中所積累的知識無法完全表達出來，只有面對面的碰撞和交流才能促進創(chuàng)新。在很多場合，王德祿反復(fù)強調(diào)這一點，創(chuàng)業(yè)苗圃孵化企業(yè)、培育創(chuàng)業(yè)者，最關(guān)鍵的是要讓創(chuàng)業(yè)者和天使投資人見面。“沒有面對面的交流，天使投資人不可能慧眼識珠。不通過口傳心授，創(chuàng)業(yè)者也無法領(lǐng)會天使投資人傳遞給他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?！薄耙嬲劊荒苻D(zhuǎn)告，不能代理?！?/p>

　　引起業(yè)界關(guān)注的是，我國已經(jīng)開始出現(xiàn)一些特色鮮明的“見面平臺”。飛馬旅的“賽馬會”、36氪的“開放日”、黑馬大賽的“微路演”等均是創(chuàng)業(yè)路演的典型代表。車庫咖啡、創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)邦等則通過組織頭

　　腦風(fēng)暴會議，幫助創(chuàng)業(yè)者激發(fā)創(chuàng)新想法，厘清創(chuàng)業(yè)思路，完善創(chuàng)業(yè)計劃。

　　“在入駐中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街以前，亞杰商會一直沒有物理載體，我們只是根據(jù)一套體系化的服務(wù)來幫助創(chuàng)業(yè)者，其中包括培訓(xùn)課程、導(dǎo)師幫扶和投融資，每年組織活動上百場?！惫氛J為，過去十年亞杰商會的成功得益于“搖籃計劃”和天使基金的打包服務(wù)，而近期落地的亞杰匯則會讓更多的創(chuàng)業(yè)者在未來受益。

　　王德祿常被不同地方邀請考察創(chuàng)業(yè)苗圃，他并不關(guān)心這個苗圃蓋了幾棟樓，有沒有“咖啡館”，他關(guān)心的是，這個苗圃有多少個天使投資人，以什么樣的機制組織活動?！耙粋€好的苗圃應(yīng)有上百個天使投資人，每周至少組織3、4次活動，每次活動至少要有10個天使投資人參加?！卑凑胀醯碌摰倪@個標準，我國很多地方的創(chuàng)業(yè)苗圃只有大樓，沒有靈魂。在他眼里，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系已初具規(guī)模，創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)集聚初顯端倪。

　　靠兩種力量打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)

　　自開街以來，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街吸引了眾多創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)。有人稱，海淀圖書城變身創(chuàng)業(yè)大街是中關(guān)村近年來的最大亮點。

　　威名遠播，從各地到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街取經(jīng)的人絡(luò)繹不絕。但在考察后，他們都有同樣的感慨：這種模式很難在當?shù)貜?fù)制。從中關(guān)村管委會主任郭洪的一段話中，我們也許能夠發(fā)現(xiàn)其中的端倪。郭洪說，中關(guān)村除了區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)外，每一個創(chuàng)新型孵化器都在著力構(gòu)建自己的生態(tài)圈、生態(tài)系統(tǒng)。有的以服務(wù)軟件企業(yè)為核心；有的以服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為核心；有的以聚集天使投資人交流為核心；也有一批以服務(wù)智能硬件企業(yè)為核心所形成的孵化生態(tài)。一些大企業(yè)，像微軟、聯(lián)想還有百度，也都在構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

　　2014年12月16日，在創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設(shè)示范交流會上，與會者共同討論的是，怎樣以更加靈活的工作方法來進一步推動“苗圃—孵化器—加速器”的建設(shè)?？萍疾炕鹁嬷行母敝魅螚钴S承指出：“苗圃—孵化器—加速器”不是簡單地把三種載體湊在一起，而是通過創(chuàng)業(yè)苗圃更多地強化整個鏈條的創(chuàng)業(yè)氛圍、服務(wù)功能和服務(wù)能力，“要弱化載體、強化功能、強化服務(wù)?！?/p>

　　“對園區(qū)和孵化器來說，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)是‘十三五’規(guī)劃的核心?！睏钴S承強調(diào)，生態(tài)體系是孕育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的根本所在。要做好這一點，必須把握好兩個方面：其一，要更加充分發(fā)揮市場配置資源的作用，讓專業(yè)的人來干專業(yè)的事；其二，政府要營造良好的環(huán)境條件，發(fā)揮杠桿作用。

　　王德祿提出，目前我國已形成北京、深圳、武漢、廣州、上海、成都等創(chuàng)業(yè)苗圃高地。現(xiàn)在的首要任務(wù)是，讓這些創(chuàng)業(yè)苗圃高地的天使投資人到創(chuàng)業(yè)活躍、當?shù)啬軌虬l(fā)育出天使投資人的地方去。“他們不是去建創(chuàng)業(yè)苗圃，而是去做天使投資，去帶動當?shù)貏?chuàng)業(yè)生態(tài)的發(fā)育。”