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鴻坤轉(zhuǎn)型城市運營商

  • 發(fā)布時間:2015-01-09 02:51:44  來源:京華時報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  去年12月20日,鴻坤集團的首個購物中心——鴻坤廣場購物中心如期開業(yè)。開業(yè)首日,作為南城最大的購物中心之一,鴻坤廣場購物中心迎來附近及周邊客流量超過8萬人次。隨著鴻坤廣場的正式開業(yè),鴻坤集團尋求多元發(fā)展,轉(zhuǎn)型城市綜合服務(wù)商的戰(zhàn)略再度實現(xiàn)歷史性突破。

  京華時報記者邢飛

  開業(yè)率達到84%

  “鴻坤廣場是企業(yè)進駐商業(yè)地產(chǎn)打造的首個旗艦型商業(yè)品牌,其在集團中的戰(zhàn)略地位不言自明”,商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理鄧有堯介紹,自去年6月份正式招商至今開業(yè),鴻坤廣場只用了半年的時間就實現(xiàn)91%的出租率,而且,當(dāng)天開業(yè)率達到84%,達到業(yè)內(nèi)標(biāo)桿水平。

  業(yè)內(nèi)人士分析,在當(dāng)前眾多購物中心因出租率只有30%-40%而不能正常開業(yè)的背景下,鴻坤廣場的高出租率和開業(yè)率首先是得益于其精準(zhǔn)的商業(yè)定位。

  鴻坤廣場購物中心位于經(jīng)濟快速增長的大興區(qū),且基地商圈中住宅區(qū)密集,1公里輻射范圍內(nèi)的大型住宅社區(qū)超過25個,未來五年人口將超過20萬,商業(yè)發(fā)展勢頭強勁,潛力巨大,且當(dāng)?shù)叵M目前皆以生活類消費為主??紤]到區(qū)域和消費群體等因素,鴻坤廣場定位于涵蓋生活、時尚、兒童、美食、娛樂的社區(qū)型購物中心。

  據(jù)了解,鴻坤已投資12億,建設(shè)的14萬平方米的鴻坤廣場購物中心,永輝超市、成龍耀萊國際影城、星巴克等眾多國際、國內(nèi)知名品牌入駐,極大程度地豐富了京南地區(qū)居民的生活,實現(xiàn)周邊便捷優(yōu)質(zhì)一站式生活體驗。此外,所有商業(yè)全部自持經(jīng)營,我們統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理。

  鴻坤廣場購物中心負(fù)責(zé)人告訴記者,整個購物中心的前三名業(yè)態(tài)為32%的餐飲、20%的超市、18%的兒童業(yè)態(tài),其余30%為娛樂和購物?!爸匀绱诉x擇,注重餐飲和兒童業(yè)態(tài),主要是考慮到周邊主要為社區(qū)型的消費?!?/p>

  轉(zhuǎn)型運營服務(wù)商

  “區(qū)域的快速成熟帶來的人口激增與商業(yè)配套長期缺失的矛盾,也是鴻坤廣場取得成功的另一個重要原因?!兵櫪ぜ瘓F執(zhí)行董事朱燦分析,從北京市的政策利好看,政府現(xiàn)已對京南地區(qū)開發(fā)作為城市建設(shè)的重中之重,政府投資將高于北京當(dāng)年增幅10個百分點,京南地區(qū)經(jīng)濟將駛?cè)肟焖侔l(fā)展通道。西紅門作為南城老商圈積淀多年,在此大勢之下,有望成為京城嶄新的商業(yè)腹地。

  正是看到了未來發(fā)展的無限機遇,鴻坤集團不惜耗資30億元,打造集團首個商業(yè)集群,包含5萬平米的商務(wù)空間、14萬平米購物中心、2萬平米的體育公園。鴻坤廣場購物中心和宜家亞洲最大旗艦店的開業(yè),正填補了京南區(qū)域大型購物中心的空白。

  鴻坤集團相關(guān)人士介紹,鴻坤廣場以打造成集商務(wù)、商業(yè)、生活為一體的城市核心魅力街區(qū)為目標(biāo),通過升級完善城市功能、城市景觀、城市消費魅力三大核心為力的打造,形成以鴻坤廣場為核心的“都會級核心商務(wù)圈”。

  鴻坤方面表示,多年來鴻坤在開發(fā)精品住宅項目同時,實際一直投身商業(yè)綜合體、社區(qū)商街、商務(wù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等領(lǐng)域的開發(fā),悉心打造了鴻坤中心、鴻坤廣場、鴻坤新都薈、鴻坤谷四大商業(yè)地產(chǎn),并參與全程運營。此次鴻坤廣場啟幕也標(biāo)志著集團從單純的房地產(chǎn)開發(fā)商角色,正式進入城市綜合運營商行列。

  “三駕馬車”戰(zhàn)略成型

  “站在生活運營商的角度打造健康宜居的城市板塊,正是鴻坤集團定位的題中之意。事實上,從理想城的開發(fā)改變了西紅門的區(qū)域面貌開始,再到今天的林語墅打造北京首個實現(xiàn)PM2.5室內(nèi)監(jiān)測的高端項目,鴻坤在西紅門區(qū)域內(nèi)始終倡導(dǎo)健康人居理念,使得西紅門開始向宜居板塊過渡,而鴻坤的“國際美善大社區(qū)”改造計劃也由此為世人所知。

  在這一計劃中,鴻坤提出“CityWalk”六要素,即景觀交通節(jié)點、漫步道、商業(yè)街、口袋公園、商業(yè)廣場以及城市公園。占地2萬平方米的體育公園、量身定制的頂級生態(tài)體育會館成為這一改造計劃的亮點。

  值得關(guān)注的是,鴻坤集團的首個產(chǎn)業(yè)園區(qū)——金融谷日前也正式啟動招商。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也成為其擴張觸角的重點探索領(lǐng)域。隨著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)布局初成體系,加上住宅開發(fā),鴻坤的“三駕馬車”戰(zhàn)略將令集團駛?cè)氚l(fā)展快車道。對此,鴻坤明確表示,集團將打造一個“都市圈生活運營商”的完善生態(tài)鏈與商業(yè)模式,并希望通過這一能力的復(fù)制,使鴻坤在都市圈內(nèi)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局中獲得競爭差異性與核心競爭優(yōu)勢。

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