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企業(yè)孵化大市場(chǎng)的三大猜想

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-01-06 04:29:48  來源:四川日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  打造“類硅谷”金融服務(wù)環(huán)境,成都高新區(qū)啟動(dòng)建設(shè)創(chuàng)新性投融資服務(wù)綜合平臺(tái)

  □本報(bào)記者 張嵐

  美國(guó)西海岸硅谷,兩三公里長(zhǎng)的沙丘路,密布著上百家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,自1968年英特爾創(chuàng)立以來,絕大多數(shù)硅谷的高科技公司,都由這里的投資者扶植壯大。

  而在2014年的最后一個(gè)月,中國(guó)西部創(chuàng)新資源和要素最密集的130平方公里上,也提出了一個(gè)全新的名詞——企業(yè)孵化大市場(chǎng)。此舉旨在探索金融服務(wù)創(chuàng)新,以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行金融資源配置,讓投融資雙方直接面對(duì)面參與投融資運(yùn)營(yíng),從而打造“類硅谷”的金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。

  2014年12月20日,企業(yè)孵化大市場(chǎng)在成都高新區(qū)正式啟動(dòng)10天之后,舉行了首場(chǎng)項(xiàng)目推介會(huì),各方得以一窺這個(gè)“新生兒”的究竟,也激發(fā)出種種猜想。

  猜想一:

  “梯形融資模式”的升級(jí)版?

  從給企業(yè)喝“配方奶”到給進(jìn)口奶粉“降關(guān)稅”

  為何要建設(shè)企業(yè)孵化大市場(chǎng)?成都觸動(dòng)科技有限公司的故事或能說明一二。“給我們介紹業(yè)務(wù)的拿800萬,而我們才拿80萬?!边@是觸動(dòng)科技營(yíng)銷總監(jiān)楊勇遇到過最夸張的一次經(jīng)歷,原因就是缺乏渠道,而再挖深一點(diǎn),則是因?yàn)楣緵]有更多的錢去做樣板市場(chǎng)的推廣。

  這家生產(chǎn)全息空氣成像投影畫屏的公司,并非因?yàn)檎也坏饺谫Y而缺錢,“主要是我們沒有足夠的人力、財(cái)力去支撐這個(gè)融資的流程?!蹦軌蛘业降腻X,光還利息就超過了公司的盈利。

  在成都高新區(qū)新聞發(fā)言人、金融學(xué)博士湯繼強(qiáng)看來,觸動(dòng)科技的經(jīng)歷,正是我國(guó)中小企業(yè)從“融資難”向“融資貴”轉(zhuǎn)變的縮影。企業(yè)孵化大市場(chǎng)構(gòu)建的初衷,就是為了解決目前不少中小企業(yè)“融資貴”的難題,而在2006年,成都高新區(qū)還曾為“融資難”做出有效嘗試。當(dāng)年,成都高新區(qū)曾在全國(guó)率先提出,針對(duì)中小企業(yè)不同成長(zhǎng)階段,形成內(nèi)源融資、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、債權(quán)融資、股權(quán)融資、上市融資的“梯形融資模式”。

  但2012年以后,社會(huì)資本出現(xiàn)過剩的情況,企業(yè)融資找錢不再困難,轉(zhuǎn)而由于信息不對(duì)稱,特別是中間環(huán)節(jié)增多,“融資貴”的問題漸漸凸顯。即使在成都高新區(qū),中小企業(yè)有“梯形融資模式”服務(wù)體系的覆蓋,但因企業(yè)總量多、資金缺口大,也面臨著不同程度的“融資貴”問題。

  在這樣一個(gè)時(shí)期,企業(yè)孵化大市場(chǎng)也就應(yīng)運(yùn)而生。

  那么,與“梯形融資模式”相比,企業(yè)孵化大市場(chǎng)又是怎樣的一種模式?“如果說‘梯形融資模式’,是旨在讓中小企業(yè)喝上‘配方奶粉’,那么企業(yè)孵化大市場(chǎng),相當(dāng)于是給進(jìn)口奶粉降低了關(guān)稅,它建立在“梯形融資模式”的基礎(chǔ)之上,是后者在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的‘升級(jí)版’?!睖^強(qiáng)形象地介紹。

  企業(yè)孵化大市場(chǎng)將打造“一個(gè)平臺(tái)、多接口運(yùn)營(yíng)”的模式?!耙粋€(gè)平臺(tái)”是指正在積極搭建、預(yù)計(jì)將于今年上半年投用的“企業(yè)孵化大市場(chǎng)網(wǎng)上交易平臺(tái)”。除了“線上”平臺(tái)以外,成都高新區(qū)還遴選“線下”載體,實(shí)現(xiàn)“多接口運(yùn)營(yíng)”。目前,成都高投集團(tuán)、天府新谷、華盛佰企,獲得首批“線下”授牌,成為企業(yè)孵化大市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)方。在統(tǒng)一的大市場(chǎng)框架平臺(tái)下,先期在這三方設(shè)立市場(chǎng),有投融資需求的投資人和創(chuàng)業(yè)者可自由選擇在任意一個(gè)市場(chǎng),直接面對(duì)面進(jìn)行交易,創(chuàng)業(yè)者不僅能夠找到資金,還能盡可能提高融資效率,降低融資成本。

  猜想二:

  純公益平臺(tái)或遇冷?

  從打直拳到打“組合拳”

  “原本,我們只是抱著試一試的心態(tài)來看一下,沒想到來了這么多人?!毖邪l(fā)O2O軟件的成都世紀(jì)快幫科技有限公司,2014年6月才正式成立,CEO帥鵬沒想到,第一次向投資人推介,就遇上了大陣仗。只能容納100多人的大廳被擠了個(gè)水泄不通。

  而與會(huì)場(chǎng)氛圍相比,主辦方華盛佰企的熱情,有過之而無不及。作為首批三家企業(yè)孵化大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)之一,這家民營(yíng)企業(yè)率先舉行了首場(chǎng)項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。而在之后的整個(gè)1月,其還將舉辦三場(chǎng)沙龍和一場(chǎng)政策解讀會(huì)。

  據(jù)了解,在平臺(tái)設(shè)立和后續(xù)運(yùn)營(yíng)方面,成都高新區(qū)充分考慮了市場(chǎng)細(xì)分,現(xiàn)有的成都高投集團(tuán)、天府新谷、華盛佰企三家平臺(tái)運(yùn)營(yíng)企業(yè)分別代表了國(guó)資、民營(yíng)公助、純市場(chǎng)化三種類型,且均為純公益、“零收費(fèi)”。

  對(duì)于這樣一個(gè)看似無法盈利的項(xiàng)目,一家民企的熱情從哪來?

  華盛佰企的執(zhí)行總裁杜秋表示,這首先是由于民間的投資需求。公司17位股東的背景主要來自房地產(chǎn)、建材、家裝等實(shí)體領(lǐng)域,成立之初就是希望做投資對(duì)接平臺(tái)。“我們發(fā)現(xiàn),身邊有越來越多的朋友,都積累了一定的資本,并且希望在除了房地產(chǎn)和股市之外,尋找到更多優(yōu)質(zhì)的投資渠道,”而成都高新區(qū)有眾多的創(chuàng)業(yè)者和項(xiàng)目,為雙方牽線搭橋本就是公司成立的初衷。

  的確,僅從今年來看,成都高新區(qū)不少項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè),拿到了千萬級(jí),甚至近億元的投資,但從投資者來看,幾乎都來自省外。如何讓四川的好項(xiàng)目、好創(chuàng)意在四川實(shí)現(xiàn),并讓本土投資者受益,也是設(shè)立企業(yè)孵化大市場(chǎng)的題中之義。

  而從一個(gè)市場(chǎng)主體的眼光來看,一個(gè)資源密集體中,一定有機(jī)遇可尋。杜秋表示,不排除在運(yùn)作成熟之后,將模式復(fù)制到其他地方,進(jìn)行市場(chǎng)開拓;或者以企業(yè)孵化大市場(chǎng)為抓手,進(jìn)一步整合孵化、資本、中介、信息網(wǎng)絡(luò)等創(chuàng)新服務(wù)體系資源?!皳Q句話說,我們就想先把平臺(tái)做成、做好、做出人氣,自然會(huì)有其他的機(jī)會(huì)出來,這就是互聯(lián)網(wǎng)思維嘛!”

  談到企業(yè)孵化大市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),和以前純公司的運(yùn)作有何不同,杜秋認(rèn)為,以前是比較零散進(jìn)行牽線搭橋,相當(dāng)于打直拳,而現(xiàn)在則是打組合拳,更有利于在更大范圍內(nèi)整合優(yōu)質(zhì)資源?!皠?chuàng)業(yè)者算的是明天,投資者算的是昨天,怎樣才能讓他們看到今天,就是平臺(tái)可以做的。”通過三方的努力,讓投資人和創(chuàng)業(yè)者都搞清楚彼此要的是什么,以使投融資活動(dòng)更加高效。

  據(jù)了解,成都高新區(qū)也將針對(duì)企業(yè)孵化大市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),制定相關(guān)的扶持鼓勵(lì)政策。

  猜想三:

  高度市場(chǎng)化下金融風(fēng)險(xiǎn)上升?

  對(duì)投資人不應(yīng)“預(yù)設(shè)立場(chǎng)”

  “大家好!”華盛佰企董事長(zhǎng)何永建一登臺(tái),下面便爆發(fā)出一片“好”聲。

  這些熱烈的回應(yīng),來自當(dāng)天臺(tái)下在座的大量社會(huì)投資人,也讓這場(chǎng)推介會(huì),超過了更為常見的科技企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接會(huì)的范疇。

  高度市場(chǎng)化的制度設(shè)計(jì),政府只搭建平臺(tái)不進(jìn)行“兜底”,對(duì)于專業(yè)化程度較低的社會(huì)投資人而言,是否會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)?

  這個(gè)常見的問題,在湯繼強(qiáng)看來,卻是陷入了“預(yù)設(shè)立場(chǎng)”。

  根據(jù)他的研究,在過去的金融制度設(shè)計(jì)上,通常是從投資人的立場(chǎng)和角度來考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。在實(shí)際運(yùn)行中,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗,提供融資的銀行或是投資者可以從擔(dān)保公司、政府撥款那里獲得救濟(jì),但創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)卻沒有得到分擔(dān),很多時(shí)候甚至不得不以其全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無限責(zé)任。

  企業(yè)孵化大市場(chǎng)必須在市場(chǎng)的原則下、在法治的框架內(nèi)、在風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共識(shí)上運(yùn)行,最大限度減少中間環(huán)節(jié),讓合格的投資者為自己的投資行為承擔(dān)責(zé)任。

  當(dāng)這樣一種系統(tǒng)生態(tài)建立起來,盡管可能出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者失敗數(shù)量增多,但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資活動(dòng)總量上去,根據(jù)“大數(shù)定律”,成功的總體數(shù)量也會(huì)比原來多。

  而對(duì)社會(huì)投資人判斷能力的懷疑,也被認(rèn)為是一個(gè)偽命題。

  在杜秋看來,在市場(chǎng)上打拼多年的企業(yè)家,肯定是這個(gè)社會(huì)里最了解市場(chǎng)的一批人。而且,好的投資者,一定比創(chuàng)業(yè)者高明,“孫正義投資馬云的時(shí)候,馬云自己可能都還沒搞明白呢。”

  與此同時(shí),在監(jiān)管上,成都高新區(qū)深改辦、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、經(jīng)發(fā)局(金融辦)、科技局、財(cái)政局、工商局、創(chuàng)新中心等,組成了企業(yè)孵化大市場(chǎng)指導(dǎo)委員會(huì),對(duì)企業(yè)孵化大市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。企業(yè)孵化大市場(chǎng)除了建設(shè)相應(yīng)的誠(chéng)信系統(tǒng)外,還將引入中介機(jī)構(gòu)入駐,為投資人和項(xiàng)目方提供盡職調(diào)查、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引進(jìn)、項(xiàng)目評(píng)估等專業(yè)服務(wù)。

  名詞解釋

  企業(yè)孵化大市場(chǎng)

  企業(yè)孵化大市場(chǎng)是探索股權(quán)轉(zhuǎn)讓、交易、眾籌、標(biāo)準(zhǔn)化金融合約交易等金融服務(wù)創(chuàng)新,以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)為基礎(chǔ)進(jìn)行金融資源配置,降低金融交易成本和提高交易透明度,為中小微型企業(yè)構(gòu)建的包容性、普惠性的投融資服務(wù)綜合平臺(tái)。此種構(gòu)想與當(dāng)代著名思想家杰里米·里夫金在《零邊際成本社會(huì)》中所談的眾籌社會(huì)資本、民主化貨幣以及互聯(lián)網(wǎng)金融的“對(duì)等信貸”、“社會(huì)信貸”、“P2P信貸”具有極大的相通性。

  編后

  改革,要握住無形的手

  作為2014年成都市、成都高新區(qū)全面深化改革的重要?jiǎng)?chuàng)新工作之一,企業(yè)孵化大市場(chǎng)的內(nèi)核包含了市場(chǎng)、法治、風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)維度。而首當(dāng)其沖的,就是市場(chǎng)。

  從“梯形融資模式”的提出到“企業(yè)孵化大市場(chǎng)”構(gòu)想的提出,不到10年;從“企業(yè)孵化大市場(chǎng)”的提出到實(shí)際應(yīng)用,不到1年時(shí)間。面對(duì)市場(chǎng)需求和外部環(huán)境的變化,如何看待自己曾經(jīng)提出,并且產(chǎn)生了重要作用的經(jīng)驗(yàn)做法?

  成都高新區(qū)的選擇是以創(chuàng)新促改革,進(jìn)一步豐富和深化,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),其中最難的是思維方式的轉(zhuǎn)變和運(yùn)作方式的與時(shí)俱進(jìn)。

  而從“梯形融資模式”的政府引導(dǎo)、市場(chǎng)參與,到企業(yè)孵化大市場(chǎng)更加強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)主體、法治保障,在不同的階段,成都高新區(qū)在往前走的過程中,都始終握住了市場(chǎng)這只“無形的手”。

  企業(yè)孵化大市場(chǎng)就是用“市場(chǎng)的理念、市場(chǎng)的方式、市場(chǎng)的機(jī)制”,最大限度調(diào)動(dòng)市場(chǎng)的力量,通過市場(chǎng)自身的優(yōu)勝劣汰,讓社會(huì)資金更多地流向效率更高的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)部門。

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